走进企业内训审场铺垫话术

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1、走进企业内训审场铺垫流程一、做好充分准备工作：与代理商工作人员进行口头了解沟通、形象着装、情绪调整、审场老师需做好塑造代理商、汇聚、主讲老师、课程资料的工作并做好与企业家沟通企业问题的良好准备！二、审场铺垫原则：少说、多问、多塑造！三、审场铺垫沟通话术：叶老师：张总，您好！非常高兴来到咱们企业与您沟通进行沟通张总：叶老师，您好！恩……叶老师：张总，这样的，因为经过咱们***学院的引荐，您在***（号）日就邀请到我们汇聚集团***老师来到咱们企业讲《真正的执行》这个内训了，为了让您这次学习达到一个更好的效果，所以我这边专门过来跟您沟通一下咱们企业的一些问题,也为了更好的让老师在课程现场更有针对

2、性，更大范围的帮助到您的企业。张总：哦，恩，好的叶老师：张总，据我跟很多企业家沟通下来，发现每个企业都有其跟别人不一样的历史，这样吧，张总，请您先花个2分钟时间简单介绍一下咱们企业的发展历程吧张总：………………叶老师：哦，那目前咱们企业的核心高层大约有多少人？张总：18个左右叶老师：那您今年或者说未来3-5年有什么样的战略规划？张总：………………叶老师：哦，呵呵那张总，您真的是一个非常有魄力，格局和胸怀的企业家张总：呵呵叶老师：张总啊，那您觉得咱们企业也发展这么多年了，目前来讲阻碍咱们企业发展和阻碍您制定的战略规划的实现最大的困惑、瓶颈是什么？张总：………………叶老师：恩恩恩还有别的企业问题

3、吗？张总：差不多就这些……叶老师：好的，张总，您说的这些问题我都知道了，那您也知道这次主要因为汉***学院经过亲自考察确实认可我们汇聚的课程价值，觉得我们的课程非常实战！实操性特别强！所以才把我们引进到当地来！希望能帮助到您更好的发展咱们企业，由于我们时间也安排非常紧，此次只限定5家跟你这样规模的企业，您就是其中一家。张总，我们汇聚的课程最大的特色就是实战、实效、实操！当然我们课程针对的对象都是企业里面围绕老板为核心的中高层团队！像您刚才说的这么多咱们企业目前遇到的问题应该说根源就是以您为核心的中高层思想没有统一、整个团队执行力、凝聚力、战斗力不够强！那这次讲课最主要的是统一大家对执行这个词

4、的理解，是改变中高层的思维模式，思维模式一旦改变，行为就会相应的变动，您说是吧？张总张总：呵呵恩叶老师：张总，我们汇聚教育集团是2007年12月31日正式成立，短短三年时间发展到这个规模，去年营业额3.8亿，也正是因为我们的课程品质，才有现在汇聚这匹黑马的诞生，而我们***老师所讲的《真正的执行》是我们俞老师或陈老师的冰山一角，那要想彻底改变解决咱们企业目前遇到的问题和困惑您只有亲自带着您的核心高层出去一起学习，三天两夜，把俞老师和陈老师课程上所讲的很多操作方法和工具带回企业落地生根，咱们企业的发展速度才能得到迅速提升！您的战略规划才能得以实现！因为咱们经营企业，其实就是靠以您为核心的中高层

5、管理团队来实现，您说是吧？张总：恩恩叶老师：张总，那在***老师讲完课后会有半个小时的时间跟您沟通，在这个过程中会介绍我们汇聚董事长俞老师所讲的的课程，《运管模式》、这个是大纲，您看一看（在这个过程中用手指着给老板看），都是对于解决咱们企业遇到的一系列问题最具针对性、最具实战性的！价格是两万块左右一个人，现场与我们老师定的话会有个优惠，相信如果你听了***老师的课程，觉得对公司确实有用的话，相信您肯定也会跟***老师达成与汇聚的合作，您说是吧！张总：恩恩叶老师：而且张总，我们的课程只要第一次参与进来都是终身免费复训，一方面便于咱们巩固，另一方面我们老师也在不断学习，每次课程都有20%-30%

6、的更新，所以张总，对于咱们企业长期投资学习来说太划算了！呵呵张总：恩叶老师：那相信通过这次您过去参加感受完我们课程的价值之后，也一定能与我们汇聚达成战略合作的，您说是吧？！张总：恩叶老师：那这样吧，今天过来，我也详细了解了一下咱们企业目前面临的问题，您放心好了，相信通过***老师讲的《真正的执行》这个课程，您就能找到答案并感受我们汇聚课程的价值了，张总，像您这么有格局的企业家，咱们一定能达成长期的战略合作！相信通过我们汇聚的课程，一定能帮助您和咱们企业打造一支以您为核心的强有力的充满凝聚力、战斗力的执行型团队！实现您的战略规划和咱们企业的发展愿景！张总：恩呵呵叶老师：好的，那张总，今天与您沟

7、通非常愉悦，就到这里吧咱们上海见！好吧张总：呵呵好的谢谢！