华信项目定位策划报告.

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1、华信项目营销定位策划报告2010年6月7日第一节市场研判一、宏观形势描述1、政策方面(1)2010年初以来国家密集出台了一系列的政策,主要是体现在拿地首付款、开发进程、购房贷款、土地管理方面着手,意在打压囤地、投机炒房,借此稳定房地产价格,引导房地产稳定发展。(2)2010年中央一号文件强调推行“省直管县”模式,在湖南相关文件显示,祁阳、祁东合并为祁州市。2、经济方面国家整体经济经过2009年调整以及推动下,已摆脱金融危机,正式步入迅速发展轨道。小结:a、国家经济形势良好发展,为房地产发展提供了良好的发展环

2、境。b、政策频繁出台,将有利于房地产刚性需求的释放,投机需求减少,整个房地产市场将呈现“量价齐跌”局面,但是对于三、四线城市影响不大。c、祁阳、祁东合并,增大房地产市场发展空间,释放了对品质居住的需求。一、城市环境研究1、地理位置优越.祁阳位于湖南省南部,地处永州市北大门,东与常宁市、南与新田县宁远县双牌县、西与冷水滩区零陵区、北与祁东县接壤。2、行政区域面积大,人口少。全县总面积2538平方公里,辖20个乡镇,3个农林场所,55个行政村(居委会),总人口101.7万人。县城建成区面积20多万平方公里,县城

3、常住人口20多万人。3、历史悠久,具有深厚文化底蕴。祁阳县建制已有1700多年,涌现了一批知识分子和革命者,是老一辈无产阶级革命者陶铸同志的家乡,被国家指定为革命老区。是舜文化、楚文化、湖湘文化的要地,浯溪文化的发祥地,祁剧的源头。4、自然资源丰富,尤其是旅游资源。已探明的矿产有煤、铁、锰等20多种,享有“有色金属之乡”美称;森林资源主要有杉、松、楠竹、油茶、银杏等,素有“湘南亚森”之称;水能蕴藏量45万千瓦,可开发量38.5万千瓦。祁阳县旅游资源丰富,有国家级重点文物保护单位一处,省级文物保护单位三处,国

4、家级森林公园一处,省级自然保护区一处。5、对外交通便利,全县交通四通八达。 湘桂铁路加强祁阳与中部城市和西南诸省的联系,322国道、1811国道与县道、乡道构成了全县四通八达的公路网,衡枣高速在祁阳中部穿过,并在潘家埠镇、白水镇、大忠桥镇设有三个互通式立交,离祁阳县城区距离分别为21.3km、19.2km、24.5km,改变祁阳的城市地位,加强区位优势,极大的促进地区的经济发展。湘江自西向东贯穿县域中部、北有祁水、白河、南有白水,均汇入湘江,其它1公里以上小支流249条,密布境内,构成得天独厚的水运网路。6

5、、经济稳定发展,农产品加工产业优势逐渐凸显。2009年祁阳国内生产总值112.22亿元,同比增长14%。同时在“产业强县”战略下,以新型工业化引领带动农业产业化和第三产业发展。全年新增规模工业企业21户,总数达123家,其中产值过亿元企业12户,祁阳科技工业园被列为全国农产品加工创业基地。小结:a、优越的地理位置、强大对外功能、丰富的资源,有利改变祁阳的城市地位,同时也要求祁阳在居住环境以及形象方面有所改善。b、稳定经济环境,工业优势凸显,提高了人民购买力,为房地产发展打下了基础。三、城市现状与规划研究(一

6、)城市现状研究1、城市发展格局目前祁阳形成了新老城区共同发展局面。老城区是指民生路与人民路所组成的商业、文化、行政区域,也是祁阳经济、人气最繁华的地方。新城区是指新县政府所在地的区域,商业配套缺乏,人流量少。2、城市交通格局金盆路、人民路、盘龙路、中兴路、民生路、浯溪中路六条主干道,与多条城区次干道相结合,形成了强大的路网系统,缩小了县城的空间距离,模糊区域界限。3、城市景观资源研究“两水、四带、一景区、两生态、城市公园、绿化轴”的景观版图,构成了山水相间、组团布局,生态系统良好的城市空间布局,创造了生态型

7、城市。(二)城市规划研究1、城市发展目标(1)人口发展目标:2020年的32万人左右;2050年的45万人左右。(2)城市规模发展目标:2020年的34.5km2左右,2050年的50.0km2左右。(3)城镇化水平在2020年达到49%。2、城市发展方向祁阳县城市空间发展采取“北控、南扩、西拓、东调”的发展战略,其空间结构模式由现状两点一线,转变为开放式,有机生产的组团式发展模式,以322国道,湘江为生长轴线形成一主(浯溪组团)二副(黎家坪组团、城南组团)一点(东风工业点)的空间结构;构成山水相间、城乡交

8、融、组团布局,生态系统良好的城市空间结构。3、城市功能定位祁阳县城是衡(阳)永(州)中部区域以建材、机电工业、旅游业、商品流通业为主的具有一定历史文化内涵的中心城市。小结:Ø祁阳县城城市向西发展,为本项目的发展提供了契机,促使项目所在区域将成为城市未来中央。Ø山水洲城的景观,提供了良好的居住环境。Ø祁阳城市扩容以及城市区域性的功能定位,有力加速了房地产的需求,为项目发展提供潜在的机会。Ø项目所在区域属于现代居住区

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