《绩效管理的问题》PPT课件

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1、引用中国人民大学·管理学科教材1绩效管理的问题单项选择题>题目11．绩效管理的对象是组织中的：（）。A．管理者B．一般员工C．特定部门的员工D．全体员工多项选择题>题目22．绩效管理系统设计的基本原则：（）。A．公开与开放原则B．反馈与修改原则C．定期化与制度化原则D．可靠性与正确性原则E．可行性与实用性原则是非题>题目33．绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。是非题>题目44．绩效管理主要用于为企业发奖金、调工资提供依据。引用中国人民大学·管理学科教材2绩效管理的问题题目1题型：单项选择题

2、1．绩效管理的对象是组织中的：（）。A．管理者B．一般员工C．特定部门的员工D．全体员工答案:分析:所谓绩效管理是指管理者与员工之间在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理实践，促进员工取得优异绩效的梳理过程。D引用中国人民大学·管理学科教材3绩效管理的问题题目2题型：多项选择题2．绩效管理系统设计的基本原则：（）。A．公开与开放原则B．反馈与修改原则C．定期化与制度化原则D．可靠性与正确性原则E．可行性与实用性原则答案:分析:绩效管理系统具有：多因性、多维性、动态性

3、的特点，因此需要设计一个可靠实用的、可定期修改、有一定制度的、可行的系统。ABCDEABCDE引用中国人民大学·管理学科教材4绩效管理的问题题目3题型：辨析题（是否正确？）3．绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。答案:分析:绩效管理的目的有很多，主要是建立更客观而简洁的绩效优化体系以帮助保留和激励员工；将员工个人目标与中心目标相联系；进行工作程序化管理；持续地培养和发展员工，建立中心核心发展能力；根据中心需要定位和调整人员等。错误引用中国人民大学·管理学科教材5绩效管理的问题题目4题型：辨析

4、题4．绩效管理主要用于为企业发奖金、调工资提供依据。答案:分析:不完全，绩效管理的主要作用包括但不限于发奖金和调整工资，还有员工提拔，员工发展等。绩效管理的目的一定是多元化的，以便使员工有更多的选择方向。错误引用中国人民大学·管理学科教材6绩效管理制度任何组织用人的最终目的，都是期望员工和组织都能有良好的绩效表现，并给予员工激励性的回报。一套好的绩效管理制度，不但要能够正确而客观地衡量出员工真实的贡献，更应该能协助员工不断提升个人绩效以达成组织整体的绩效目标。引用中国人民大学·管理学科教材7什么是绩效管

5、理所谓绩效管理是指管理者用来确保员工的工作活动和工作产出与组织的目标保持一致的手段及过程，即为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织目标所预期的利益和产出，并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。引用中国人民大学·管理学科教材8中心目标和重点引用中国人民大学·管理学科教材9绩效管理与人力资源管理中其他环节的关系引用中国人民大学·管理学科教材10“绩效管理”的地位绩效管理在人力资源管理中的地位一、绩效管理的战略地位企业战略是要借助于人力资源管理中的各个环节来具体实施的。在这一整体的人力资源管

6、理过程中，绩效管理就承担着具体的实践任务。二、绩效管理：人力资源管理的核心绩效管理在企业的人力资源管理这个有机系统中占据着核心的地位，发挥着重要的作用，并与人力资源管理系统中的其他环节实现了很好的衔接。三、绩效管理与人力资源管理中其他环节的关系绩效管理的设计与人力资源管理的其它环节都有非常直接的关系：一是与工作分析有关系；二是与职位评估有关系；三是与薪酬福利有关系。为了便于理解，我们可以将绩效管理与上述三大环节的关系概括为三三制，即每一项环节都从三个方面来理解与绩效管理的关系。引用中国人民大学·管理学科

7、教材11“绩效考核”的概念绩效考核的基本概念绩效考核是人力资源开发与管理中非常重要的范畴，是管理工作中大量应用的手段，也构成人力资源开发与管理操作系统五大体系之中的一个部分。“绩效”一词，英文为Performance，其含义是“表现”，是个体或群体的工作表现、直接成绩和最终效益的统一体；“考核”一词，其含义是评价、评估。绩效考核，是指对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称。绩效考核的目的是，确认员工的工作成就，改进员工的工作方式

8、，提高工作效率和经营效益。进一步来看，广义的考核不仅仅是对员工工作绩效的考核，还可以对员工的各项素质状况及其是否适合从事某项工作进行把握。引用中国人民大学·管理学科教材12“绩效考核”的地位绩效考核的地位绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分，它为人力资源管理的各项主要环节提供确切的基础信息。可以说，没有考核就没有科学有效的人力资源管理，它构成人力资源开发与管理操作系统五大体系之中的一个重要部分。引用中国人民大学·管理学科教材13“绩效考核