职工创新工作室工作方案

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1、“职工创新工作室”工作方案指导思想创建“刘继承创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻习近平总书记关于劳模工作重要讲话精神和大力弘扬工匠精神的重要指示，落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》，结合县总工会开展的“双创双服”活动，以推进公司自动化信息化产业发展为目标，以实施公司科技创新战略为出发点，以提高全体员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心，开展创建“刘继承创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、提高质量，促进科学

2、技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。工作目标1、每年至少完成1项以上研发成果。2、每年申报市级以上至少2项创新成果。3、围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题工作，积极踊跃为公司发展建言献策，提出合理化建议。4、对工作组成员有计划地进行技术培训，组织开展师带徒活动，使新进人员尽快达到上岗工作要求。5、全面完成公司下达其它创新工作任务。组织机构建立以厂工会为主导的“职工创新工作室”创建小组：组长：刘继承组员：张海军宋雨陈继国杨国兴冯仕义李涛王艳玲工

3、作室组织机构图刘继承创新工作室自动化管理创新工作小组信息化创新工作小组设备设施创新工作小组工作职责一、围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。二、注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。三、定期开展培训工作，培养技术创新人才。四、规范团队管理，建立日常管理档案。管理职责一、忠于团队，履行责任，遵章守纪，严格管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度。二、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成本部门分派的各项工作任务，在本职工作岗位上

4、发挥模范作用。三、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态四、工作室成员之间要以礼相待，对他人热情有礼，耐心帮助一线业务岗位解决遇到工作难题。五、工作室设兼职联络员，负责联系成员和相关管理工作，做好活动记录，对各种资料按要求保管存放。六、工作室活动经费要按照工会的规定严格管理和支出款项公开，确保专款专用。活动制度1.创新工作室领导小组每季度召开一次会议，谋划布置创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。2.工作室成员每季度组织一次业务培训教育和学习，每季度组织一次考试或组织

5、一次技术（创新成果）交流活动，不断更新知识，提高技术素质。3.建立创新工作日常管理档案，每季度对创新工作进行小结并纳入档案管理。4.加强工作室成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。5.注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。学习制度1.工作室成员要坚持不懈地学习业务技能知识，开拓知识渠道，增加知识积累，不断提高自身素质和业务水平。2.学习

6、要理论联系实际，紧密结合自身工作实际和工作现场状况，学以致用，讲求实效。3.采取集中学习和自学相结合的形式，每季度进行一次集中交流学习。4.严格遵守学习制度，除特殊情况外，不得请假，按时参加学习，保证有效的学习时间。5.有特殊情况不能参加学习的，要向组长请假，事后要自学补课。对无故不参加学习者，在学习会议上予以通报批评。6.每一阶段学习结束后，每位成员都要认真做好学习总结和心得体会，并由组长进行检查并将学习情况进行通报。师带徒活动制度（一）师带徒——师傅职责1.师傅必须有强烈的责任感和良好的职业道德，热

7、心向徒弟传授理论知识和实际操作技能，帮助徒弟熟悉工作环境，培养徒弟爱岗敬业、艰苦奋斗的思想素质。2.师傅制定详细的培养计划，在实际工作中全方位地进行指导。3.师傅必须严格按照三个培训阶段的要求执行，一旦违反要求将取消带徒资格。4.师傅对徒弟从理论和操作技能等方面做好综合培养考核记录，保证徒弟学徒在公司的技能考核和竞赛中进入15%。（二）师带徒——徒弟职责1.徒弟要遵守国家法律法规、遵守企业的各项规章制度、遵守岗位操作规程。2.徒弟要尊重师傅，虚心求教，做好学习笔记。3.徒弟要主动配合师傅完成教学计划，积

8、极完成师傅指定的学习、工作等各项任务，随时向师傅汇报自己的情况，尽快达到规定的学习目标，实现独立操作。（三）签订师带徒协议，明确工作职责和内容，并对工作开展情况进行监督管理和考核。考核制度职工创新工作室年度考核由工作室领导小组和工作室负责人两级负责。1.工作室领导小组对工作室的工作考核，分为年度考核和综合考核。考核采取听取汇报、查阅台账资料、座谈交流、现场检查等形式，对工作室的计划实施、创新成果、培训教育、技术管理、学徒培养、经费使用等方面