挂牌管理规定

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1、西北油田分公司HSE月度考核挂牌管理规定第一章总则第一条为全面落实中国石油化工股份有限公司西北油田分公司(以下简称分公司)安全生产责任制，完善HSE管理的奖励和约束机制，确保分公司HSE管理目标的实现，制定本规定。第二条分公司HSE挂牌考核实行达标挂合格牌，惩处挂黄、红牌制。对分公司各二级单位HSE考核，每月按绩效考核专一、专二、专三类分别进行考核挂牌，考核标准依据《西北油田分公司HSE考核管理规定》和月度督察结果。对承包商单位HSE考核，每月实行惩处考核挂牌（只挂黄、红牌），考核标准依据分公司月度督察结果。第三条对分公司各二级单位考核挂牌结果纳入西北油田分公司年度绩效考核中；对承包商单位

2、考核挂牌结果纳入工程技术服务市场年度业绩考核中。第四条本规定适用于分公司各单位、各项目经理部和承包商单位。第二章挂牌标准第五条挂合格牌标准符合下列条件之一的分公司二级单位挂合格牌：（一）按《西北油田分公司HSE考核管理规定》月度考核达标。（二）月内无违反分公司HSE管理制度的行为；无安全环保督察大队下达的隐患通知单和督察令。第六条挂黄牌标准符合下列条件之一的单位挂黄牌惩处：（一）按《西北油田分公司HSE考核管理规定》月度考核分在95分以下91以上（含95分、91分）的各二级单位。（二）月内接到西北油田分公司安全环保督察大队下达隐患整改通知单的分公司各二级单位和承包商单位。（三）发生车辆超速

3、（突发事件的应急处理除外）的分公司各二级单位和承包商单位。10辆车（不含10辆）以下单位一次；20辆车（不含20辆）以下单位二次；20辆车（含20辆）以上单位三次。（四）月内施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度执行不到位的分公司各二级单位和承包商单位。（五）安排整改的隐患项目不按要求整改的或隐患治理项目验收不合格的分公司各二级单位和承包商单位。（六）重大危险源管理不符合分公司要求的各二级单位和承包商单位。第七条挂红牌标准符合下列条件之一的单位挂红牌惩处：（一）发生违反中国石油化工股份有限公司《安全生产十大禁令》和分公司安全生产专业禁令的各二级单位和承包商单位。（二）按《西北油田分公

4、司HSE考核管理规定》月度考核分在91分以下（不含91分）的分公司各二级单位。（三）月内接到分公司安全环保督察大队下达督察令的分公司各二级单位和承包商单位。（四）车辆超速超过第六条第三款标准的分公司各二级单位和承包商单位。（五）上月考核挂黄牌，下月未对挂黄牌存在隐患和问题按要求完成整改的单位升级为挂红牌。（六）凡符合《西北油田分公司HSE监督管理规定》中停产整顿条件的分公司承包商单位。（七）发生分公司级上报事故的分公司各二级单位和承包商单位（除挂红牌外，应按西北油田分公司事故调查报告进行处理）。（八）发生集团公司级上报事故的分公司各二级单位和承包商单位（除挂红牌外，应按集团公司事故调查报告

5、进行处理）第三章考核奖惩标准第八条分公司各二级单位挂牌考核标准（一）挂黄牌，月度HSE考核扣1分，单位安全科负责人在下月督察问责分析会上汇报整改落实情况；对下达隐患通知单的单位，单位HSE主管领导在下月督察问责分析会上汇报整改落实情况；对下达二次同类问题隐患通知单的单位，考核惩处升级挂红牌。（二）挂红牌的单位，月度HSE考核扣2分，单位第一责任人在下月督察问责分析会上汇报整改落实情况；对下达督察令的单位，HSE考核扣分加1倍惩处；对下达二次同类问题督察令的单位，HSE考核扣分加2倍惩处。（三）季度内挂红牌单位主要领导在分公司HSE委员会上作检查。第九条承包商单位挂牌考核标准（一）挂黄牌，H

6、SE业绩考核扣2分，单位HSE主管领导在下月督察问责分析会上汇报整改落实情况。对下达隐患通知单的单位，单位第一责任人在督察问责分析会上汇报整改落实情况。对下达二次同类问题隐患通知单的单位，考核惩处升级挂红牌，通报其上级单位整改。（二）挂红牌，HSE业绩考核扣5分，单位第一责任人在下月督察问责分析会上汇报整改落实情况。对下达督察令的单位，通报其上级单位整改，停一轮投标。对下达二次同类问题督察令的单位，停工整顿。（三）月度内挂红牌单位主要领导在分公司生产会上作检查。第十条对挂黄、红牌单位涉及主管部门的连带考核标准（一）分公司各二级单位挂黄牌，上级主管部门经问责分析会议讨论确认，负连带责任的，绩

7、效考核扣0.02分。（二）各施工单位挂黄牌，有关主管单位、部门与监督单位经问责分析会议讨论确认，负连带责任的，绩效考核扣0.02分。（三）分公司各二级单位挂红牌，上级主管部门经问责分析会议讨论确认，负连带责任的，绩效考核扣0.04分。（四）各施工单位挂红牌，各主管单位、部门与监督单位经问责分析会议讨论确认，负连带责任的，绩效考核扣0.04分。第十一条考核奖励标准（一）分公司各二级单位连续3个月挂合格牌，季度HSE绩效考核