各子公司行政人事管理规定

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1、[键入文字]*****有限公司子公司行政人事管理规定修订历史记录发布日期版本说明修改人审核人批准人编制部门/日期：行政人事部/审核人/日期：批准人/日期：****有限公司发布[键入文字]目录1目的32适用范围33子公司人力组成34管理职责55行政管理56人力资源管理97企业形象管理118述职与稽查129附则1310相关文件1311相关流程1312相关记录13[键入文字]子公司行政人事管理规定1目的为规范子公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、专业化，做到有章可循，提升子公司内部管理水平，确保公司发展目标的实现，制定本规定。2适用范围本规定适用于******股份有限公司（以下简

2、称“公司”）所有全资或控股子公司（以下简称“子公司”）。3子公司人力组成1.1子公司总经理1.1.1子公司总经理的任免由公司总裁提议，提交子公司董事会审议通过后任免。1.1.2子公司总经理实行公司委派制，接受公司授权和委托，负责子公司全面经营管理工作。1.1.3子公司总经理接受总裁办直接管理。有关子公司总经理的甄选、培训、试用、转正、调动、离职、薪酬福利、绩效考核等，由总裁办审核，总裁、董事长批准执行。1.1.4子公司总经理的业务管理工作接受公司总裁办的指导和监督；财务管理工作接受公司财务部的指导和监督。行政人事管理工作接受公司行政人事部的指导和监督。1.2财务负责人1.2.1子公

3、司财务负责人的任免由公司财务副总裁提议，经公司总裁、董事长批准后任免。1.2.2子公司财务负责人实行公司委派制和定期轮岗制度。子公司财务负责人接受公司授权和委托，负责按公司有关财务管理制度完成子公司日常财务管理工作。1.2.3子公司财务负责人接受公司集团报表合并部直接管理，子公司总经理协管。有关子公司财务负责人的甄选、培训、试用、转正、调动、离职、薪酬福利、绩效考核等，由子公司总经理审核，公司集团报表合并部负责人复核，财务副总裁批准执行。[键入文字]1.1行政人事负责人1.1.1子公司行政负责人的任免由公司行政副总裁提议，经公司总裁批准后任免。1.1.2子公司行政人事负责人实行公司

4、委派制和定期轮岗制度。子公司行政人事负责人接受公司授权和委托，负责按公司有关行政人事管理制度完成子公司日常行政人事管理工作。1.1.3子公司行政人事负责人由公司行政人事部直接管理，公司行政人事部、子公司总经理协管。有关子公司行政人事负责人的甄选、培训、试用、转正、调动、离职、薪酬福利、绩效考核等，由子公司总经理审核，行政人事部负责人复核，行政副总裁批准执行。1.2其他人员1.2.1子公司根据发展规划及管理与业务实际需要，确定子公司组织架构及各部门组织架构、部门职能和岗位设置、人力编制等。1.2.2子公司高层管理级人员，包括副总经理、总工程师等，由子公司总经理提议，提交子公司董事会审

5、议通过后任免。子公司高层管理级人员的人事审批权限：由总经理审核、总裁办审核，总裁、董事长批准执行。1.2.3中层管理级人员，包括总经理助理、总监、副总监、总监助理、经理、主任、副经理、副主任。中层管理级人员的任免，由子公司主管副总审核，总经理批准后，由子公司发布通知，报公司行政人事部备案。1.2.4基层管理级人员，包括经理助理、主管、副主管。基层管理级人员的任免，由子公司部门负责人审核，主管副总复核，总经理批准后，由子公司发布通知，报公司行政人事部备案。2管理职责2.1公司行政人事部2.1.1建立公司行政管理及人力资源管理体系，制定和优化子公司行政管理及人力资源管理流程和规范，不断

6、提升子公司行政管理及人力资源管理水平。2.1.2组织及参与行政人事负责人的甄选、培训、试用、转正、调动、离职、薪酬福利、绩效考核等。2.1.3子公司有关备案资料及报表的收集、整理、统计和归档，随时指导、监督和检查子公司行政人事工作情况，不断提升子公司行政人事管理水平。2.1.4负责本规定的制订、解释，并根据实际执行情况，不断完善、优化本规定。2.2子公司总经理[键入文字]1.1.1参与行政人事负责人的甄选、培训、试用、转正、调动、离职、薪酬福利、绩效考核等。负责子公司行政人事负责人日常工作安排、指导、监督和检查。1.1.2督促子公司行政人事负责人严格按照本规定开展子公司行政及人事管

7、理工作，并及时向公司提交有关备案资料及报表。1.2子公司行政人事负责人1.2.1按本规定开展子公司行政及人事管理工作，接受公司行政人事部指导、监督和检查。按时向公司行政人事部汇报行政人事工作情况，并提交有关备案资料及报表。1.2.2根据实际执行情况，向公司行政人事部反馈本规定修订建议。2行政管理子公司行政人事部（综合办公室）负责建立健全子公司企业管理及行政服务体系，通过企业管理及行政服务体系的有效实施和持续优化，为子公司发展提供高效和安全的组织管理和行政服务保障，确保