云浮市石材企业人才激励机制探讨

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1、云浮市石材企业人才激励机制探讨摘要云浮市有“石材之乡”的称誉，近年来得到迅速的发展，但是云浮石材企业普遍缺乏合适的人才激励机制，导致高层次人才流动频繁，不利于企业的长远发展。本文从薪酬上的激励机制、身心健康上的激励机制两个方面探讨了云浮市石材企业人才激励机制所存在的问题，详细分析了各个方面的特点，提出基于基于个人技能的薪酬评估为主体配合其他评估方式的薪酬制度，然而这个薪酬制度既需要物质方面的激励也需要身心健康方面的激励，偏颇任何一方都将导致该激励机制失效。本文还希望企业主能够通过学习，提升自身人

2、力资源管理能力，利用这一方面的技能详细分析其企业人才激励机制的欠缺，其员工的实际需求等客观情况，制定适合自身企业的人才激励机制，以求能够留住人才，服务企业、发展企业。关键词：激励;薪酬;身心健康云浮市石材企业人才激励机制探讨一、前言云浮市有“石材之乡”的称誉，位于广东省中西部，居西江中游以南。云浮以盛产云石而闻名天下。黛白相间乃云石之特有石色也。石纹清晰可掬，纹彩如云海、飞瀑、群峰、千姿百态，宛如一幅天然山水图画。云石可界成石片作建材之用，亦可雕刻成云石工艺品供人赏用。云浮的石材企业延324国道

3、而建，形成了富有特色的”百里石材走廊“，随着云浮教育水平的不断提高，云浮石材行业的从业人员素质越来越高，为云浮石材行业的发展提供了良好的人力资源，然而由于云浮石材企业普遍缺乏合适的人才激励机制，导致高层次人才流动频繁，不利于企业的长远发展，本文将从薪酬和身心健康上的激励机制方面对这一问题进行探讨，为广大的石材企业建立合适的人才激励机制抛砖引玉，以求帮助企业留住真正需要的人才。二、薪酬上的激励机制所谓薪酬激励机制是通过一定的制度安排将有关人员的个人利益和企业的长远利益联系在一起，从而使这部分人员为

4、企业价值的最大化而尽心尽力。薪酬的制定首先要解决员工的基本生活需要，这里的员工不仅仅包括普通工人，还包括管理人员。员工的基本生活需要包括对衣着的需要、对食物的需要、对住房的需要、对出行的需要以及对医疗的需要，在市场经济下，员工为满足这部分需要，必然会产生一定的生活成本，云浮的石材企业需要支付员工足以满足其生活需要的劳动报酬，并且不能低于员工最基本的生活成本，即企业所支付的薪酬必须能让员工养活自己。然而，企业仅仅支付等同于员工最基本的生活成本的薪酬，是无法激励员工为企业创造更大的效益的，甚至连员工

5、都无法挽留，导致人才的流失。这是因为员工除了基本的生活需要以外，还有更高层次的需要，如社会交际的需要、学习的需要、休闲娱乐的需要，企业所支付的薪酬也需满足员工这一部分的需要。员工为满足自己所有需要的薪酬可以看做是该员工的期望薪酬，当员工所获薪酬等于其期望薪酬时，员工对工作普遍表示“还可以”的态度，而当员工所获薪酬高于其期望薪酬时，员工就会表达出满意的态度，从而才会产生激励的效果。然而员工的期望薪酬会随着其需要的改变而发生变化，企业就需要根据其实际情况调整薪酬。薪酬上的激励机制并不是说薪酬越高越好

6、，企业是盈利性质的，其根本还是追求效益最大化，盲目的高薪反而会使企业陷入劳动力成本过高的境地。为了规范管理员工的薪酬，企业制定一个符合客观的薪酬制度就显得十分必要。合理的薪酬制度的首要前提是保障员工的合法收入，在云浮的石材企业中，薪酬主要包括基本工资、奖金、福利计划以及长期激励等四个部分组成，其中基本工资可以看做是满足员工最基本生活需要的一部分薪酬，奖金、福利计划可以看做是满足员工其他需要的一部分薪酬，而长期激励就可以看做是用于人才激励的一部分薪酬，这才是留住人才的关键。云浮石材企业属于劳动密集

7、型产业，长久以来，企业普遍认为劳动密集型产业需要的是低廉的劳动力，而不断压低薪酬水平，然而却忽视了这些所谓的低廉劳动力不同程度的掌握着石材加工制造的相关技能，是名副其实的技术工。由于传统观念的影响，社会普遍认为管理人员的薪酬会大幅度高于技术人员，从而导致薪酬待遇的不公平。因此，笔者认为基于个人技能的薪酬评估为主体配合其他评估方式的薪酬制度更符合大多数的石材企业，它既能保证拥有高技术水平的员工获得应有的薪酬，也能防止管理人员和技术人员的薪酬分化过大。基于个人技能的薪酬评估制度是以员工的技术能力为基

8、础确定其薪酬，薪酬标准技能高低划分出不同级别的制度。基于技能的薪酬评估制度能让调换岗位和引入新技术具有较大的灵活性，当员工证明自己能够胜任更高一级技术工作时，他们所获的薪酬也会顺理成章地提高。这种薪酬评估制度不仅能留住技术过硬的员工，对新的技术能力能有待提高的年轻员工也能产生很好的激励作用，促进他们的技术进步，从而减少企业在人力资源方面的投入，进而提高企业的效益。合理的薪酬制度的制定需要员工的参与，前文谈到过，每个人的期望薪酬都不同，而企业针对每个员工制定不同的薪酬制度也不可能，因此，企业需要从