打造“三色组工”推进组织部门创先争优

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1、打造“三色”组工推进组织部门创先争优在创先争优活动中，市委组织部围绕建设“矿泉旅游名城、休闲养生之都”发展大局，按照“建设一流队伍、打造一流部门、创造一流业绩”的要求，大力开展“红色组工、绿色组工、金色组工”品牌创建活动，力促部机关和组工干部在创先争优活动中当先锋、作表率，不断提升组织部门和组工队伍服务科学发展和自身科学发展水平。一、抓培养，提能力，着力打造政治坚定、队伍一流的“红色组工”。坚持把加强组工干部能力建设作为推进自身建设的重要抓手，切实加强党性教育、学习培训、实践锻炼，着力打造党性最强、作风最优、业务最好的组工干部队伍。一是强化学习提素质。开展了讲党课、学党史、主题讨论、参观爱国

2、主义教育基地、学习王彦生、沈浩先进事迹等多种形式的党性教育，使组工干部做到党性坚强、政治过硬、忠诚可靠。建立完善了读书月、理论学习、定期教育培训、学习考评等制度，开展了“每周开展一次集中学习，每月举办一次组工讲坛，每季举办一次专题讲座，半年开展一次理论测试，年终开展一次组工干部创新成果展“为主的“五个一”活动，有力提升了组工干部的学习能力和创新能力。活动中，举办集中学习28次、专题讲座4次，组工讲坛11期。二是深入调研谋思路。以学习贯彻十七届四中、五中全会精神为契机，结合基层组织建设、人才队伍建设、提高选人用人公信度等重点课题，由部领导带队，组织党员干部深入基层开展蹲点式调研，实现了与基层“

3、零距离”、与群众“面对面”，问计于民，问需于民，形成了12篇专题调研报告，推进了组织工作创新发展。三是岗位练兵提能力。以培养“开口能讲、提笔能写、下去会干”的复合型组工干部为目标，积极开展演讲比赛、业务知识竞赛、公文写作培训、学习研讨、创新成果评选等活动，全方位、多角度培养锻炼干部，提升了组工干部的素质和能力，努力使组工干部成为“政策通”和“多面手”。同时，采取岗位交流、外出培训、挂职锻炼等方式，进一步加强组工干部的实践锻炼，使组工干部在实践中积累经验、增强才干。二、抓机制，强服务，着力打造群众满意、服务一流的“绿色组工”。围绕建设“三个之家”的目标，健全完善服务机制、搭建服务平台，全面提升

4、了工作效能和服务水平，架设了一条“办事门槛低、服务质量优、群众评价高”的“绿色”组织工作服务通道。一是完善服务机制，增强服务理念。建立健全首问负责、服务承诺、限时办结等服务制度，对来办事的党员干部群众做到一张笑脸相迎、一声热情问候、一把椅子让座、一杯热茶相待、一阵促膝谈心、一个实在说法，满腔热情为群众排忧解难，以热忱周到的服务让党员、干部、群众体会到组织的温暖。二是完善运行机制，提高机关效能。完善了部务公开制度，制定组织工作流程图，做到组织工作内容、程序、过程、结果四公开，构建开放的组织工作格局。按照工作职能、标准、流程、时限、责任“五明确”的原则，对部机关各项规章制度进行修订完善，对工作职

5、能分工、制度规范、工作流程进行全面优化，提高了机关工作效能。建立完善了工作例会、阶段性工作推进、公开承诺、年终考核等制度，形成了高效务实的工作运行机制。三是搭建服务平台，树立良好形象。围绕深化拓展“讲党性、重品行、作表率”，大力推进“组工干部下基层”活动。建立完善了部长接待日、干部联系点、“三联三帮”、结对帮扶等制度，形成了服务基层、服务群众的长效机制。组工干部带着问题下基层、带着感情解难题、带着责任抓创新，积极办实事、解难题，做到服务中心促发展，为民解忧促和谐，转变作风树形象。共建立组工干部联系点17个，结成帮扶对子25个，为基层单位和群众解决实际问题18件。三、抓创新，促发展，着力打造创

6、新发展、业绩一流的“金色组工”。围绕建设“矿泉旅游名城、休闲养生之都”，深入推进“保障工程”、“满意工程”，积极创新工作方式、优化工作措施，着力提高组织工作科学化水平，为推动全市转型跨越式发展提供了有力保障。一是创新工作方式。坚持“常规工作有质量、重点工作有突破、创新工作有特色”的思路，勇于探索、大胆创新，全力推进干部人事制度改革、基层组织建设、干部教育培训等重点难点工作，努力推动组织工作创新发展。探索创新了“支部＋项目”党建工作模式，在项目投资达3亿元的双泉矿泉产品开发有限公司组建了党支部。推行了党组织“六型联建”工作法，构建了城乡统筹基层党建工作新格局。创新了干部教育培训方式，开设了“组

7、工讲坛”、“连池讲坛”、创办了东北农大、浙江嘉兴2个外埠培训基地，拓展了教育培训新渠道。积极推进干部人事制度改革，研究制定了党政领导干部选拔任用初始提名办法，扩大了提名环节的民主。探索实施柔性引才模式，围绕培育“五大产业”、重点项目建设等，采取聘用、兼职等手段，先后吸引近城市规划、旅游、外经贸等技术人才46人到我市工作，为市域经济发展注入了活力。二是创新推进机制。实施了基层党建创新项目申报制度，对确定的13个