完美起步知识

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1、目录1、八种人日子不好过2、新业务员如何起步？3、骨干的标准4、骨干应该承担的责任5、如何做好完美？6、如何设立目标计划？7、团队致命的缺点8、制定目标的意义9、制定目标的方法与步骤10、为什么要设立目标？11、怎样产生持续不断的行动力12、如何沟通？（1）13、如何沟通？（2）14、如何带动团队？15、如何保证目标如期实现？16、如何做好自我消费？17、如何做好零售？18、如何创建销售团队？19、如何做一个优秀的业务员？20、如何做一个优秀的业务指导？21、如何建立资料库？22、影响进步的十二点23、具备正确的心态24、完美核心竟争力25、成功系统26、新人如何带动？27、为何做完美？

2、28、如何复制？29八种人日子不好过入世后的今天，某些行为和领域高素质人才“走俏”，有社会学家和经济学家研究观察发现有八种人遭遇麻烦事，成为“困难户”1、知识陈旧的人。如今知识更新的速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。生活在这样一个时代，任何人都必须学习，更新知识，想靠学校的知识“应付一辈子”已完全不可能了。2、技能单一的人。只会做一种工作，换一个岗位就不“灵光”的人，今天的日子会不好过，要想避免在职场中成为“积压物资”，唯一的办法就是多学几手，一专多能。3、情商低下的人。智商显示一个人做事的本领，情商反映一个人做人的表现，在今天社会里，不仅要会做事，更要会做人。4、心理脆弱的人。遇到

3、一点困难，就打“退堂鼓”，稍有不顺利，情绪就降低到“冰点”，这样的人，今天的激烈竞争中必然日子不好过。5、目光短浅的人。鼠目寸光难成大事，目光远大可成大器。有句话说得好“你能看多远，你便能走多远”。6、反应迟钝的人。“迟钝”就会“迟缓”，落后就要挨打。今天，一个人如果思维不敏捷，反应不快速，不抓住机遇，墨守成规，四平八稳，迟早会越生活越艰难。7、单打独斗的人。“学科交叉，知识融汇，技术集成”的现实告诉我们“独胆英雄”的时代已经过去了，个人的作用在下降，群体的作用在上升。8、不善学习的人。有些人虽然也是想学习，但是不知道学习的方法，不掌握学习的技术，这种人今天肯定“吃亏”。29新业务员如何

4、起步良好的开端是成功的第一步，新业务员的开始的几步很关键，一定要正确的走好，为将来的成功打下坚实的基础。1、开始的两个星期，先做好准备1）资料夹的资料认真看两遍，了解每一种产品的作用和特点，并争取能讲明白2）尽量多参加活动，至少听两遍产品介绍、新业务员培训。了解基本的保健知识，懂得基本的做法，尽量的了解一些产品的口碑。3）尽量多次使用产品4）列出100个顾客名单5）与业务指导一起研究6）请业务指导帮助制定出具体的行动计划2、第三个星期开始按照计划连续不断的行动1）每天至少与两个朋友分享产品和健康知识2）运用ABC法则，每个月至少邀约20位朋友了解完美3、从第三个月开始，你基本上有了自己的

5、一个业务小组，你要开始建立自己的完美工作室，组织自己的家庭聚会，开始自己讲产品课，并要自己备货。29骨干的标准1、认同完美事业2、认同完美产品3、具有强烈的企图心4、具有长远事的心态和眼光5、具有顾全大局的胸怀6、具有独立思考问题的能力7、具有良好的爱心和宽容心8、具有端正的学习心态9、具有初步解决问题的能力10、积极主动承担困难的责任骨干应该承担的责任1、应该具备改变自己、团队观念的能力2、应该具备独立解决问题的能力3、应该具备自我行销的能务4、应该具备服务团队的能力5、应该具备网络协高的能力6、应该具备开发陌生市场的能力7、应该具备承担抱怨、抗打击的能力8、应该具备全力以赴、以身作则

6、的意识29如何做好完美1、设立目标：订好计划（合情合理、计划可行、逢会必到）2、具备正确的心态1）学习的心态；2）老板的心态；3）感恩的心态；4）积极乐观的心态；5）全力以赴、坚持长远的心态；6）合作7）平常心3、勤于奔走，勇于开口4、信心、相信1）相信事实；2）相信经验；3）相信人才；4）相信团队；5）相信公司、产品、制度、理念单纯、相信、听话、照着做5、积极思考（每天30—60分钟时间用于思考）6、复制（100%复制，情感复制）7、投资（学习的投资、时间的投资）如何设立目标计划1、每月计划1）个人零售计划2）个人保荐计划3）团队零售、保荐计划4）重点人物培养计划5）个人学习成长计划6

7、）市场开发计划7）个人时间安排计划2、每天工作计划每天晚上应该安排好明天的工作，至关重要29团队至命的缺点1、太自私、不谦虚2、缺乏行动力3、情绪化4、计划性不强5、专业知识、形象不到位6、发现问题只盯住问题的本身，而不是去想出解决问题的方法制定目标计划的意义1、方向明确2、可以激发潜力3、可以提高我们自身的专业素养4、有了目标，才能制定出切实可行的计划，有计划才能成功5、能克服导致失败的原因6、不会被无谓的事所迷惑、困扰7、能专心