社区平安建设汇报材料6月20日

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1、夯实基础建设促进平安发展------英巴格社区平安建设汇报材料英巴格社区自“平安建设”创建活动开展以来，在上级党委、政府的领导下，与时俱进，开拓创新，把“平安建设”作为新形势下综合治理工作的新举措，在实践中更进一步的推进综合治理工作，深入扎实开展“平安创建”活动，确保建设“平安社区”的重大决策落到实处，社区的“平安建设”工作取得成效，为新形势下社区平安和谐的社会综合治理工作奠定了坚实的基础。现将我社区平安建设工作汇报如下。一、社区基本情况英巴格社区正式成立于于2010年4月，位于温宿镇仓阿力迪社区地段。现有居民小区5

2、个，总户数1316，总人口3688人。其中：男性1543人、女性2145人，由维、汉、回、柯尔克孜等民族组成，是一个以少数民族地区聚居为主体的社区。原居民1100户，3300人，劳动力629人；社区内有县人民医院、县一中、三校、放炮队、水利局、供排水公司、6个县直单位。现社区有工作人员18名，正式国家干部7名，聘用11名。社区有1个党支部,党员31人，在职党员5人、机关企业退休党员3人、居民党员26人。社区1个团支部，有团员67人。社区有重点人口8人，刑事解教和刑满释放人员5人，穿奇装异服妇女2人。社区有清真寺1座，

3、有宗教人士5人。社区贫困户比较多，特困户、五保户共20户32人。有危房15户，没有房子的户。享受低保的居民共102人。社区有镇人大代表名，残疾人名，上大学名，上学孩子1名，下岗人员名，个体工商户户，外出打工人，出租房间，流动人口人，平安家庭1068户，辖区平安单位6个。二、主要做法（一）落实“五个到位”，打造平安创建坚实平台1、领导到位，全面落实工作职责。成立了由社区党支部书记武建萍同志任组长的平安创建工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在综治办。制定了2010年平安建设实施方案和计划措施，对领导小组成员和办公

4、室人员进行了分工，并把工作分到社区干部和工作人员的身上。社区书记是第一责任人，综治办主任是直接责任人，确保人人有责，责任到人。采取社区抓干部，干部抓小组长，小组长抓“十户”联防长，“十户”联防长抓居民，形成了一级抓一级，层层抓落实的平安建设工作格局。2、宣传到位，确保平安创建活动深入民心。从2011年上半年，我社区制作平安宣传栏5多余次，悬挂宣传横幅8幅，制作板报7余块、宣传标语200多条，发放宣传资料250余份，并采取十个一活动宣传等形式，广泛宣传平安创建的目的意义，做到家喻户晓，人人皆知，营造了“上下联动千家创，

5、万人防范保平安”的浓厚氛围。3、制度到位，确保平安创建活动有序开展。社区党支部多次召开专题会议研究平安建设工作。按照“一岗双责”的要求，制定了社区应急分队职责，社区义务巡逻员职责、十户联防职责等，明确了他们在平安建设中的职责和任务。同时把平安创建工作进行了分解，真正做到了分解责任，传递压力，确保条条有压力，块块有责任，上下有信心的作用。4、投入到位，确保有钱办实事。社区党支部从“稳定也是发展”的思想和“花钱买平安、投入保稳定”的高度出发，确保了平安创建的经费投入和硬件建设，提高了工作人员的工作积极性。社区从2011年

6、，花费一千五百元用于社区平安宣传资料的印刷和宣传板报的制作，同时还设立奖惩制度，为主动举报违法犯罪的人员，我们给予信息奖励费用。5、信访工作到位。从2011年，我社区通过“树立两种观念、坚持三项制度”，大力加强信访工作。社区成立信访领导小组，下设专门的信访办公室，做到了人员、经费、制度三落实，每组配备一名信息员，直接由社区信访办公室负责。采取领导大接访日，社区书记、主任和综治办主任每周信访接待一天，按照“谁接访、谁负责”的要求，对于受理的信访案件，受访负责人要包案负责，限期办结，通过三项制度的落实，我社区信访案件今年

7、以来呈逐年递减的趋势。尤其是今年，我社区到自治区、地区上访的人数为零，实现了到地区、自治区上访零的目标。2011年，社区解决信访案件18件，调解矛盾和邻里纠纷35起，有效的预访了群体性上访案件的发生。（二）强化基层，夯实基础，完善平安建设各项工作措施1、认真落实“十个一”工作机制，全面加强对居民的教育、管理和服务水平，提高居民“大平安”意识。一是每天有1名社区干部坐班,负责社区居民办事接待，负责居民上访接待、负责有情况反映上来登记上报，负责处理辖区情报信息的处理，负责辖区治安案件处理。通过干部坐班，提高社区干部为民服

8、务能力,促进社区干部全方位掌握社情动态。二是每天组织一个居民小组的居民开展学习活动,使居民的平安思想认识发生了很大的变化.目前,我社区5个居民小组共组织学习157场次,参加学习32500人次，参学率达到95.6%以上。2、认真推行“四知四清四掌握”工作机制.一是建立入户走访台帐,社区干部对辖区内居民家庭、出租房屋、流动人口进行认真登记，按照“社