《建设银行CI导入》PPT课件

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1、CI导入中国建设银行中国建设银行成立于1954年10月1日（当时行名为中国人民建设银行，1996年3月26日更名为中国建设银行）。是国有五大商业银行之一，在中国五大银行中排名第四。一企业简介企业成立第一阶段，为经办国家财政拨款时期。1954年10月，建设银行经中央人民政府政务院决定成立后，其任务是经办国家基本建设投资的拨款，管理和监督使用国家预算内基本建设资金和部门、单位的自筹基本建设资金。几十年来，建设银行为提高投资效益、加快国家经济建设和发展作出了卓越贡献。一企业简介企业成长第二阶段，为国家专业银行时期。从20世纪80年代中期起，为适应经济金融体制改革和经济发展的要求，建设银行

2、先后开办了现金出纳、居民储蓄、固定资产贷款、工商企业流动资金贷款、国际金融、住房贷款和各种委托代理业务。通过开办各种面向社会大众的商业银行业务，丰富了银行职能，为向现代商业银行转轨打下了坚实的基础。一企业简介企业成长第三阶段，为国有商业银行时期。1994年，按照国家投融资体制改革的要求，建设银行将财政职能和政策性基本建设贷款业务分别移交给财政部和国家开发银行，从功能转换上迈出了向现代商业银行转轨的重要一步。一企业简介企业成长◇企业精神–MIS——人争一等、事创一流◇企业使命–MIS——为股东创造更大价值◇企业愿景–MIS——为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最大发展

3、机会的国际一流商业银行◇经营方针–MIS——积极稳健二CI导入◇企业理念–MIS——中国建设银行，建设现代生活①对客户【服务理念】●令人信赖的服务质量，令人赞许的服务效率，令人满意的服务态度。②对员工【管理理念】●卓越的银行源于卓越的服务③对社会【社会理念】●献身建设，共享成就，服务社会，繁荣国家二CI导入◇领导者行为–BIS——《2009新时期建设银行行长工作管理细则》◇员工行为–BIS——《建设银行员工手册》◇人才机制–BIS——《新入职计划》业以才兴行以才强◇服务规范–BIS——建行服务规范手册二CI导入◇推广策略–BIS1.建行行，动天下——建行手机银行推广策略（一）、

4、建行“行”“动”——掌中银行理念普及（二）、建行“行”“动”——客户分类及费用区分（三）、建行“行”“动”——大学生关怀（四）、建行“行”“动”——车上银行（五）、建行“行”“动”——人性化的改革2.信用卡营销的客户细分推广策略（一）、信用卡命名多样化命名的方法有：根据持卡目的(快乐购,young时尚)根据持卡人的兴趣爱好（爱sports）根据持卡人的身份（天子娇子，苏大学生卡）（二）、信用卡的封面图案的多样化。二CI导入◇Logo设计–VIS二CI导入◇Logo设计–VIS二CI导入以古铜钱为基础的内方外圆图形,有着明确的银行属性,着重体现建设银行的"方圆"特性,

5、方,代表着严格、规范、认真；圆，象征着饱满、亲和、融通。 　　图形右上角的变化，形成重叠立体的效果，代表着“中国”与“建筑”英文缩写，即：两个C字母的重叠，寓意积累，象征建设银行在资金的积累过程中发展壮大，为中国经济建设提供服务。 　　图形突破了封闭的圆形，象征古老文化与现经营观念的融会贯通，寓意中国建设银行在全新的现代经济建设中，植根中国，面向世界。标准色为海蓝色，象征理性、包容、祥和、稳定，体现国有商业银行的大家风范，寓意中国建设银行象大海一样吸收容纳各方人才和资金。二CI导入◇中英文标准字–VIS◇企业标准色–VIS二CI导入R:13G:64B:153◇形象系统–VIS二

6、CI导入◇形象系统–VIS二CI导入◇形象系统–VIS二CI导入◇形象系统–VIS二CI导入◇形象系统–VIS二CI导入三CI实施1994年末，建设银行先后对资金管理体制、信贷管理体制、财务管理体制和会计核算体制进行或正在进行一系列重大改革，总行和一级分行集中调度、统一调度和经营资金的能力增强，财务会计制度进一步向国际准则靠近。同时建设银行还对客户经营战略和区域经营战略进行重新定位。建设银行因此取得了更快的发展和更好的经营效益。建设银行步入了改革发展的新阶段。从1996年3月起，建设银行启用现名，并同时导入企业识别系统，几乎在一夜之间，全行数万个办事机构和营业网点都开始使用了新的形

7、象识别标志。这湛蓝的行徽、黑色立体的行名，透露出这家改革中的商业银行稳健经营，兼收并蓄，不断发展的经营风格；表达着一个不变的理念，那就是：根植中华大地，建设现代生活。-->第一章领导内涵-->第二章领导者应用的基本素质-->第三章领导文化知识素养-->第四章领导的智能素质-->第五章领导品格修养-->第六章领导思想素养-->第七章领导作风素养《2009新时期建设银行行长工作管理细则》四附录中国建设银行员工行为规范总则第一条为加强建设银行员工职业道德建设，规范员工工作行