《管理会计概》PPT课件

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1、第八章管理会计概述管理会计的含义管理会计的形成与发展管理会计的基本内容与职能管理会计与相关学科的关系会计管理会计财务会计管理会计形成之前管理会计形成之后一、管理会计的含义广义：管理会计，是指会计系统中区别于传统会计的，体现会计预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计职能的那部分内容。狭义：管理会计是现代会计的一个分支，是以加强企业的内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动为对象，通过对财务信息及其他信息的加工和利用，实现对企业经营过程的预测、决策、控制、考核和评价等职能的一各管理活动，是一种侧重于在现代企业内部经营管理中发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成部分。二、

2、管理会计的形成与发展（一）管理会计的萌芽与形成阶段（从20世纪初到20世纪50年代）——执行性管理会计阶段1.复式记账出现以后，会计就显示了它的管理职能。2.到了19世纪，出现了会计师制度。19世纪末，虽然在一定程序上进行了成本计算，但它未能成为充分发挥会计管理职能的活动。3.成本会计作为管理会计的前身，是工业化的产物。成本的形成、积累与结转，纳入复式簿记的框架，标志着成本会计的正式诞生。（一）管理会计的萌芽与形成阶段（从20世纪初到20世纪50年代）——执行性管理会计阶段4.进入20世纪以后，生产力获得巨大的发展，资本聚集和集中达到空前的程序。5.20世纪初便产生了泰罗的科学管理法，为现代成

3、本管理会计制度的建立打下了基础。6.1922年美国出版了麦金西编写的《预算控制论》，1924年又出版了他编写的《管理会计》，这是世界上第一本关于管理会计的论著。（二）现代管理会计阶段（20世纪50-80年代）——决策性管理会计阶段战后资本主义经济出现新特点：科学技术飞速发展资本主义企业进一步集中经济的发展为企业管理提出了新要求：要求企业的内部管理更加合理化，科学化要求企业具有灵活性和高度的适应能力因此现代管理科学认为：提高企业生产经营各个环节、各个方面的生产、工作效率固然很重要，但更为重要的是把正确地进行经营决策放在首位。（二）现代管理会计阶段（20世纪50-80年代）——决策性管理会计阶段1

4、.第二次世界大战以后，科学技术日益进步，生产力获得巨大发展，企业规模不断扩大，出现了很多跨国公司。客观情况要求有新的管理理论。当时出现的学派主要有：社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、权变理论学派以及管理科学学派等。2．到了50年代，随着科学技术的日新月异，生产力迅猛发展，跨国公司不断涌现，企业规模日趋庞大，竞争也愈演愈烈，致使资本利润率下降，再加上通货膨胀，银根紧张，筹资不易，给企业经营管理带来了严重困难。这时“管理会计”体系正式形成，并于1952年世界会计师联合会上正式通过了“管理会计”这个专门名词。3．从60年代末期开始，西方管理会计学者将不确定因素和信息成本概念引入管理会计，进

5、而开始将信息经济学、代理人说和行为科学等引入管理会计的研究，使管理会计的研究领域进一步拓宽。80年代成本管理会计的总体特征则表现为对现有管理会计的技术方法进行全面反思。人们开始研究生产技术、生产组织的重大变革对管理会计的影响。适时生产系统(JIT)、全面质量管理（TQC）等新观念、新理论和新方法相继形成，这就对作为管理的重要工具的会计提出了新的挑战。作业成本计算法、作业管理等新的研究领域开始得到人们的关注。（三）现代管理会计的变革阶段（20世纪80年代以后）——战略管理会计阶段（三）现代管理会计的变革阶段（20世纪80年代以后）——战略管理会计阶段☆战略管理会计具有明显的外向型☆战略管理

6、会计更注重长期发展战略☆战略管理会计将提供更多与战略有关的非财务信息。☆战略管理会计是一种综合性风险管理☆战略管理会计更加注重会计信息的相关性和及时性☆战略管理会计对经营成果计算的重点将从利润计算向增值计算转变三、成本管理会计的职能与方法成本管理会计的职能成本管理会计的内容成本管理会计的方法（一）成本管理会计的职能预测——预测经济前景决策——参与经济决策规划——规划经营目标控制——控制经济过程评价——评价经营业绩预测职能：是指采用科学的方法预计推测客观事物未来发展的必然性或可能性的行为。决策职能：是在充分考虑各种可能的前提下，按照客观规律的要求，通过一定程度对未来实践的方向、目标、原则和方法做

7、出决定的过程。规划职能：是通过编制各种计划和预计实现的。控制职能：管理会计的控制职能是将经济过程的事前控制和事中控制有机地结合起来，通过事先确定科学可行和各种标准，对执行过程中实际脱离标准而发生的差异进行分析，查明原因，并及时采取措施进行调整，以确保经济目标的顺利实现。评价职能：是通过建立责任会计制度来实现的。（二）成本管理会计内容管理会计基础成本性态分析变动成本法本量利分析预测分析决策分析全面预