工业品行业与快速消费品行业相比

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1、《工业品营销七重攻略》读后感工业品行业与快速消费品行业相比,有其自身的特点,因此决定了工业品的营销和销售模式与快速消费品不同。快速消费品以广告促销为主,而工业品更多的是以人员销售、关系营销、技术营销、参观考察等方面为主。在市场拓展方面,快速消费品以渠道为主,而工业品以市场的直销为主,渠道为辅。快速消费品行业几乎不强调售后服务,只要不会产生太多投诉就可以,而工业品很注重售后服务,甚至成为公司项目招标的核心竞争力。虽然,在实践中还未正真接触这些具体形影技巧与方法,但是,在读过《输赢》及大概阅览《工业品营销七重攻略》之后,对工业品的整个营销过程有了很大程度上的理解与深思。关于从营

2、销员到营销顾问,作为一个好的工业品营销人员,不仅仅是一为营销人员,要把自己放在一个营销顾问的角度,从客户的角度出发,具有专业产品知识、问、听、说的技能、良好信任感的态度,把顾客当朋友,充分得到顾客的信任,和顾客建立长期的顾问关系,通过营销人员的专业知识,提出良好的建议,为客户提供增值服务,从而达到目标、签订合同、获得相应的利润。《输赢》中林佳玲就捷科产品向中信银行崔国瑞做介绍的时候,将营销顾问的角色发挥的淋漓尽致。在四度理论中有一度是关系营销,那幺工业品营销模式的成功只有客户关系!所以评估指标固然重要,但是不要忘了所有的指标都是人来定的。而且也是人来评估的,所以,人的因素就

3、起了非常大的作用,这就是关系,俗称“关系营销”真正的关系营销就是信任营销,只有信任,营销才能继续,项目才能拿下,合同才能签定。关于吃喝的灰色营销,在显示生活中的确很常见,但是有时会适得其反,不仅增加销售成本和费用,而且会给客户建立产品质量不好的条件反射,关系营销是要和客户建立友好关系,但并不是贿赂顾客,《输赢》中惠康和捷科就是很好的对比,惠康的灰色营销最终导致失败,触犯法律,捷科好的产品加好的顾客关系最终成功。想要“攻敌攻心,化敌为友”首先要了解客户,与客户建立关系。三段法说的很好,在中国“人情”很重要,要注重人情味,给出对方人员更多的关怀、更多的方便、更多的满足、更多的快

4、乐。然后满足企业及客户利益。找准入口,循序渐进,熟悉客户内部的采购流程、找对人、说对话、做对事,想要把自己的产品卖给顾客,就要了解清楚顾客内部采购流程,由谁采购,然后在了解客户采购流程的基础上,在客户采购的每一个阶段找到该阶段的关键人。进行邀请面谈、提交方案、技术交流。给客户一个接受自己产品的过程。知己知彼,百战不殆,其实这算是市场营销中的微观环境,要想赢得顾客、把自己的产品卖给顾客,不仅仅要了解顾客需求、顾客方内部组织决策机构,同时也要了解竞争者,竞争者的产品,以及顾客对竞争者的态度,只有这样,才能在此基础上,做出比竞争者更令顾客满意的方案,从容达到销售目标。但是,在此一

5、定要遵守行业行规、法律法规,避免旧式关系营销。针锋相对,抢占高端,大客户是工业品营销又一个最关键的部分,一个大客户可能为企业带来80%的利润,《输赢》中惠康和捷科都要抢占中信这个大客户,因为光中信这一个单子就可以达到一整个季度的销售额,并且以后还有源源不断的其他单子。是一个销售顾问必须特别重视的角色。做好大客户就要善于寻找他们的咽喉、命门所在。要想在众多的市场竞争面前取胜,必须善于针锋相对、抢占高端。深刻研究大客户的各个类型最关注什么,然后对此提出针对性方案,把价格上升到价值的理念,不仅要基于成本加利润,更要从价格体现其附加值,这也综合体现了“定价定天下”。用心良苦,感动伙

6、伴,天下无难事、只怕有心人。用心就有可能,用半心一半可能,用全心百分可能。工业品行业在面对客户的种种可能产生的抱怨和拒绝的时候,一般的销售员通常选择无心应战,或者放弃。而用心就不一样了,因为工业品销售最需要的就是销售人员用心推销产品。没有用心,就没有可能;只要用心了,就有成功的可能。从销售人员与客户建立关系开始,去用心的搜集一切资料情报、了解客户真正需求、在了解顾客需求的基础上做出相关策略、规划、针对性的向顾客介绍价值、等顾客接受之后进行价格谈判(站在顾客角度,让顾客获得利益的同时,自己盈利)、最后通过产品是顾客满意、最后做好售后服务。共赢天下,销售的目的是什么,是卖出自己

7、的产品,获得利润,购买的目的是什么,是买到可以满足自己需求的产品,价值要与其价格相符价格超过其价值。那么双赢便是既使自己获利,又使客户满意。一是顾客对产品价值满意,自己的产品可以满足顾客使用目的,并可以满足其他更多目的,例如未来几年发展的需要。二是服务满意,要表现出对客户、客户服务的肯定,这个决定态度问题,然后就是产品服务,工业品很注重售后服务,可以说一个企业售后服务的好坏,之际决定了这个企业的命运,因为工业品不像其他普通消费品,它的结构较复杂、生命周期较长。其实我认为,在工业品营销中,关系至关重要,贯穿整个营销过

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