摄影部规章制度

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1、摄影部规章制度一、 目的： 1、激励专业人员，提供每个专业人员展现自己才能的机会；2、储备公司后备干部人才； 3、形成良好的竞争环境，建立团结，互帮互助，积极向上的团队； 4、提高专业人员的技术水平。 二、 等级设定： 摄影部：（摄影师） 1、摄影总监2、首席级 3、专业级 4、一级副摄 5、二级副摄 6、见习副摄 摄影部：（助理） 1、一级助理 2、二级助理 3、三级助理 4、见习助理后期部1、摄影总监2、修图师3、修图师助理三、考核时间1、每月考核1期不通过往后顺延1期。2、见习级若考核不通过则裁人。四、考核标准（100-85优秀、84-60

2、合格、59-0不合格）1、摄影部（1）考核关键点：1.工作质量 2.工作完成及时性 3.工作饱和度 4.工作任务完成率工作表现（占比50%）总体从汰片率、选片率 、重拍率为重点进行考核质：从拍摄技巧、图片质量、构图方面、光线驾驭、以及风格特征等方面是否能够能够按照要求的品质完成任务（4选1）a.总是能够根据规划要求完成任务，基本无需修改 20b.大方向正确，但需要进行细节调整 16c.内容偶有偏差，需要一定时间修正 8d.设计方向经常产生偏差，返工率高 0量：是否能够根据计划，在要求的时间段能完成工作内容（4选1）a.总是能准时甚至提前完成任务 

3、20b.基本能准时完成任务，偶有延时 16c.时常超出要求完成时间 5d.总是不能准时完成任务 0责：在摄影工作中承担的职责的多寡及轻重（5选1）a.工作内容多，难度较大 10b.工作内容多，难度一般 8c.工作内容适中，难度较大 8d.工作内容适中，难度一般 7e.工作内容少，难度低 6团队精神（占比30%）沟通：与任务相关的程序、策划的沟通说明能力（4选1）a.总是能快捷有效的明确编辑的想法和需求 10b.可以通过有效沟通了解编辑的想法 8c.需要多次沟通和说明才能编辑的想法 6d.经常误解编辑的想法并缺少主动沟通 0协助：能够对相关的程序、

4、策划同事提供力所能及的帮助（3选1）a.总是能主动提供有效的资料和建议 10b.能主动提供一定的资料和建议 6c.基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率 0配合：在工作中是否能够积极的配合相关的同事（4选1）a.总是愿意快速的协助相关同事进行工作 10b.可以有效的协助相关同事进行工作 8c.有时会抱怨相关同事提出的要求 5d.基本不愿意配合相关同事提出的要求 0个人状态（占比20%）心态：对目前工作所表现出的个人应对态度（3选1）a.总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作 10b.能完成工作，但较少主动承担过多的职责 6c.表现消极，对

5、产品的信心不强 0能力：个人能力与当前工作的契合程度（4选1）a.完全符合工作需求，并能充分发挥自己的特长 10b.基本符合当前工作的需求，并能不断提高完善自己 8c.与当前工作的需求尚有差距，需要尽快提高自身能力 6d.完全不符合工作的需求 0加分项：月度总结PPT注：1、丢失或损坏器材-452、遗失客户图片-453、损失一单则双倍金额赔偿4、泄露公司及客户信息和资料则直接裁人修图部（1）考核关键点：1.工作质量 2.工作完成及时性 3.工作饱和度 4.工作任务完成率工作表现（占比50%）总体从重修率为重点进行考核质：从修图技巧、图片质量、每日

6、完成额度、风格特征等方面是否能够能够按照要求的品质完成任务（4选1）a.总是能够根据规划要求完成任务，基本无需修改 20b.大方向正确，但需要进行细节调整 16c.内容偶有偏差，需要一定时间修正 8d.设计方向经常产生偏差，返工率高 0量：是否能够根据计划，在要求的时间段能完成工作内容（4选1）a.总是能准时甚至提前完成任务 20b.基本能准时完成任务，偶有延时 16c.时常超出要求完成时间 5d.总是不能准时完成任务 0责：在修图工作中承担的职责的多寡及轻重（5选1）a.工作内容多，难度较大 10b.工作内容多，难度一般 8c.工作内容适中，难

7、度较大 8d.工作内容适中，难度一般 7e.工作内容少，难度低 6团队精神（占比30%）沟通：与任务相关的程序、策划的沟通说明能力（4选1）a.总是能快捷有效的明确编辑的想法和需求 10b.可以通过有效沟通了解编辑的想法 8c.需要多次沟通和说明才能编辑的想法 6d.经常误解编辑的想法并缺少主动沟通 0协助：能够对相关的程序、策划同事提供力所能及的帮助（3选1）a.总是能主动提供有效的资料和建议 10b.能主动提供一定的资料和建议 6c.基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率 0配合：在工作中是否能够积极的配合相关的同事（4选1）a.总是

8、愿意快速的协助相关同事进行工作 10b.可以有效的协助相关同事进行工作 8c.有时会抱怨相关同事提出的要求 5d.基本不愿意配合相关同事