服装—内衣行业解决方案

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1、服装-内衣行业解决方案关键词：服装、内衣版本：V1.0作者：用友优普石晓东提交日期：2014年3月29日用友优普信息技术有限公司yonyouupinformationtechnologyCo.,Ltd.第28页共29页目录一、细分行业综述2二、行业业务特点3三、内衣行业关键需求4四、细分行业解决方案64.1整体解决方案64.2研发业务管理应用方案64.2.1总体说明64.2.2方案描述74.3渠道管理74.3.1销售政策74.3.2促销管理94.3.3信用管理114.3.4市场管理114.4计划业务管理应用方案134.4.1总体说明134.4.2业务解决流程134.5采购业务管理应

2、用方案144.5.1总体说明144.5.2业务流程144.6委外业务管理应用方案154.6.1总体说明154.6.2流程说明164.7生产业务管理应用方案164.7.1总体说明164.7.2生产制造流程174.7.3RIFD的应用174.8库存业务管理应用方案204.8.1总体说明204.8.2业务流程204.9质检业务管理应用方案214.9.1总体说明214.9.2业务流程224.10制造成本管理应用方案234.10.1总体说明234.10.2解决方案23五、解决方案价值24六、内衣行业成功案例及用户列表25第28页共29页一、细分行业综述内衣是消费者日常生活中的“贴身伴侣”。一

3、般而言，内衣是指穿在人体里面的衣服，故又有“内部时装”之称。内衣可分为三类，即贴身内衣、调整内衣（又名矫正内衣）和装饰内衣（又名补正内衣）。内衣是一种舶来品，中国是从西方接纳的“现代内衣”概念，中国的内衣体系和现代服装体系相似，都是随着20世纪中期传统服饰的消亡而逐渐融入西方服饰体系中的。20世纪中叶，西方国家的科技、工业及服装业迅猛发展时，中国由于历史原因处于停滞状态。但80年代之后，随着改革开放的不断深入，中国在经济发展上有了长足的进步。特别是服装的变化更是日新月异、变化万端，各种品牌大量上市，国外名牌也进入了国内市场。近年来，我国内衣行业发展迅速，生产企业近万家，主要集中在珠

4、三角、长三角等产业聚集区域，已成为全球内衣产业增长最快的地区之一。目前，我国内衣年销售额在1000亿以上，且每年以近20%的速度在增长，我国内衣品牌开始崛起，诸多有影响力的品牌开始在全世界崭露头角。与此同时，众多国际知名内衣品牌希望进入中国市场，中国正在从内衣制造大国向销售大国转移。中国服装业的蓬勃发展有目共睹，无论是生产能力、品牌运作都逐步与国际水平接轨。而与服装市场密不可分的内衣市场，经过多年的培养，恰似一块日渐肥沃的土地，一旦播种，收获在即。可以说，这股势不可挡的商业暗流里，正酝酿着无数的机遇、挑战，是21世纪服装界发展的焦点。当今中国服装零售市场,内衣正日益受到重视。据统计

5、,1999年中国内衣市第28页共29页场销售额达410亿元,2000年度中国内衣市场销售额已达到500亿元。在未来五年的时间里,将会有5000亿元的销售空间。中国服装零售市场规模一方面取决于构成内衣消费群体的数量,另一方面取决于内衣生产企业的产能及市场销售能力。根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报,中国人口数量为12.6583亿人,从理论上讲,几乎每个人都是需要穿内衣的,由此可见,中国的内衣消费者构成了一个容量不容忽视的市场。二、行业业务特点目前内衣企业的供应链有两种模式：一种以制造和生产管理为主的企业。另一种是以品牌管理为主的企业，生产环节大部分或全部外包，形成虚拟供应

6、链。内衣制造型企业，迫切需要的是在内部解决物料编码、仓库、排产、销售、采购等业务领域实现信息化。根据内衣产品本身特点来分析，有以下几个行业特点：①行业特殊性。服装生产，属于离散制造，但与机械制造不同，从裁剪、缝纫到烫洗整理，涉及面料、里料、辅料，要管理无数的款式、颜色、尺码、杯围、面料、标识等基础数据。按订单准时的交货是一个决定性因素，因此要求能实时的查看每张订单的执行情况，并对此根据生产能力优化排产，保证准时交货。②产品生命周期短。内衣销售上架的生命周期，据统计，一般服装从进入市场到退出市场，平均寿命只有2～3月，这就意味着企业的生产系统每两三周就要做调整以适应产品的变化。第28

7、页共29页③销售不稳定性。内衣销售具有不稳定性，在实现销售之前，所有的人包括设计师都无法准确计算出产品的销量，一切全部寄托于经验和运气。大量的产品一旦不符合市场的口味就成为企业的累赘。销售的偶然性和季节性使得库存控制变得非常困难，再小的批量也有压货的风险。④现在的内衣企业主要依靠传统经验与模式管理。社会在发展进步，企业业同样的进步，只有与时俱进才能有更好的发展，现代的企业管理已经进入到高科技的时代，管理更有效，企业管理的内容也有很多，包括员工的管理，生产的管理，其中传