任小艾班级管理艺术

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时间:2019-06-20

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1、任小艾班级管理艺术任小艾班主任工作艺术,主要在“一则”、“二感”、“三言”、“四通“五心”、“六法”。  一则:就是一条教育原则。  教育家爱默森说过:教育成功的秘密在于尊重学生。谁掌握这把钥匙,谁将获得教育上巨大成功。以爱动其心,以言导其行。严格的要求不仅仅是训斥,因为严格所以我就板着面孔。严格,同样可以温柔地表达,可以用尊重民主、平等信任的方式表达,这是一条教育原则。  二感:就是教育的责任感和使命感。即对你的本职工作要有责任感,对教育的事业要有使命感。  所谓责任感就是良心。教师的这份活就是良心活。你做了好

2、事没人看见、没人表扬,你自己就觉得高兴;你做了坏事没人批评、没人看见,你自己就觉得不舒服。这说明无形的法律在时时警醒、鞭策和褒奖你。  你光有责任感、做好本职工作还不行,你充其量是一头拉磨的驴,因为你只会低头拉车,不会抬头看路。教师还要有使命感,所谓使命感就是站得高、看得远。教育是超前性的,你必须想到你今天的学生未来能否撑起头顶上这片蓝天,能否在交往中成为强手。假如你今天的教育注入一点未来,这样他可能真正成为未来的人才。  三言:就是三句话。第一,对班主任工作,要求自己做到“没有不合格的学生,只有不合格的教师”。

3、表面上看好像责任是老师的,即孩子出生以后,没有先天遗传的因素,其成长完全取决于后天的教育。而老师如果有了这样的教育理念,就不会把责任推卸给家长和学生。我们就会想方设法从自身的改变做起,创造出教育奇迹。  第二,对自己的学科教学,要求自己做到,“没有教不会的学生,只有不会教的老师”。在你的学科教学中,尽可能想方设法形成培养出适合学生的教学方法,而不是让学生去适合你。如考一次试,有一个老师表情很严肃:“同学们,这次数学考试出来了,咱班有几个得100分的?总体来讲考得不好啊,但是呢,还是有考100的。我现在把考100的

4、同学的名字念一下,你们请起立,让我们向他们表示祝贺,向他们表示学习。”这几个同学站起来。他说:“看看,这就是我们班的光荣啊”。这几个孩子,哎哟,扬眉吐气的劲。“同样在一个班,居然有不及格的,咱们班有好几个不及格的,我把不及格的名念一下,你们也站起来,让我们大家看一看你们的嘴脸”。什么话都敢说,孩子能怎么样呢?于是,当时叫了几个站起来,都低着头。老师就说了,“奇怪了,怎么人家就得一百,你们就不及格呢?你们为什么不及格?”并指着其中的一个孩子说:“你为什么不及格?”孩子低着头,“我笨”。老师说:“你就是笨,你是榆木疙

5、瘩,不开窍。”又指着另外一个孩子:“你呀,是猪脑子,不开窍。”老师的话说得别提多难听了。老实的呢,就听之任之了,不老实的就和老师顶着干了。  老师这番话犯了两个错误。第一,违背了教育规律。因为教育承认差异。老师讲一节课或几节课。孩子不同的家庭、不同的智商、不同的成长环境、不同的接受能力,怎可能考出同一个结果呢?有差异是正常的,你的说法本身就是不承认差异,你要求你讲完课所有的孩子都考一样的分,这是不可能的。第二,推卸责任。噢,我该讲的都讲了,学不好是你的问题,于是老师夹着包走人了,明天继续这么讲,继续这么考,继续这

6、么说,恶性循环,几年下来,班里好的永远是好的,差的永远是差的。  洋思中学在学校教学楼顶上挂着“没有教不好的学生”的教学理念的牌子。  而到这所学校的学生,可能也存在一定问题,但他也有一个自信:只要到了这个学校,这个学校没有教不好的学生,到了这个学校我就能成为好学生。这种家长、教师和孩子期望的效果,使许许多多的孩子最后成才。我曾经看过他们学校留下的资料中,有一届学生,初一时入校的摸底考试,全班语文数学2科,有一半不及格呀,连北京教育部官员的孩子都送到他们学校去了。远近八方凡是不好管的孩子都搁他们学校了,就为了那条

7、标语,“没有教不好的学生!”。但是,同样这班到初三的时候,还是也就是一个学期的阶段测验,拿出成绩一看,全班都是90分以上。没有90分以下的,这就是教育的奇迹。  第三句话:借用陶行知先生的话:教师最大的成功与快乐是培养出值得自己崇拜的学生。老师们,人的一生最重要的是自知之明,最重要的是评价自我,别人怎么评价都不是主要的。身外之物都是虚的,最重要的是你怎么评价自己。如果你不能够正确评价自我的话,你就会被周围的一切所干扰,难以守住你心灵的净土。教师最大的追求,不能不提物质,但不能无休止地谈物质,人生,最无止境的追求就

8、是精神生活。  四通:第一,通晓班主任工作。干一行通一行,所从事的班主任工作要通晓。第二,通晓学科教。学生不会因为你带班的好、课教的差而原谅你;也不会因为你课教的好、班带的差而迁就你。教书、育人缺一不可。第三,通晓相关学科。除了教育教学,与做人相关的,你都要有所了解。这样站在讲台上,才会触类旁通,你的语言才会永远富有魅力、吸引学生,感召他的心灵。第四,通晓教育科研。  五

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