职工澡堂维修工程

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1、施工组织设计第一章施工组织编制第一节编制依据和原则1、本施工组织设计编制的依据是：“王台铺煤矿男职工澡堂维修工程招标文件”和招标文件规定使用的施工规范，验收标准等，以及承建单位对施工现场的考察了解，结合我公司可投入的施工机具和劳动力情况。2、国家现行的有关结构设计规范及规程《建筑结构设计规范》GB50009-2012《建筑抗震设计规范》GB50011-2010《混凝土结构设计规范》GB50011-2010《混凝土结构加固技术规范》GB50367-2006《建筑设计防火规范》GB50016-2006《煤矿矿井建筑结构设计规范》GB50592-2010《建筑结构可靠度设计统一标准》GB500

2、86-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范2010》GB50204-2002《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001现行的《施工规范》、《建安工程质量监督检验评定标准》、《分项工程施工工艺标准》及《山西省建筑施工安全文明工地评分标准》。3、从满足招标文件和招标单位的具体要求为基本原则，重点突出优质、高效、文明施工的管理措施。4、在坚持科学合理，实事求是的基础上贯彻技术先进，经济实用的施工方针。5、紧密结合本工程的特点及关键工序，依靠先进的科学和现代化管理手段，实行动态管理。6、紧紧围绕工期和质量两个关键要素，针对本工程特点，确保施工过程中无安全责任事故，实现清洁生产，文

3、明施工的目标，优化施工方案大力推广新技术，提高施工技术科技含量和现代化施工水平。第二节项目概况1、工程名称：王台铺煤矿男职工澡堂维修工程2、实施时间：从开工至竣工计划工期30天3、建设地点：山西晋城王台铺煤矿男职工澡堂4、质量标准：合格工程标准5、工程概况：本工程为王台铺煤矿男职工澡堂维修工程，包括拆除墙砖砂浆层，粘贴墙砖，更换面积为：一层1022m2，维修及更换部分窗帘盒30m，垃圾外运等。二层：1215m2，浴池：30m2，垃圾外运等。总计：2267m2。第二章现场总平面布置根据本合同段总体计划，结合沿线交通、资源、地形及主要工程量分布情况，施工总体平面布置如下：一、驻地布置本工程项

4、目经理部拟设在本工程项目区范围内，便于对工程的施工管理。施工队驻地拟修建临时设施作为本工程项目部总指挥。二、临时设施本工程项目经理部拟设临时设施包括：生产性临时设施和生活性临时设施，包括临时办公区、临时加工区、临时库房、临时机械用房、临时宿舍区、临时生活区等。三、施工准备工作的组织施工准备工作的内容包括技术、生产、现场三个方面，要求做到现场四通（水通、电通、道路通、通讯通），一平（场地平整），五落实（技术、劳动组织、物资、资金、临建等落实）。为此，我公司将组织各相关科室协同项目部认真组织、落实，高效率、高质量的完成施工准备工作。四、技术准备工作1、向建设单位收集拟建物的地形、地貌、水文、

5、地质、地基处理、相邻建筑物等的技术资料，接收现场坐标点和水准控制点，收集原有管线资料。2、组织所有施工人员熟悉施工图纸，做好施工前图纸会审、技术交底及材料和构配件购置、编制施工图预算、制定具体的施工方案的准备工作。3、配置与该工程施工相配套的现行建筑施工规范、标准、图集等。4、施工前准备好各种高精度的测量仪器、工具，仪器配置见附表。五、施工现场准备工作1、场地及道路清除工程范围内所有障碍物，按平面图位置在现场设置循环道路，搭设临建、材料堆放场地等。2、施工用水、电施工用水、电根据甲方指定处接入施工现场，按施工平面图进行布置。第三章劳动力计划安排我公司中标后，将立即组建项目经理部，召集项目

6、经理部人员，做好施工动员工作。动员工作的主要内容有：①介绍工程的基本情况和工程意义；②进行全员质量教育；③讲述工程特点、施工方法及注意事项；④强化安全意识和环保意识；⑤强调作业区的施工作业特点和特殊要求；⑥按进度分别组织设备进入施工现场。通过动员使全体员工都能了解工程的基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到人人心中有责任，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气投入到工作中去。如果有幸中标，在接到业主中标通知书并签订合同后规定日期内，着手落实驻地面和生产生活临时设施和电力电讯的安装。同时进行路线复测及有关材料的取样试验，报工程师批准后签署有关材料的购货合同，编制实施性施工组织

7、设计。施工前期的准备工作有重点的展开，首批进入施工现场的人员主要包括临时生活设施、临时生产设备建设的施工人员和工程技术人员。根据工程进展情况，我公司将及时进行人员、设备的调整和补充，以保证工程的进度和质量。在施工初期我公司将布置足够的工程技术人员和施工人员进驻工地：管理人员6名，施工人员10名，其它工程人员6名，在施工高峰期施工人员将达到20名，在施工收尾期限，施工人员5名。以充分满足施工的要求，又不能使施工人员闲置，防止窝工、误工