《管理学经典原理》PPT课件

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1、100个管理学基本定律与法则一、管人用人育人留人之道1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人。2.光环效应：全面正确地认识人才。3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作。4.蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律。5.贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会。6.酒与污水定律：及时清除烂苹果。7.首因效应：避免凭印象用人。8.格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才。9.雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才。10.适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上。11.特雷默定律：企业里没有无用的人才。12.乔布斯法则：网罗一流人才。13.大荣法则：

2、企业生存的最大课题就是培养人才。14.海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人。二、以人为本的人性化管理1.南风法则：真诚温暖员工。2.同仁法则：把员工当合伙人。3.互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业。4.蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境。5.柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理。6.坎特法则：管理从尊重开始。7.波特定律：不要总盯着下属的错误。8.刺猬法则：与员工保持“适度距离”。9.热炉法则：规章制度面前人人平等。10.金鱼缸效应：增加管理的透明度。三、灵活有效的激励手段1.鲶鱼效应：激活员工队伍。2.马蝇效应：激起员工的竞争意识

3、。3.罗森塔尔效应：满怀期望的激励。4.彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施。5.“保龄球”效应：赞赏与批评的差异。6.末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力。7.默菲定律：从错误中汲取经验教训。8.“垃圾桶”理论：有效解决员工办事拖沓作风。9.比马龙效应：如何在“加压”中实现激励。10.横山法则：激励员工自发地工作。11.肥皂水的效应：将批评夹在赞美中。12.威尔逊法则：身教重于言教。13.麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力。14.蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感。15.赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性。16.激励倍增法则：利用赞美激

4、励员工。17.倒金字塔管理法则：赋予员工权利。18.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管。四、沟通是管理的浓缩1.霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来。2.杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式。3.沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证。4.威尔德定理：有效的沟通始于倾听。5.踢猫效应：不对下属发泄自己的不满。6.雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人。7.特里法则：坦率地承认自己的错误。五、崇尚团队合作精神1.华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加。2.木桶定律：注重团队中的薄弱环节。3.苛希纳定律：确定最佳管理人数。4.凝聚效应：凝聚力越大，

5、企业越有活力。5.懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑。6.蚁群效应：减掉工作流程中的多余。7.飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力。8.米格—25效应：整体能力大于个体能力之和。六、决策是管理的心脏1.吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半。2.手表定律：别让员工无所适从。3.皮尔斯定律：完善培养接班人制度。4.羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风。5.自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品。6.松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需。7.巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资。8.吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分。9.卡贝定律：放弃

6、有时比争取更有意义。10.布利丹效应：成功始于果敢的决策。11.普希尔定律：再好的决策也经不起拖延。12.沃尔森法则：把信息和情报放在第一位。13.哈默定律：天下没有坏买卖。14.隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力。15.青蛙法则：时刻保持危机意识。16.坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制。17.奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化。18.帕金森定律：从自己身上找问题。七、创新是企业的生命1.达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品。2.路径依赖：跳出思维定势。3.跳蚤效应：管理者不要自我设限。4.比伦定律：失败也是一种机会。八、竞争决胜的智

7、慧与策略1.犬獒效应：让企业在竞争中生存。2.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢。3.快鱼法则：速度决定竞争成败。4.马太效应：只有第一，没有第二。5.生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营。6.猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强。九、成也细节，败也细节1.破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题。2.多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损。3.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败。4.海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的。5.王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱。十、打好营销这张牌1.凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销。2.“100-1=0”

8、定律：让每一个顾客都满意。3.鱼缸理论：发现客户最本质的需求。4.长鞭效应：加强供应链管理。5.弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的