MTP-培训前调研问卷-吴文英

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1、调查问卷Questionnaire公司内训课前调查问卷PRE-INVESTIGATIONQUESTIONNAIREFORIN-HOUSETRAINING致访者：如果您赞同一个成功的企业，必须有一个良好的工作氛围和优秀的管理团队作为基础，就请您以公司管理团队重要成员的身份，认真思考，坦诚的提出您对公司目前管理状况的评鉴和建议。您的坦率直言既对改进和完善公司管理，也对我们实施本次培训十分重要。克瑞斯管理顾问公司HighCreationManagementConsultingCo.,Ltd.4调查问卷Question

2、naire公司环境CompanyCurrentSituation1.你认为目前公司管理中最迫切需要解决的问题是什么？请概括出1-3个主要的问题。A、能每个人都真正为公司的利益着想，公司也多为员工着想。B、各部门间需多加强沟通。C、2.如果需要解决这些问题，请简要阐述您的意见和建议。多开展集体活动；增进同事间的感情！公司也多组织各种大规模的培训。3.一个组织氛围良好的公司，必须具备相应的条件，请在下列项目前的“¨”中勾选出您认为最重要的1-3项；并根据以下6项内容对公司管理现状进行评鉴，将评鉴结果按照“好=[”、

3、“一般=∆”、“差=×”在“◇”中表达。¨目标、任务明确◇¨管理制度健全◇¨激励机制有效◇¨人际和谐◇¨沟通顺畅◇¨团体认同◇4.在您行使职责过程中最容易与哪些部门发生冲突或矛盾，您认为导致冲突或矛盾发生的真正原因是什么？自己内部（个别）。经常提交或整理的资料不合格，整来整去各自心里就互相抱怨了。但是我自己也知道最根本的还是自己管理不严格。（其实我自己也不是想把话说绝、弄僵的那种人。）4调查问卷Questionnaire个人背景与特质PersonalBackground&Characteristics1.个人背

4、景您的年龄：21学历：大专职位：市场内勤部门：市场部您从事管理工作的时间：年您曾接受的相关培训，内容：无2.您认为在工作中，做一个受下属尊敬、受同事喜爱、受领导赏识的管理者应具有哪些特质，请简要描述。个性上成熟稳重品格上忘我能力上优秀、精明的人际上亲切、和蔼3.当您在工作中面临矛盾或冲突时，您通常会选择哪一种方式去解决？¨沟通¨从自身找问题¨向上司汇报¨回避¨先看是谁的错¨先看是谁的错，然后找解决办法。4.依您之卓见，您认为目前公司管理人员最需要提升哪些能力？请根据以下5方面的能力，结合自己目前的状况进行评估，

5、并将评估结果在综合管理能力评估表中用“√”表达。提升人员的管理能力。综合管理能力评估表：能力较差一般较强很强A、分析判断能力√B、组织计划能力√C、决策能力√D、沟通协调能力√F、学习、创新能力√4调查问卷Questionnaire工作改善JobImprovement1.请列举出在您实际工作中，经常困扰您的2-3个最突出的问题。内部人员间的配合问题。前期是新员工不熟悉，好多事得提醒。2.请对上列问题举例进行说明，并简述您通常解决的方法。多说，熟能生巧。现在越来了，各自都配合的很默契，有时提醒下也很能按时的完成。

6、3.参加本次管理培训，您希望在哪些方面有所收获与提高？自己的管理能力、协调能力和说服力。4.参加管理培训您更看重的是（请排出先后顺序，有新的要求可作补充）：A了解大量最新管理信息B大量经典案例分析使自己获得工作捷径C掌握更多的管理方法、技巧D通过培训与上司、同仁进行沟通C------D--------A---------B4