下车中学素质教育督导自评汇报

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1、连云港市中小学校素质教育督导自评报告灌云县下车中学根据《连云港市中小学校素质教育督导设评估标准》的精神,我校学校管理的七个方面:即办学思想、制度建设、规范办学、德育与活动、课堂教学、办学成效、队伍建设等七个个方面进行认真的、实事求是的、全面的自查评估。现将自评情况汇报如下:(一)办学思想B1.教育理念我校长期以来全面贯彻党的教育方针、政策、法规及上级的有关规定,认真落实《江苏省中小学管理规范》,坚持正确的办学方向和理念,不断更新教育观念,遵循学生身心发展规律和认知规律,以人为本,以学生发展为本,以教师的专业成长为本,面向全体

2、学生,关注每个学生的成长,因材施教,着眼于学生的终身发展,使不同水平的学生都得到不同程度的提高,使学生的个性得到全面健康地发展。我校坚持以德立校,把德育工作放在一切工作的首位,全面推进素质教育,积极推进教育教学改革,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,形成明确的具有自身特色的办学思路。几年来,我校都能根据学校的实际情况,本着一切为了学生发展的目的,确定学校办学目标,制定学校的中、长期发展规划,以创建市常规管理特色学校为短期目标,以创建市名牌学校为中期目标,以创建省市名牌学校为长期目标,并要求各部门、各年级、各科组、各教师根

3、据学校的总体规划制定出相应的学年和学期工作计划,并严格按照计划开展工作。B2.办学思路我校结合具体学校的具体情况,明确我校办学思想、办学理念、办学目标和“三风”建设宗旨:“以全新思维看待开拓者,用前沿理念培育现代人”为办学理念,以培养思想品德好、学习效果好、身体素质好、心理素质好的“四好”学生和造就有远大理想、有健全人格、有道德标准、有适应能力、有创新精神的“五有”新人为育人目标,以“个人——特长发展战略,集体——特色推进战略”为办学方略,形成了“求实创新”的校训、“崇真、尚美、发展、争先”的校风、“自主、合作、善思、乐学”

4、的学风、“热情、严谨、扎实、精业”的教风。至目前为止,“以学定教双向延伸”课堂教学策略及德育“常规管理”已成为为我校鲜明的办学特色,并在市内外产生了积极的影响,接待了东海青湖中学、灌南三口中学、连云港师专等几十家单位来访参观、学习。通过这些校际交流,扩大了我校在周边地区的积极影响。(二)制度建设B3.依法治校建立教代会制度,定期进行换届选举;行使教代会职能,充分发挥教师在我校民主管理、民主决策过程中的参与和监督作用。我校围绕一个中心议题每年至少召开一次教代会,领导小组每学期至少召开一次专题会议研究公开工作,监督小组每学期至少

5、组织一次专题检查,工会办公室每季度至少召开一次成员会议,研究工作。通过召开教代会,教职工代表审议学校工作报告,民主评议,讨论学校重大决策方案并形成决议。在教代会闭会期间,由工会行使教代会职能,推进监督教代会决议的落实,切实维护好教职工的根本利益。学校重大事务都经过“广泛征求教工意见、行政会讨论、教职工代表大会表决”这一程序,充分体现教师参与教育管理的民主意识。扎实推进校务公开,努力加强学校民主管理建设,校务公开率达100%。对学校的重大制度、人事、财政收支都进行了公开,有力地推动民主管理制度化和规范化建设。我校自实行校务公开

6、制度以来,设立了专门的校务公开栏、校务公开联系信箱,公布了监督电话号码。定期更换校务公开内容,对学校重大事务和涉及教职工、学生切身利益的事项,公开办事制度,公开办事程序,公开办事结果,全面接受社会家长监督,增强学校各项工作的透明度。科学民主的管理为全校教师创造了愉悦和谐的工作环境,大大调动了大家的工作积极性。我校《下车中学绩效工资考核方案》、《下车中学一级教师聘用方案》就是贯彻决策民主化的典范。我们注重在政治上关心教师,使用上信任教师,工作上支持教师,生活上照顾教师,使他们获得了做教师的尊严;尊重教师劳动成果,努力使其贡献得

7、到应有的回报;尊重教师的合理要求,创造条件给予满足。由于这些方面的努力,在我校教师中,“教师无小事,事事为楷模”已蔚然成风,大家主动参与学校管理工作的积极性很高。B4.规章制度我校依据国家和地方新出台的法律法规,淘汰原有制度中相冲突的条款,在原有制度中增加相应的新条款或重新制度有关规章制度,建立健全了一整套的学校管理规章制度制订出切实可行的《岗位职责》、《下车中学教学规范》、《下车中学教学奖惩条例下车中学控流奖惩条例》、《班主任目标管理考评细则》、《教职工目标管理考评细则》、《中级职称评报考核量化标准》、《下车中学考勤制度》

8、、《下车中学住房管理条例》、《下车中学食堂管理制度》、《下车中学宿舍管理制度》、《下车中学绩效工资考核方案》、《下车一级教师聘用方案》、《学生学习常规》、《师德规范》、《教师管理规范》、《班级管理实施方法》、《校务公开制度》、《教师奖惩条例》、《学生奖惩条例》、《文明班级评比条例》、《文明

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