项目实施方案编写指南

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1、项目名称项目实施方案编写指南江苏普蓝陵信息系统监理咨询有限公司二〇一一年八月文档修改记录版本号版本描述责任人日期备注项目名称项目实施方案编写指南目录第一章总体要求..............................................................................................................4第二章项目实施方案的内容要求......................................................

2、............................52.1组织架构.................................................................................................................52.2项目进度计划.....................................................................................................

3、....52.3实施技术方案.........................................................................................................52.4质量控制计划.........................................................................................................52.5风险管理计划................

4、.........................................................................................52.6沟通计划.................................................................................................................62.7培训计划..........................................

5、.......................................................................62.8配置管理计划.........................................................................................................62.9项目主要风险分析及应对措施.........................................................

6、....................62.10需要配合事项.......................................................................................................6江苏普蓝陵信息系统监理咨询有限公司第3页项目名称项目实施方案编写指南第一章总体要求实施方案要求必须包括项目实施机构、项目实施计划、项目实施技术方案和质量控制措施等部分。实施方案有关内容原则上必须与投标文件保持一致，如有变动，需要向业主方和总监理单位提

7、交变更申请，经批准后才能根据变更审查意见完成《项目实施方案》。实施方案编制过程：1、在项目启动会前，项目承建单位初步编制《项目实施方案》，并在会议前两天送项目监理单位，再由监理分发有关人员审阅。2、在项目启动会中，项目承建单位对其编制的《项目实施方案》进行概要汇报说明，有关各方对实施方案的有关问题提出意见和建议。3、在项目启动后5个工作日内，项目承建单位根据启动会有关要求修订完善的《项目实施方案》，并以《项目方案/计划报审表》形式，向监理单位正式提交审批。江苏普蓝陵信息系统监理咨询有限公司第4页项目名称项目实施方案

8、编写指南第二章项目实施方案的内容要求2.1组织架构以Visio图格式编制项目实施组织结构图，并说明各组织的职责分工，以及实际参与实施的项目成员、驻场项目成员、其它项目成员安排情况以及成员的资历说明，并附上人员证书材料。2.2项目进度计划制定项目计划要以合同规定的项目任务项、实施时间周期和阶段节点为依据，包含（但不限于）下列内容：工作任务分解（WBS）。项目里