我国第三方检测机构发展方向的思考

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2、事情，包括我所了解的一些事情尽可能地跟在座的各位进行交流。我1995年正式参加工作，之后在深圳赛格集团从事金融工作，后来到了一个顾问公司给企业做了一些管理方面的顾问工作，后来到深圳技术监督局下面的认证中心做了质量认证，之后就出来到华测。我是2004年，应该来讲也是从技术监督这个队伍里面出来的一个人。最开始到技术监督局的质量认证处，作为认证中心的审核员，最后和几个合伙人创立了这样一个公司，就是华测检测。我们是在2003年12月华测中国第三方检测机构发展方向的思考中国第三方检测机构发展方向的思考检测机构,三方检测华测创始人郭勇

3、近期演讲实录：中国第三方检测机构发展方向的思考在未来改革方向中，我们有两个模式，一个是广电模式，一个是信产部模式。信产部模式就是建立一个大一统的集团来统领国有资产。广电模式就是可以有不同的模式。我认为，广电模式可能比较适合未来的市场化的改革方向复制代码非常荣幸能到武汉大学跟在座的各位学员一起交流。就我个人来讲，在这个领域里面钻研的很多东西可能还没有各位深入。今天的课程主要是一个分享，我主要是想把我所经历的一些事情，所感悟到的一些事情，包括我所了解的一些事情尽可能地跟在座的各位进行交流。我1995年正式参加工作，之后在深圳赛

4、格集团从事金融工作，后来到了一个顾问公司给企业做了一些管理方面的顾问工作，后来到深圳技术监督局下面的认证中心做了质量认证，之后就出来到华测。我是2004年，应该来讲也是从技术监督这个队伍里面出来的一个人。最开始到技术监督局的质量认证处，作为认证中心的审核员，最后和几个合伙人创立了这样一个公司，就是华测检测。我们是在2003年12月华测中国第三方检测机构发展方向的思考中国第三方检测机构发展方向的思考检测机构,三方检测华测创始人郭勇近期演讲实录：中国第三方检测机构发展方向的思考在未来改革方向中，我们有两个模式，一个是广电模式，

5、一个是信产部模式。信产部模式就是建立一个大一统的集团来统领国有资产。广电模式就是可以有不同的模式。我认为，广电模式可能比较适合未来的市场化的改革方向复制代码非常荣幸能到武汉大学跟在座的各位学员一起交流。就我个人来讲，在这个领域里面钻研的很多东西可能还没有各位深入。今天的课程主要是一个分享，我主要是想把我所经历的一些事情，所感悟到的一些事情，包括我所了解的一些事情尽可能地跟在座的各位进行交流。我1995年正式参加工作，之后在深圳赛格集团从事金融工作，后来到了一个顾问公司给企业做了一些管理方面的顾问工作，后来到深圳技术监督局下

6、面的认证中心做了质量认证，之后就出来到华测。我是2004年，应该来讲也是从技术监督这个队伍里面出来的一个人。最开始到技术监督局的质量认证处，作为认证中心的审核员，最后和几个合伙人创立了这样一个公司，就是华测检测。我们是在2003年12月华测中国第三方检测机构发展方向的思考中国第三方检测机构发展方向的思考检测机构,三方检测华测创始人郭勇近期演讲实录：中国第三方检测机构发展方向的思考在未来改革方向中，我们有两个模式，一个是广电模式，一个是信产部模式。信产部模式就是建立一个大一统的集团来统领国有资产。广电模式就是可以有不同的模式

7、。我认为，广电模式可能比较适合未来的市场化的改革方向复制代码非常荣幸能到武汉大学跟在座的各位学员一起交流。就我个人来讲，在这个领域里面钻研的很多东西可能还没有各位深入。今天的课程主要是一个分享，我主要是想把我所经历的一些事情，所感悟到的一些事情，包括我所了解的一些事情尽可能地跟在座的各位进行交流。我1995年正式参加工作，之后在深圳赛格集团从事金融工作，后来到了一个顾问公司给企业做了一些管理方面的顾问工作，后来到深圳技术监督局下面的认证中心做了质量认证，之后就出来到华测。我是2004年，应该来讲也是从技术监督这个队伍里面出

8、来的一个人。最开始到技术监督局的质量认证处，作为认证中心的审核员，最后和几个合伙人创立了这样一个公司，就是华测检测。我们是在2003年12月华测公司注册，人数只有5个左右，资本大概是50万。我们在2000年就在想要不要去做这个检测的事情。我们公司现在有一个研究院，研究院的主要工作职能是研究相关的一些法律