建设环保局工作务虚会汇报材料

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1、建设环保局工作务虚会汇报材料2009年开发区党工委、管委会以“经济转型提升年、社会矛盾化解年、基层组织建设年”为活动载体，提出了“转型提升新突破，科学发展上水平，三年争创国家级”的战略目标。建设环保局承担了八一南街优化工程、恒生电子拆迁、宾虹小学、南市街拆迁公寓房等一批市、区重点建设项目，时间紧、任务重。一年来，局班子紧紧围绕管委会重点工作、重点工程，领导挂帅，精心组织，全力以赴，充分发扬攻坚精神，全面完成了2009年各项目标任务。2010年，建设环保局总体工作思路是在开发区党工委、管委会的领导下，按照保重点、保民生的

2、原则，综合财力，合理安排基础设施建设项目。基础设施抓进度，重点工程抓亮点，服务企业抓效能，行业管理抓创新。力争在配套建设、重点工程和内部管理等各方面有新突破，努力开创工作新局面，创造新业绩。一、主要工作目标：根据2010年党工委、管委会的工作部署，紧紧围绕工业项目和待出让地块等开展基础设施建设，不断完善开发区各项配套设施，优化投资和居住环境。初步计划2010年基础设施预算总投资额为18030.1万元，其中双龙南街优化工程10500万元；续建道路、土方工程6项，投资额为2213.1万元；新建道路、土石方、电力等工程共20

3、项，投资额5317万元。4二、工作重点：实现四个突破1、围绕重点工程开展攻坚，攻坚破难能力上有新突破。2009年的八一南街优化工程在工期紧、交通流量大、地下管线复杂的情况下，给我们提出了施工技术和现场管理上的诸多新课题，通过实践，也积累了很多宝贵经验。2010年将上马的双龙南街优化工程，是开发区管委会改善民生、提升城市品位的又一重点工程。我们有信心也有能力，在保质、保量、保进度的前提下，做好、做细、做优各项安全文明施工，做精品工程。2、继续完善道路、水电各项设施，基础配套有新突破。初步计划：在建的24号、27号、29号

4、路和秋涛路在2010年要全面竣工。根据地块出让和园区开发建设进程，明年计划义乌街、兰溪街、丹溪路延伸、磐安街、老330国道兰溪街-双龙南街段、30号路、31号路等7条新建道路开工建设；园区还将新建今飞开闭所、24#路、27#路电力线路架设等电力工程，计划投入800万元新建部分路灯。届时，开发区、工业园各项基础设施将更趋完善。3、开展待出让地块拆迁攻坚；稳妥处理各类遗留问题有新突破。2010年的拆迁任务很重、拆迁遗留问题处理的压力也很大。上半年要完成尖峰用地农试站1号楼、申达山庄地块和洪坞两块4待出让地块上的拆迁，着手湖

5、海塘地块31户种猪场职工住宅拆迁安置补偿协议签订。同时还要继续落实电力大楼北侧五里牌楼拆迁、市中院等历年拆迁遗留问题的处理，确保稳定。4、把握原则，规范审批，提升开发区环保工作有新突破在继续完善内部建设项目环评审批、“三同时”验收等流程的同时，简化手续，提高行政效能。2010年要重点做好企业环保基础信息调查工作,夯实基础；积极开展创建省级环保模范城市各项工作；推进“811”环境整治，迎接省、市各级考核验收，为开发区实现转型升级打下基础，做出努力。三、主要举措：开展四个先行2009年的“百日攻坚”活动实践充分证明，领导身

6、先士卒、率先垂范；目标明确、责任到人都是攻克难关、完成任务的重要保障。为确保完成2010年各项工作，要着重开展四个先行：（一）、领导先行，率先垂范充分发扬攻坚精神由局领导挂帅成立各重点工作小组，抽调全局精干力量，保障重点项目实施。攻坚过程中局领导要以身作则，带头践行“5+2”“白加黑”的攻坚精神，转变全局的工作作风，提高攻坚克难的能力水平。（二）、责任先行，细化年初各项目标任务对各项目标任务进行分解细化，明确分段目标，落实明确责任领导和责任人，提出攻坚措施。建设计划经管委会审定明确后，要切实抓好落实。已开工的项目要根据

7、分段目标抓好进度，没有开工的项目要抓紧开工。4（三）、服务先行，提升服务经济的能力对企业实施跟踪服务，定期走访制度。尤其对今泰汽车等重点开工企业，局里将确定专人服务，重点联系，如有问题现场办公，及时解决。（四）、规范先行，加强行业管理力度工程管理、质监、安监、拆迁、测量、环保各个口子要明确管理人员的岗位职责，梳理现有的各项规定，明确管理细则，在把握原则性基础上，加强行业管理，做好服务。4