超星尔雅网络创业理论与实践网络通识课试题库与答案

《超星尔雅网络创业理论与实践网络通识课试题库与答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、Word格式超星尔雅网络创业理论与实践通识课题库与答案题目顺序可能不太一样，但是题目是齐全的复制到word文档用CTRL+F查找题库题目是从网络一点一点搜集整理来的，如若侵权，请联系我删除。1.11【单选题】facebook的创始人是（A）A、马克·扎克伯格B、雷军C、马云D、埃隆·马斯克2【多选题】互联网创业的表现形式有（ABCDE）。A、电子商务B、移动互联网创业C、自媒体创业D、劳务技术创业网E、自营网站完美整理Word格式3【判断题】对机会的识别和把握就是创业。（×）1.21【单选题】不是中国经济发展的三大马车是（D）。A、外贸B、内需C、投资D、电子商务

2、2【多选题】中国经济发展新动力是（ABCD）。A、新城镇 B、新金融 C、新实业完美整理Word格式 D、新消费 3【判断题】2015年沃尔玛收购了一号店。（√）1.31【单选题】工业4.0不包含（C）。A、智能生产B、智能仓储C、智能客服D、智能物流2【判断题】改革开放初期是中国的第一次创业浪潮。(√)1.41【多选题】电子商务创业的优势是（ABC）。完美整理Word格式A、时间灵活B、成本低C、风险低D、投资回报快2【判断题】C2C在网络创业中门槛相对较低。（√）1.51【多选题】《柔道战略》的精髓有三个方面：（ABC）A、杠杆法则B、移动法则C、平衡法则D、

3、相互制约法则2【判断题】C2B是个人卖东西给企业。（×）3【判断题】完美整理Word格式《柔道战略》的作者德鲁克认为，在获得某一个产业或市场的领导和控制地位的战略中，企业家柔道战略是风险最低、成功率最高的战略。（×）2.11【单选题】成功创业离不开正确决策，而正确决策的前提是（B）。A、闭门思考B、市场调研C、创意灵感D、群策群力2【多选题】店铺为什么要做买家分析？（ABCD）。A、可以更好了解买家特点B、挖掘买家需求C、提高广告投放精准度D、帮助买家解决痛点3【判断题】同一家企业资质不能同时开设天猫与京东店。（×）2.2完美整理Word格式1【单选题】下面哪个不

4、属于电商创业项目选择原则？（B）。A、需要周密考察和科学取舍B、从实际出发找准切入点，贪大求全C、产品及营销要注意创新D、选择潜力较大的项目2【多选题】电商项目选择的主要信息途径有哪些？（ABC）。A、利用展会、互联网、报纸等媒介B、根据个人喜好，进行市场分析C、通过亲戚、朋友了解市场机会3【多选题】电商创业风险类别有哪些？（ABCD）。A、财务风险B、市场风险C、物流风险D、人力风险2.31完美整理Word格式【多选题】SWOT分析法的具体含义是什么？（ABCD）。A、strength(优势)内部B、weakness(劣势)内部C、opportunity(机会)

5、外部D、threat(威胁)外部2【多选题】市场分析与评估的要素（ABCD）。A、顾客定位细分B、竞争对手分析C、产品定位描述D、营销推广策略3【判断题】商业画布只适用于传统企业，不适用于电商。（×）2.41【单选题】下列中不是企业合伙特征的是（C）。A、共同出资B、共同经营完美整理Word格式C、共同决策D、共负盈亏2【多选题】通常情况下，常规的创业团队组成成员有哪些？（ABC）。A、创业者B、员工C、合伙人D、天使投资人3【多选题】选择创业团队的合伙人应考虑以下哪些要素？（ABCD）。A、创业价值观是否统一B、核心技能的互补C、资金、信息资源的匹配D、人力、时

6、间的投入2.51【多选题】微小型电商企业需要的的基础职能有哪些？（ABCDE）。A、美工设计B、运营推广完美整理Word格式C、客户服务D、生产采购E、仓储物流2【判断题】店铺促销活动方案由美工设计部提供。（×）2.61【单选题】电商团队组成成员不包括（C）。A、创业者B、员工C、天使投资人D、合伙人2【多选题】电商的客户服务部主要工作职责有哪些？（ABCDE）A、客户接待与咨询B、处理顾客投诉C、管理会员资料D、定期客户回访E、提高店铺粘性和促成二次销售完美整理Word格式3【判断题】客服只能招聘女性员工。（×）2.71【单选题】创业团队员工招聘流程中不包含（B

7、）。A、明确岗位职责B、企业产品培训C、发布招聘信息D、面试选拔2【多选题】可以对员工做企业内部培训的人员有（ABCD）。A、老板B、本部门经理C、先入职的员工D、人力资源部门人员3【判断题】对于只是试用期的员工，不需要签订劳动合同。（×）2.8完美整理Word格式1【单选题】以下属于固定资产的是（A）。A、图书馆的书籍B、包子铺的包子C、木匠的工资D、兼职得到的外快2【单选题】下列关于电商企业财务内容说法错误的是（A）。A、利润=总收入-总成本B、利润=产品单价*销售量-直接成本-间接成本C、销售额=客单价*转化率D、投资回收期=年均营业净现金流/投资年数3【判

8、断题】设备