制造企业转型升级的战略风险形成机理及战略模式选择

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1、制造企业转型升级的战略风险形成机理及战略模式选择赵丽娟１，王核成２（１．浙江经贸职业技术学院，浙江杭州３１００１８；２．杭州电子科技大学，浙江杭州３１００１８）摘要：制造企业需要转型升级已经成为政府和企业的共识，但目前的理论不能很好地帮助制造企业找到适合自己转型升级的战略模式。从制造企业转型升级风险的形成过程、均衡机制的角度阐述制造企业转型升级的战略风险形成机理，在此基础上提出了两种转型升级战略模式：通过向微笑曲线左右移动以提高价值链上产品的附加值，或通过转向新兴行业实现价值链转型以提高产品附加值，并用案例来说明这两种模式的实施过程和注意事项。以期为制造企业正确认识转型升级过程中的

2、战略风险和选择正确的转型升级战略模式提供参考。关键词：转型升级；战略风险；形成机理；战略模式；案例分析ＤＯＩ：１０．６０４９／ｋｊｊｂｙｄｃ．２０１１１１０３２１中图分类号：Ｆ４０６文献标识码：Ａ文章编号：１００１－７３４８（２０１２）１０－００７５－０５０引言１制造企业转型升级战略风险的形成机理自２０１１年上半年以来，制造企业重陷“倒闭潮”，这１．１制造企业转型升级战略风险的形成过程使我们深刻认识到制造企业需要转型升级。据调查，１．１．１环境、企业能力与转型升级战略风险的关系有６４％的企业已有意向投资新兴产业，它们正在摸索制造企业转型升级将面临一个全新的环境，环境中积累转型升级的

3、经验。但是转型升级是一个中长期的不确定性和企业能力直接决定了转型升级战略的风的艰巨任务，不能在短期内实现。由于制造型企业在［６］险。环境的不确定性是战略风险的外部驱动因素，环转型升级过程中面临太多的不确定性，稍不注意企业境不确定性越高，潜在的风险也就越大，战略风险发生［１］就可能在转型升级的探索中失去竞争力甚至倒闭。的几率与可能性也就越大。当然，环境变化这一外部因此，正确认识转型升级过程中的战略风险和选择正驱动因素也仅仅是潜在战略风险的诱因，只有当企业确的转型升级模式，提前采取风险防范措施具有重要能力满足不了转型升级后环境变化的需要时，才会形的现实意义。成企业战略风险。如果制造企业

4、转型升级后环境的不对企业战略风险的研究迄今已有３０余年的历史，确定性小，企业能力能够满足转型升级后的发展需要，学术界和企业界从不同的视角探讨了战略风险的问题，研究主要集中在战略风险的概念识别、影响因素、其战略风险就很低或者没有风险；如果制造企业转型识别模型［２］、控制系统［３－４］４个方面，但尚未形成普遍接升级后的环境不确定性高，而企业能够及时调整资源［５］的使用状况，并适应转型升级后的发展需要，也不会发受的研究成果，各种观点还处于多元状态。对于制造企业实施转型升级战略不能忽视的风险问题还缺乏理生大的战略风险；但是如果制造企业转型升级后的环论指导。所以，对制造企业转型升级中的战略风

5、险机境不确定性高，而且企业的资源、能力存在较大僵固性理进行研究，可以填补和进一步完善转型升级的战略使组织无法适应环境变动时，则企业战略风险就较大。风险理论。环境、企业能力与转型升级战略风险的关系见图１。收稿日期：２０１２－０１－０４基金项目：国家自然科学基金项目（７０８７２０２８）；教育部人文社会科学研究规划青年基金项目（１２ＹＪＣ６３０２２９）；浙江省社科联研究项目（２０１１Ｂ０３８）；浙江省自然科学基金项目（Ｑ１２Ｇ０３００１１）；杭州市哲学社会科学规划项目（Ｃ１１ＧＬ２７）作者简介：赵丽娟（１９７７－），女，湖南邵东人，硕士，浙江经贸职业技术学院企业管理教研室主任、讲师，研究

6、方向为企业管理；王核成（１９６４－），男，浙江宁波人，博士，杭州电子科技大学管理学院院长、教授，研究方向为企业战略管理。·７６·科技进步与对策２０１２年１．１．２基于组织与环境关系的转型升级战略风险形成过程转型升级后环境的不确定性表现为环境压力，组织资源、能力的僵固性表现为结构惰性。在环境变化的情况下，由于结构惰性的存在而使企业资源、能力产图１环境、企业能力与转型升级战略风险的关系生滞后效应，企业与环境处于不适应、不匹配状态，从而产生战略偏移或运作效率下降，最终导致战略风险［７］的产生。基于组织与环境关系的转型升级战略风险形成过程见图２。图２基于组织与环境关系的转型升级战略风险形成

7、过程（１）转型升级环境的不确定性及其诱导的外部风（２）企业能力刚性及其产生的风险。企业能力能险。不管企业采用哪种转型升级模式，企业实施转型够抵抗转型升级环境的不确定性对企业造成的压力和升级战略后所面临的环境与转型升级前的环境肯定不冲击，它是决定制造企业转型升级战略风险程度的内同，表现为市场变化和技术变化。根据变化程度的不部因素。企业能力产生风险的原因在于企业能力的刚同，市场变化可以分为破坏性和维护性两种变化，技术性导致“组织的结构惰性”。这种惰性的存在使企业难变化可分