杨旭实习报告2

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1、前言2011.11.24.是我实习生活的起始点,在这几个月的实习生活中,我付出了许多,也收获了许多。这段经历也即将成为我生命中弥足珍贵的财富。回过头来,细细品味这几个月的酸甜苦辣,一个个感人的镜头依然那么清晰可见,我也在它的滋养下慢慢成熟、坚强:还记得刚刚踏进实习学校大门时忐忑不安的心情,转眼间,我是在无比自信与无比留恋的心情下,踏上离别的征程的......现在又平复心情,来认真的做这份顶岗实习总结,满心留恋地回顾着这期间的点点滴滴。随着社会的快速发展,当代社会对即将毕业的大学生的要求越来越高,对于即将毕业的我们而言,为了能更好地适应严峻的就业形势,毕业后能够尽快的融入社会,同时能

2、够为自己步入社会打下坚实的基础,我系同学各自开展了顶岗实习活动。从找工作到找到工作到工作的过程中发生的点滴给我留下了深刻的印象,也让我学到了许多知识,体会到很多,相信此次经历多我而言是一笔宝贵的财富。目录3一、公司简介1(一)实习单位的概况1(二)实习车间的主要产品2(三)管理组织形式3二、脱硫生产工艺简述及相关指标4(一)工艺简述4(二)工艺技术指标51、温度控制指标52、压力控制指标63、流量控制指标64、温度控制指标65、操作质量6三、主要工艺流程7四、岗位操作7(一)正常操作7(二)开停车操作7(三)特殊操作9四、设备简介10五、实习心得133参考文献143一、公司简介(一

3、)实习单位的概况 庆华集团是由内蒙古庆华集团、青海庆华集团、宁夏庆华集团、新疆庆华集团等组成的大型民营企业。自创业开始,庆华人以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的庆华精神,以“庆华速度”在戈壁、沙漠、雪山、高原等艰苦的环境下创造了一个又一个工业奇迹。集团形成了以煤炭及煤焦化、煤气化为主线,集合金属矿开采、物流等业务的多元化产业发展模式。集团以产业政策为导向,以“善用资源和绿色发展”为核心理念,依托雄厚资源优势,实践可持续发展战略。根据庆华集团决策者的统一部署,在集团整体战略规划和集团各公司的大力支持与配合下,2009年3月,正式成立中国庆华能源有限公司

4、,注册资本为人民币5500万元。构建了以董事长为中心,总经济师、总会计师、总审计师、总工程师为管理主体的组织架构,下设董事长办公室、人力资源部、法律事务部、规划发展部、财务部、投融资部、审计部、综合管理部、信息管理部、技术管理部十个部门。形势在发展,实践在深入,中国庆华能源有限公司的成立不仅是庆华集团发展史上的又一个里程碑,同时也标志着庆华集团向国际化企业迈出了重要一步。内蒙古庆华集团成立于2000年,是一个集采矿、选矿、炼焦、煤化工、精细化工、物流和建材为一体的跨国、跨地区、跨行业的综合大型民营企业,是中国庆华集团的重要组成部分。内蒙古庆华集团所属独立法人企业12个,分布在内蒙古

5、自治区和蒙古国。共有员工12000多人,其中各类专业技术人员3500余人。内蒙古庆华集团依托资源优势,结合国家重化工业战略调整的有利时机,在国内知名科研院所的支持下,在阿拉善经济开发区建设庆华循环经济工业园,努力创建“低投入、高产出、少排放、能循环、可持续”的新型工业化道路。在园区的项目规划上,集团紧紧围绕国家产业政策,突出循环经济理念和“高起点规划、高质量发展”的原则。13(一)实习车间的主要产品:硫磺(三)管理组织形式内蒙古庆华集团庆华煤化有限责任公司管理组织结构图股东大会审计委员会战略委员会董事会薪酬与考核委员会提名委员会董事会秘书总经理监事会技术总监财务总监人力资源总监总经

6、理助理生产总监业务总监行政部技术委员会单晶制造部生产计划部切片制造部规划发展部工程部物资采购部人力资源部会计部财务管理部审计部技术管理部工艺部董事会办公室业务部业务管理部13二、粗苯生产工艺简述及相关指标(一)工艺简述来自硫胺工段55℃的粗煤气,自上向下同时通过两台终冷塔(负荷不大时或处理终冷塔可暂用一台),分别与上段循环水和下段制冷水降温至24℃,由洗苯塔底部入塔,自上而下与塔顶喷淋的循环洗油逆流接触,煤气中的苯被洗油吸收,净煤气塔顶扑雾段除去夹带洗油雾滴后离开洗苯塔,去外管。洗苯塔底富油经富油泵加压后送至粗笨冷凝冷却器上段与脱苯塔顶出来的粗笨蒸汽换热,富油被预热至60℃,再至贫

7、、富油换热器与脱苯塔底出来的热贫油换热进一步升温至130℃,进入管式炉被最终加热到180℃,进入脱苯塔。从脱苯塔出来的粗苯蒸汽,自上而下通过粗笨冷凝冷却器,先与富有换热、冷凝,再被制冷水冷却至30℃,进入粗笨油水分离器,分离出粗笨进入粗笨回流槽,部分粗笨经粗笨回流泵送至脱苯塔顶打回流,余下的粗笨则作为产品流至粗苯储槽。分离出的水则自流入控制分离器,进行进一步油水分离,油自流入地下方空槽,由液下泵送人贫铀贮槽,分离出的水则自流入冷凝液贮槽。13脱苯塔后的热贫油,从脱苯塔

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