《日事日清工作法》实战版

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1、员工执行力课程：日事日清工作法实战版主讲导师：孙军正一、课程背景日事日清，成就响当当的海尔效率；方法为王，有序忙碌让效率提高；管理时间，人人可以做时间的魔术师；科学工作，日清员工的八个专业工作方式；勤勉做事，今日之事今日毕的七条潜规则；日清日高，做“三心二意”的优秀员工。本课程是集团执行系统创始人、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程之一，课程中的原理、方法与工具已在本土2800多家企业得到实施和应用，取得了惊人的效果。核心内容已收录孙老师所著的管理丛书《总裁战略智慧》《领导执行智慧》《解放军执行力》等，在商界与社会上产生了极大的反

2、响。本课程是孙老师咨询式执行力培训课程体系中最受客户欢迎的课程之一，其三大特色（价值点）包括课前对客户调查诊断后提交《管理诊断与需求分析报告》，课中实战培训结束时提交《学员学习评估报告》，课后跟踪指导执行方案落地后提交《执行评估与改善报告》。二、订制内训：课前一周，通过问卷调查、电话访谈等多种形式，深入全面了解客户及学员需求，设计有针对性的课程内容及培训形式，提供科学合理的整体解决方案及落地工具。或由资深讲师孙军正老师亲自赴企业现场调研，为企业量身定制一套培训方案，课程内容更多结合企业实际案例予以讲解，课程内容更具针对性与实效性。输出成果：《管理诊断与需求分析报告》。三

3、、全程激励：在受到激励的情况下，学员学习的积极性会成倍提升！每次培训，孙老师都会赠送10本自己的《执行力》著作，奖励给课堂上表现积极的优秀团队与学员。四、课程收益1、认识执行力的概念、重要性及对员工（管理者）自身职业发展的好处2、消灭拖延，根治工作中的帕金森症3、不找借口，换“想赢”为一定赢4、通过研究身边鲜活的执行力案例以避免今后执行误区五、课程特色：1、名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。3、非常简单，快速有效，容易做得到。六、培训形式：讲

4、解，训练，互动，激励，游戏，引导，案例研讨、分享七、执行工具：全程训练，现场改变才是硬道理！本课程训练重点用到的18般执行力兵器：1、个人战略训练；2、周计划周结果训练；3、日计划日结果训练；4、YCYA训练；5、质询训练；6、客户价值训练；7、头脑风暴训练；8、SWOT训练；9、KPI训练；10、BSC训练；11、MBO训练；12、PDCA训练；13、AAR训练；14、流程优化训练；15、5w1h训练；16、结果导向训练；17、责任感训练；18、岗位职责编写训练。八、质量承诺：培训第一天课毕，课程不满意，全额无理由退款。九、后续服务1、培训完成后由专人定期跟进培训效果

5、及后续培训需求，定期提供最新培训资讯。2、将贵司列入长期合作伙伴，后期培训与咨询，将以老客户最优惠价格提供最优服务。3、将被邀请以最优价格或免费参加定期举办的行业交流座谈会或企业执行力沙龙。4、培训完成后客户在运用及推行相关改善项目时提供终身免费的电邮辅导及答疑服务。十、课时：1-2天十一、学习对象：全体员工十二、培训费用：3﹒5万元/天（7小时，不含讲师差旅费）第8页共8页十三、核心模块（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于执行力的难题？每人提出自己所遇到的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、

6、演练。执行力测评1：测测你的执行力模块一：今天，你做到日事日清了吗1.工作日积一尺，月积一丈——压死骆驼的是一根根不起眼的稻草2.今天工作打折扣，明天产品遭贬值——工作不到位是透支公司的未来3.明日复明日，万事成蹉跎——拖延是狠毒的职业杀手4.一日工作一日功，一日不做十日空——工作如逆水行舟，不进则退典型案例分析与课堂练习点评模块二：日事日清的巨大“人格”魅力1.日事日清是企业在斜坡上加速前进的动力2.日事日清是一种负责任的敬业精神3.日事日清是一种完美的执行能力4.日事日清是一种良好的工作习惯5.日事日清是一种追求卓越的态度典型案例分析与课堂练习点评模块三：日事日清，

7、成就响当当的海尔效率1.日事日清是海尔最靓的一张名片2.以海尔速度俘获客户的芳心3.海尔日清工作法的三本账和三张表4.海尔日清工作法的两个“日清”5.海尔日清工作法的六项管理方法6.海尔日清工作法的三个控制体系7.海尔日清工作法的三个原则8.海尔日清工作法的运行程序典型案例分析与课堂练习点评模块四：消灭拖延，根治工作中的帕金森症1.浪费时间是最大的工作过错2.想到就做，用立即行动消灭“帕金森症”3.高效复命：一分钟也不要拖延4.第一次就把事情做对5.最佳的任务完成时间是昨天6.迪斯忠告——把握当下的可贵典型案例分析与课堂练习点评模块五：不