《高效成本管理》PPT课件

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1、高效成本管理1第七章成本控制成本控制概述定额成本计算方法标准成本制度作业成本法与倒推成本法2第一节成本控制概述一、成本控制的意义——成本控制是利用会计所提供的各种信息资料,计算实际或预计脱离目标的差异,找出产生差异的原因,并采取措施消除不利差异,保证目标实现的过程。1、成本控制的实施是保证企业完成既定成本目标的重要手段2、成本控制的实施是降低产品成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径3、成本控制的实施为保护企业财产物资的安全完整、防止贪污盗窃等弊端的发生提供了制度上的保证4、成本控制在企业诸控制系

2、统中起着综合的控制作用3二、成本控制的特点1、成本控制的被控对象一般存在多种发展的可能性2、成本控制对价值运动实施直接控制,而对非价值运动实施间接控制3、成本控制贯穿于企业生产经营的全过程4、成本控制一般是在事中进行5、成本控制活动需要企业的各个部门的通力合作6、成本控制工作可以促使企业的成本管理提高一个档次4三、成本控制的原则及时性原则节约性原则适应性原则权责利相结合原则简便易行原则因地制宜原则互相协调原则5第二节定额成本计算方法一、定额法概述定额法是以产品的品种(或批别)作为成本计算对象,根

3、据产品的实际产量,计算产品的定额生产费用以及实际费用脱离定额的差异,用完工产品的定额成本,加上或减去定额差异、定额变动差异,从而计算出完工产品成本和在产品成本的一种方法。定额法不是基本的成本计算方法,只是为了加强成本控制、及时发现成本计划执行过程中存在的问题、及时采取措施而采用的。定额法适用于产品已经定型、品种比较稳定,各项定额比较齐全、准确、原始记录健全的企业采用。6定额法的产品成本计算方法与其他方法的区别产品实际成本的计算公式:产品实际成本=定额成本+脱离定额差异+定额变动差异7二、定

4、额成本的计算定额成本是根据现行消耗定额和计划单位成本计算:现行消耗定额计划单位成本计算公式:(1)直接材料定额成本(单位成本)(2)直接工资定额成本(3)制造费用定额成本编制定额成本计算表(零件-部件-产品)举例(教材P220)8定额成本与计划成本的比较共同点:以定额为基础进行计算。区别:(1)计算的依据不同定额成本计算以现行消耗定额和费用为依据,反映企业当前应达到的成本水平;计划成本计算以计划期内平均先进的消耗定额和费用为依据,反映企业在计划期内应达到的水平。(2)用途不同定额成本用于企业内部

5、进行成本控制和成本考核,衡量成本费用水平;计划成本用于进行成本考核,为企业进行经济预测和决策提供资料。9三、定额差异的计算定额差异是指在生产过程中各项实际生产费用脱离现行定额的差异。定额差异反映了各项生产费用支出的合理程度和现行定额的执行情况。定额差异按成本项目进行计算直接材料定额差异直接工资定额差异制造费用定额差异10(一)直接材料定额差异的核算三种方法:限额领料法、整批分割法、盘存法限额领料法——是根据企业制定的材料消耗定额来核算材料定额差异的一种方法。某产品直接材料脱离定额的差异=该产品材料

6、实际耗用量该产品材料定额耗用量-材料计划单位成本若材料已领未用,则就考虑期初余额问题。(参见教材P222公式。)材料实际耗用量=实际产量单位产品实际耗用量材料定额耗用量=实际产量单位产品定额耗用量11(二)工资定额差异的核算1、采用计件工资形式,则按计件单价支付的都是定额工资;如有超过则在有关工资补付单体现,故不需另行计算。2、采用计时工资形式则应通过计算求得差异资料。工资直接计入产品成本工资按工时比例分配计入产品成本12(1)工资直接计入产品成本某产品生产工人工资脱离定额的差异该产

7、品实际生产工人工资该产品实际产量单位产品定额工资=-定额工资(2)工资分配计入产品成本(按工时比例)某产品生产工人工资脱离定额的差异该产品实际产量的实际生产工时实际单位小时工资该产品实际产量的定额生产工时计划单位小时工资=-实际工资定额工资13某车间实际生产工人工资总额实际单位小时工资某车间实际生产工时总数计划单位小时工资某车间计划产量的定额生产工人工资总额某车间计划产量的定额生产工时总数==14(三)制造费用定额差异的核算(四)废品损失——定额成本中不包括此项目,发生的废品损失全部作为定额

8、差异处理(五)定额差异的处理:(1)期末在产品数量较少:全部计入完工产品成本;(2)期末在产品数量变动较大:在完工产品与在产品之间进行分配。(定额差异分配率,P223)某车间制造费用定额的差异该产品实际制造费用该产品实际产量的定额工时计划小时制造费用=-15四、定额变动差异的计算定额变动差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。定额变动差异与定额差异的区别(P224)定额变动差异计算的前提:(1)旧定额发生变动(一般在年初或月初进行)(2)月初有在产品定额变动差异的

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