中石化HSE施工风险评价报告

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1、风险评价报告编制:审核:批准:单位:2016年9月23日7一、评价的目的1)为贯彻执行中石化集团公司HSE体系的规范运作,强化基层风险管理,对作业和岗位进行危害识别,制定规范和有效措施消除降低风险。2)进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,提高了各级干部的安全生产意识,促进了安全生产责任制的落实,避免了国家财产损失,使员工生命有了保障。3)通过对各项建筑安装工程进行危害风险识别,有效地削减、消除和降低风险,使施工生产全过程能够在安全、健康的环境中进行。二、评价的范围本报告适用于本公司的装置内三、评价的依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人

2、民共和国消防法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《石油化工企业设计防火规范》GB50160-92 《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-92 《石油化工企业安全卫生设计规范》SH3047-92 《工业企业噪声控制设计规范》GBJ87-85 《职业性接触毒物危害程度分级》GB5044-85 《噪声作业分级》LD80-1995 《高处作业分级》GB3608-83 《特种作业人员安全技术考核管理细则》GB5306-85《茂石化公司员工劳动防护用品管理规定》 《茂石化公司工业用火安全管理规定》 《茂石化公司临时用电安全管理规定》 《茂石化公司动土作业安全管理规定》 《茂石

3、化公司有限空间作业安全管理规定》《茂石化公司交通安全管理暂行规定》《茂石化公司危险化学品安全管理规定》 《茂石化公司消防安全管理规定》 7《茂石化公司职业卫生管理规定》 《中石化五公司公司工程建设安全生产责任制》《中石化五公司公司工程建设施工作业风险管理规定》《中石化五公司公司工程建设安全检查管理规定》 《中石化五公司公司工程建设高处作业安全管理规定》《中石化五公司公司工程建设承包商安全管理规定》《中石化五公司公司工程建设安全教育管理规定》 《中石化五公司公司工程建设安全环保处罚管理规定》一、HSE管理目标及岗位职责1、HSE管理目标1)建立建全HSE管理体系,在以通过的ISO90

4、01:2000质量管理体系认证的基础上,建立质量健康安全环境管理体系。2)坚持以人为本预防为主,追求并达到无事故无污染无伤害无损失,确保各项安全事故为零。3)规范运作,领导负责,层层落实,员工认真履行HSE管理体系运作规程。2、HSE管理人员联系电话职务姓名手机项目经理康琰项目副经理朱明祥HSE负责人马小光施工负责人李大力技术质量负责人张祎3、HSE管理岗位职责l执行HSE管理委员会有关健康、安全与环保法规、政策和规定,执行业主提出的具体要求。l定期召开会议,研究确定项目健康、安全与环保管理的计划和措施。检查健康、安全与环境计划和措施的落实、执行情况。l组织整改影响健康、安全与环保

5、的隐患,防止、制止违章行为。l配合上级部门进行事故调查、分析和上报工作。l收集、整理现场HSE管理记录,及时向主管部门汇报HSE管理现状,提出合理化建议,改进HSE管理水平。1、HSE负责人职责l负责施工现场HSE管理措施的具体组织实施;l组织施工人员HSE知识教育和培训;7l编制HSE现场检查表,定期对现场HSE情况进行监测、检查和评估;l参加HSE会议,对HSE情况进行报告,提出HSE改进措施意见;2、施工负责人职责l协助项目经理在项目管理中开展HSE活动。l协助组织施工人员HSE知识教育和培训;l负责本项目HSE方面施工培训等管理工作。l负责施工现场HSE管理措施的具体组织实

6、施3、技术质量负责人职责l协助项目经理在项目管理中开展HSE活动。l负责本项目HSE方面技术、质量、培训等管理工作。l参加项目HSE计划的编写和培训工作。4、员工职责l每位员工均应清楚地了解自己在项目施工中的HSE职责。l上岗前掌握本岗的操作规程,了解本作业的风险程度和风险控制、消减措施。l上岗时穿戴工作装,并正确使用防护用品、用具。l对事故隐患、不安全行为及时向班组长及HSE监督员汇报。l遵守HSE管理规定,制止不安全行为,服从班组长、现场HSE监督员指挥,实施安全作业。l积极参加消防、急救等演习,提高自救、互救能力,防患于未然。一、施工过程危险预分析本工程风险评价清单如下:序号

7、危害名称发生原因发生部位发生阶段影响程度1高空坠落没系安全带:围拦有缺口高处作业改扩建及新建人员伤亡;财产损失;名誉影响2火灾爆炸氧气、乙炔、液化汽瓶漏气;电缆、配电开关规格选取错误;电器操作失误动火作业改扩建及新建人员伤亡;财产损失;名誉影响3坠物伤害没带安全帽;未设警戒区;高空抛物施工现场改扩建及新建人员伤亡;财产损失;名誉影响4烫伤为了解装置内实际情况;违章操作;违章指挥。施工现场改扩建及新建人员伤亡;财产损失;名誉影响75起吊重物伤人起重机超负荷运行;未设警戒

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