《生产现场管理培训》PPT课件

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1、生产现场管理的主要内容一、优秀现场管理的标准和要求二、现场管理的基本方法三、生产现场的质量控制四、现场的组织结构设计原则及职能五、生产现场员工的管理六、生产计划的制定要求七、现场管理制度Next前言现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。搞好生产现场管理,有利于企业增强竞争力,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况,提高产品质量和员工素质,保证安全生产,对提高企业经济效益,增强企业实力具有十分重要的意义。Next一、优

2、秀现场管理的标准和要求1、什么是现场管理:现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的Next一、优秀现场管理的标准和要求2.优秀生产现场管理的标准①定员合理,技能匹配;②材料工具,放置有序;③场地规划,标注清晰;④工作流程,有条不紊⑤规章制度,落实严格

3、⑥现场环境,卫生清洁;⑦设备完好,运转正常;⑧安全有序,物流顺畅;⑨质量保质,调控均衡;⑩登记统计,应记无漏。Next一、优秀现场管理的标准和要求效率Efficiency整洁Neatness秩序Order成本Expenses士气MoraleNext美观Decoration一、优秀现场管理的标准和要求3、现场管理六要素(5M1E分析法)现场管理的六要素即:人、机、料、法、环、测。---也称为5M1E分析法①人(Man):操作者对质量的认识、技术、身体状况等;②机器(Machine):设备、测量仪器的精

4、度和维护保养状况等;③材料(Material):材料能否达到要求的性能等;④方法(Method):生产工艺、设备选择、操作规程等;⑤测量(Measurement):测量时采取的方法是否标准、正确;⑥环境(Environment):工作现场的技术要求和清洁条件等;由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E,简称5M1E。Next二、现场管理的基本方法(一)、5S现场管理1、什么是5S现场管理“5S”活动起源于日本,主要内容为:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Sei

5、ketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”。2、基本内容:①整理:区分要用和不要用的东西,不要用的东西清理掉;②整顿:要用的东西依规定定位,定量地摆放整齐,明确地标示;③清扫:清除场内的脏污,并防止污染发生;④清洁:将前3S实施的做法制度化、规范化、贯彻执行并维持成果;⑤素养:人人依规定行事,养成好习惯。Next3、实施5S管理的作用:①提升品质,减少浪费,降低成本;②营造融洽管理气氛,愉悦员工心情;③工作规范有序,提高

6、工作效率;④美化工作环境,增强客户对企业的信心;⑤提高企业的知名度和形象。4、5S管理的方法要求:(1)、整理①所在的工作场所(范围)全面检查;②制定“需要”和“不需要”的判别基准;③清除不需要物品;④调查需要物品的使用频度,决定日常用量;⑤制定废弃物处理方法;⑥每日自我检查。Next(2)整顿①要落实前一步骤整理工作;②布置流程,确定置放场所;③规定放置方法;④划线定位;⑤标示场所物品(目视管理的重点)整顿重点:①整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的状态;②要站在新人,其他职场的人的立场来看,

7、使得什么东西该在什么地方更为明确;③对于放置处与被纺织物,都要想方法使其能立即取出使用;④另外,使用后要能容易恢复到原来,没有恢复或误放时能马上知道。;Next(3)、清扫清扫要领:①建立清扫责任区(室内外);②执行例行扫除,清理脏污;③执行例行污染源,予以杜绝;④建立清扫基准,作为规范。清扫的内容:①例行扫除,清理脏污;②资料文件的清扫;③机器设备的清扫;④公共区域的清扫。(4)、清洁:将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维护结果。Next清洁要领:①落实前3S工作;②制定目视化管理

8、的基准;③制定稽核方法;④制定奖罚制度,加强执行;⑤维持5S意识;⑥高层主管经常带头巡查,带动重视。(5)素养:培养具有好习惯、遵守规则的员工;提高员工文明礼貌水准;营造团体精神。素养内容:①持续推动前4S至习惯化;②制定共同遵守的有关规则、规定;③制定礼仪守则;④教育训练(新进人员加强)⑤推动各种净胜提升活动(早会、礼貌运动等)Next(二)、作业标准化1、作业标准化的定义:所谓作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行

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