对电力勘测设计企业实施_走出去_战略的思考

《对电力勘测设计企业实施_走出去_战略的思考》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、管理论坛对电力勘测设计企业实施“走出去”战略的思考对电力勘测设计企业实施“走出去”战略的思考丁宏(浙江省电力设计院,浙江310014)摘要:随着电力技术升级和电力结构的调整,传统的电力勘测设计市场竞争异常激烈。电力勘测设计企业要做大、做强就应适应世界经济一体化的潮流,立足国内,眼睛向外,依靠自身的优势和专有技术向国外市场拓展生存空间。本文结合浙江省电力设计院一些做法与体会,对电力勘测设计企业如何实施“走出去”战略进行了分析。关键词:企业;国际市场;战略;探索1中图分类号:F406文献标识码:C文章编号:167129913(2006)0120005204TheThinkingofI

2、mplementAdvanceTowardsWorldStrategyinElectricPowerSurvey&DesignEnterprisesDINGHong(ZhejiangElectricPowerDesignInstitute,Hangzhou310014,China)Abstract:Withtheadjustmentofelectricindustrystructureandupgradeofelectrictechnology,thetraditionalelec2tricexplorationanddesignmarketcompetesintensely1I

3、fsuchenterprisewantstobebiggerandstronger,itmusta2daptitselftothetrendofglobaleconomicintegrity1Itshallbaseitselfuponinternalmarket,withattentionofinter2nationalmarket1Itshallexpanditslivingspacetotheinternationalmarket,dependingonitselfsuperiorityandknow2howtechnology1Inthisessaytheauthorhas

4、introducedthepracticeoftheinstituteandhisunderstandinginandofthisfield,andanalyzedthestrategyofelectricpowerexplorationanddesignenterprisegoingabroadtodevel2opanewmarket1Keywords:enterpris;internationalmarket;strategy;explore.在世界经济一体化和国内电力勘测设计市管理的全过程服务。场竞争日益激烈的背景下,电力勘测设计企业现结合浙江省电力设计院的一些做法谈谈要做

5、大、做强,就应摆脱单一功能的束缚,依电力勘测设计企业贯彻“走出去”战略的一些靠自身的优势和专有技术,不断拓宽服务功能。认识与看法。在实现与国际咨询业接轨的同时,积极实施1实施“走出去”战略的必要性“走出去”战略,充分利用国内和国外“两个市场、两种资源”,拓展生存空间,为国内外工实施“走出去”战略是设计企业自身发展程建设的决策和实施提供包括规划、选址、可的迫切需要和电力勘测设计行业外向型经济的行性研究、勘测设计,以及融资、咨询、项目现实需要。3收稿日期:2006201211作者简介:丁宏(19732),男,杭州人,政工师。电力勘测设计2006年02月第1期5对电力勘测设计企业实施“

6、走出去”战略的思考管理论坛实施“走出去”战略是电力勘测设计企业的资金、更多的能力关注国际电力建设市场的实现国际化经营的迫切需要。这种迫切性可以发展。国际化经营有利于获取国际电力咨询设从以下三个方面进行分析。计行业的先进技术和管理经验以加快技术进步。第一电力勘测设计企业实施“走出去”目前,我国电力勘测设计行业整体技术水平和战略是全球经济一体化发展的必然要求。管理水平还落后于发达国家。开展企业跨国经经济全球化的过程,是各国通过跨国公司营,主动纳入发达国家跨国公司的经营环节,进行全球范围内的资源不断优化配置的过程,可以直接、可靠、低成本地获取国外的先进技它包括生产、投资、贸易和资源利用

7、的各个方术和管理经验,从而加快电力勘测设计技术进面。当前电力勘测设计企业要走出现有市场的步和管理现代化进程,缩短差距。桎梏,适应市场经济规律,实现资源优化配置,2健全管理机制,搭建营销网络,借船经济高效运转,就必须适应全球经济一体化发出海展的要求。通过实施“走出去”战略,一方面可以充分利用国际国内“两种资源、两个市场”改革开放20多年来,电力勘测设计行业已参与国际分工和国际合作,提高国际竞争力;经在国际化经营方面取得了较大的成绩,对内另一方面可以通过实施“走出去”战略,发挥引进大