FedEx的成长之路x

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1、FedEx的成长之路一、FedExtodayAboutFedEx创立时间1971年以联邦快递公司(FederalExpressCorporation)之名成立服务范围全球220多个国家与地区,包括美国各地员工数量全球拥有超过160,000名员工货运量日均运送量超过3,900万个包裹和1,100万磅的货件航空运输能力全球超过375个飞机场提供服务总部:全球:田纳西州孟菲斯亚洲:中国香港加拿大:安大略省多伦多欧洲:比利时布鲁塞尔拉丁美洲:佛罗里达州迈阿密CompanyHonor仅用25年时间,从零起步,在联合包裹服务公司(

2、UPS)和美国运通公司等同行巨头的前后夹击下迅速成长壮大起来,发展为现占据大量市场份额的行业领袖,并跃入世界500强1979年12月的《幸福》杂志称联邦快递公司是“70年代最成功的十大企业”之一。《邓氏商业月刊》称联邦快递公司是“1981年管理最佳的5家公司”之一。联邦快递公司还被誉为“美国100家工作条件最佳的公司”之一。1990年,联邦快递公司因服务完善获得了极负盛名的“马尔科姆·鲍得里奇奖”,是美国历史上第一个获得这项大奖的服务性企业。我国于2013年3月25日将两只大熊猫从中国运送至加拿大多伦多。此次具有里程碑

3、意义的重要运送任务将是“联邦熊猫快递号”的第六次飞行 。2014年3月联邦快递日前在《财富》杂志公布的一项调查中,入选“全球最受尊敬公司”榜单,列第8位,并且位居运输行业首位AdvertisingVideo:三个包裹的承诺http://t.cn/zQYzIs3结合全面关系流,思考Fedex的成长之路二、FedEx创立初期1944年出生,Frederick四岁时父亲就去世了,八岁的时候他得了病,有两年半的时间他只能靠拐杖行走。1962年秋天他进入耶鲁大学,攻读经济学和政治科学1966年他毕业后被海军陆战队任命为中尉,在越

4、南服役两期1969年退役后,史密斯设想建立一个公司,能够连夜快递小包裹1971年,27岁的弗雷德·史密斯开始真正实施“次日送达”服务的创业梦想认可1962年,弗雷德·史密斯考入耶鲁大学,在大学里,他预见到美国工业革命第三次浪潮将靠电脑、微处理机及电子装备来维系。他认为创立一种隔夜传递服务公司是十分必要的。弗雷德·史密斯把他的想法写成了论文。而他的教授却认为,论文中的许多观点虽然有某些可取之处,但这些观点是行不通的。公司正式成立以后,弗雷德"史密斯便积极努力地争取第一个大客户,寻求与美国联邦储备系统签订服务合约。为了这第

5、一笔业务,他使尽了全身解数,耗费了无数个夜晚通宵达旦地研究,不知在纽约与华盛顿之间跑了多少个来回,拿出几百个小时与那些“官方的人”解释、沟通、协调。可是,弗雷德·史密斯做梦也没有想到,几周以后联邦储备系统拒绝接受“隔夜快递”服务客户要在全国建立服务网、开通多条航空线。此时的弗雷德·史密斯表现出了一个企业家不可多得的胆识,毅然决定把自己全部家产850万美元孤注一掷地投入联邦快递公司,然后,他竭尽全力对华尔街那些大银行家、大投资商进行游说。资本包括万仓保险公司、花旗风险资本公司在内的几家大公司先后向联邦快递公司投资。很快,

6、他筹集到了9600万美元,创下了美国企业界有史以来单项投入资本的最高记录。三、FedEx发展与探索1973联邦快递公司一开始向25个城市提供服务,令人失望的是,第一天夜里运送的包裹只有186件。在开始营业的26个月里,联邦快递公司亏损2930万美元,欠债主4900万美元,联邦快递处在随时都可能破产的险境“世上没人能知道那一年(1973年)我所经历的事情,那一年给我的痛苦是如此之深,我所承受的压力是如此之大,所发生的事情是如此之多,所进行的旅行是如此忙碌,与投资银行家、通用动力公司以及孟菲斯的上百位不同人物的会晤是如此频

7、繁,同时我还得努力管理一家公司。”——弗雷德·史密斯19751975年,公司的经营状况开始好转,7月份是联邦快递公司第一个盈利的月份,全公司创利5.5万美元,当年的营业收入达到了7500万美元美国邮政总局的合约政府解除了对航空运输业的限制小城市为联邦快递提供了重大的市场缺口1974年,铁路快运公司破产19781978年4月,联邦快递公司在纽约证券交易所正式排牌,公开出售第一批股票。收入以每年大约40%的速度增长,这时的联邦快递公司已拥有6700名雇员,每夜向全国89个城市运送6.5万个包裹。19831983年,公司的年

8、度营业收入达到10亿美元,成为美国历史上第一家创办不足10年,不靠收购或合并而超过10亿美元营业额的公司。到了80年代末期,联邦快递公司的年度营业收入超过35亿美元,纯利润1.76亿美元。联邦快递公司向全世界90个国家和地区提供服务,它拥有员工5.4万人,各项业绩指标都跃居全世界航空货运公司的首位,成为全球隔夜快递业的龙头企业。1

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