《建筑工程技术资料》PPT课件

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时间:2019-06-20

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1、建筑工程技术资料的编制与归档范英姿目录第一部分…………工程技术资料的重要性第二部分…………编制工程技术资料的思路第三部分…………资料编制的整个流程一、明确项目施工资料管理职责二、做好资料编制的准备工作三、了解分部(分项)工程及检验批的划分四、了解施工组织设计及专项方案的报审流程五、了解检验批质量验收流程六、了解分项工程质量验收流程七、了解分部(子分部)工程质量验收流程八、了解单位(子单位)工程质量验收流程第四部分…………资料编制过程中的重点和难点一、工程检验批质量验收记录表(常犯的错误填入)二、对分包单位资料

2、的管控三、了解各分部试验送检情况四、如何确保工程质保资料符合工程竣工资料组卷要求第五部分…………资料编制的窍门一、做好内业资料的分解二、做好过程中的资料立卷与归档三、做好施工过程中各分项的验收时间台账四、要有高度的责任心,要规避任何风险五、要成本和效益意识六、工程技术资料的收集与整理窍门第一部分…………工程技术资料的重要性建筑工程施工技术资料是记载建筑工程施工活动全过程的一项重要内容,它既是工程竣工交付使用的必备文件,也是对工程进行检查、验收、使用、维修、改建和扩建的依据,一个工程如果工程施工技术资料不符合有

3、关标准规定,则判定该工程不合格。因此,施工资料的编制是否真实、完整、齐全对工程质量具有否决权。资料的系统收集、整理、归档也是创优、评优的重要工作,资料的系统性是真实地反映我们履约的一个过程记录。3、编制施工资料也是我们工程施工过程的历史记录,是我们风险防范的证据。例如《开工报告申请》、《工序(工种)交接记录》4、编制施工资料也能为我们商务部门服务,比如工期签证(停电、停水见施工日志),工程量结算(如地基验槽记录);还有工程技术资料编制的好与坏对工程竣工验收、工程竣工结算能否提前介入将有直接的影响。5、工程技术

4、资料也能为公司投标工作服务。总之,资料的编制流程也是一个施工管理的流程,从事项目管理的人员应该重视资料编制这项工作,并应该积极投入到资料编制当中,了解资料的系统性、通用的作法,若重视资料编制、收集、整理这项工作,也能提升我们项目的整个管理水平。第二部分…………编制工程技术资料的思路人生的工作结果=思维方式×热情×能力一、工程管理资料1、工程开工报审表2、施工组织设计3、技术交底记录4、预检工程记录5、施工现场质量管理记录二、工程图纸、变更记录1、图纸会审记录2、设计变更单××号3、工程洽商记录××号三、工程定

5、位测量及复测资料1、工程定位测量及复测记录2、基槽及各层放线测量及复测记录四、地基处理记录1、地基处理工程设计变更、洽商记录2、地基处理施工记录五、基础施工试验报告及见证报告1、钢材连接试验报告2、土试验报告3、混凝土试块试验报告汇总表4、混凝土试块试验报告5、混凝土配合比通知单6、混凝土强度评定表7、砂浆抗压强度试验报告汇总表8、砂浆试块试验报告9、砂浆配合比通知单10、见证记录六、基础隐蔽工程验收记录1、土方开挖隐蔽工程验收记录2、砂石垫层隐蔽工程验收记录3、基础混凝土垫层隐蔽工程验收记录4、基础底板钢筋

6、绑扎5、钢筋焊接隐蔽工程验收记录6、基础底板混凝土隐蔽工程验收记录6、地圈梁钢筋绑扎隐蔽工程验收记录7、土方回填隐蔽工程验收记录七、基础施工记录1、施工记录2、地基钎探记录3、地基验槽记录4、混凝土浇灌申请书5、混凝土开盘鉴定6、混凝土工程施工记录7、混凝土坍落度检查记录8、混凝土后浇带检查记录8、地下室防水效果检查记录8、冬期混凝土搅拌及浇灌测温记录9、混凝土养护测温记录10、自检互检记录11、工序交接单八、地基基础检验及抽样检测资料九、地基与基础分部工程质量验收记录1、地基基础分部工程质量验收记录2、地基

7、基础分部质量控制资料核查记录3、地基基础分部工程主要功能抽查记录4、地基基础分部工程观感质量检查记录十、无支护土方子分部工程、分项工程验收资料1、无支护土方子分部工程质量验收记录2、土方开挖分项工程质量验收记录3、土方开挖检验批质量验收记录4、回填分项工程质量验收记录5、土方回填检验批质量验收记录十一、地基处理子分部工程、分项工程验收资料1、地基处理子分部工程质量验收记录2、灰土地基分项工程质量验收记录3、基础灰土检验批质量验收记录十二、混凝土基础子分部工程、分项工程验收资料1、混凝土基础子分部工程质量验收记

8、录2、模板安装分项工程质量验收记录3、模板拆除分项工程质量验收记录4、钢筋加工分项工程质量验收记录5、钢筋安装分项工程质量验收记录6、混凝土原材料及配合比设计分项工程质量验收记录7、混凝土施工分项工程质量验收记录8、砼现浇结构及外观尺寸偏差分项工程质量验收记录第三部分资料编制的整个流程一、明确项目施工资料管理职责施工企业应负责汇集整理所承包范围内的工程施工资料。实行总包的工程项目,总包单位负责汇总整

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