节能降耗的先锋

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1、时代的先锋节能降耗的先锋------记金河林业局运输修理大队加工段班组的先进事迹运输修理大队加工段有段长和副段长及其他七名技术骨干，他们中间有四名中级技师，两名技校毕业的专业技工，可谓技术力量雄厚。加工段这九名技工承担着，全大队四十六辆运材车和拖车的修理、配件加工、焊接任务，同时还要为其他兄弟单位做一些机械维修、加工设计等服务工作。他们本着“增效节能，质量第一”的原则，克服技术上、材料上的种种难关，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。一、加强管理、质量为先加工段按照上级和大队的要求，制订了相关的规章制度。各工种都有相应的岗位责

2、任制和安全操作规程，推行绩效考核制。在工作中奖勤罚懒，奖罚分明。严明的纪律，严格的管理培养了加工段成员言尽职守，团结协作争创一流的工作态度。在这个加工段“人人是质量员”。“质量是效益、是生命、是基础，安全是最大的质量”的质量方针，深深扎根在他们的脑海中。几年来，凡是在加工段出来的部件和维修件，都找不出丝毫的瑕疵，缺陷消除率达100%，所有的维修技改项目的优秀率达97%以上。这主要得益于他们的两种做法：一是坚持质量第一，所修必好的原则。在开工前无论是“大活”、“小活”，他们总是先进行预想、设计，充分做好思想上和物质上的准备，

3、避免不必要的材料损失。二是坚持全过程质量控制，每件必验收。段上有兼职的质量员，对生产出的需部件，都要按照有关要求、标准和维修原则，进行严格检测和验收，做到防患于未然。多年来，加工段每个成员始终如一的坚持按质量标准开展工作，多次被评林业局“先进集体”，在对外的设备检修、加工、安装中受到客户好评，为加工段、为大队赢得了信誉。一、团结协作，争创一流班组这个加工段就像一个大家庭，互相之间就像兄弟一样，有着很强的团队精神。每一个成员都是技术”精英”,又都是掌握多种技术的多面手，如材料员即是核算员又是水箱工，副段长更是一人兼多职，即是

4、电焊工又是车床工，总之在这9个人中，没个人都有自己的拿手绝活，如一旦遇上技术上的难题，几个人围在一起反复研究，反复推敲，直到这个问题被攻破为止。因此，加工段这批技术骨干被大家称为一群”小诸葛”。有一次，一台运材车零件坏了，找不到合适的办法加工处理，大家集思广益，经过几道工序，终于研制出来。在工作中他们不仅团结协作，在生活中也是互相关心、互相爱护，段里的每位成员不论谁家有个大事小情，他们都会尽心竭力去帮助解决。一次，电焊工小马的父亲得了重病住进医院，小马的兄弟都在外地打工，他一人照顾不过来，大家听说后就轮流到医院看护。加工段

5、把创一流班组作为自己的追求目标，不断强化自身素质。”打铁先得自身硬”，为以提高员工的技术业务素质，他们按照林业局建设学习型班组的标准和要求，制定政治和业务学习计划，积极参加上级举办的各种技术业务培训班。在段里他们开展师带徒、徒帮徒活动，能都为师，不懂的虚心请教，明白的不吝赐教，在段内形成了”比、学、敢、帮、超”的良好学习氛围。加工段的工作，活多事杂几乎每天都在满负荷运转，冬季运材时他们随时都要为40多台运材车提供维修服务，生产淡季为大修车辆加工、制作零部件。在金河林业局能够进行机械配件加工的地点就是运输大队的加工段，因此，

6、他们不仅为本单位、兄弟单位服务，还为个体、群众服务。热情周到的服务态度，精湛熟练的技术赢得了职工群众的赞誉。一、修旧利废、节能降耗，为企业增收节支在加工段里，人人都有强烈的节约意识、环保意识、创新意识。节能降耗，为企业增收节支成为他们共同的理念。在技术革新、技术改造、技术攻关等QC小组活动中，他们大显身手，为企业、为大队节约大量资金，创造良好的经济效益。在加工段的师傅眼里，没有废弃的零部件，只有宝贝，哪怕一颗断了的螺丝钉或焊下的边角料，他们都会收捡来备用。修旧利废在企业发展中是句老话，但在运输大队加工段班组每年都有新内容。

7、经年来，他们利用废弃的汽车零部件，改制运材车电动防滑器25台，节约资金近百万余元。利用报废的195型和2105型机体改制两台”牵引移动式发电机”，解决了运材车远山运材抛锚需要焊接的问题，缓解了黄金季节运材车短缺带来的压力，为大队节约资金1.3万元。随着木材运输运距的增加，车辆的老化，运材车的各种零部件损坏频率也越来越高，根据这种情况，加工段班组急生产所及急，想生产之所想，充分发挥每个人的聪明才智和团队的力量，研制出“拖车轴焊接校正器“、”汽车驾驶室重力缓冲支架”、“双功能压力台’’等。“拖车轴焊接校正器“弥补了过去拖车轴折

8、断重新焊接不同心，重复焊接次数多等诸多弊端，”汽车驾驶室重力缓冲支架”是专为运材汽车设计的，运材车行走的大多是简易路，对驾驶室损坏很严重，这项发明缓冲了驾驶室的颠簸，延长了驾驶室的使用寿命，“双功能压力台’’试制成功解决了过去牵引杆弯曲、变形无法恢复的难题，此项发明使弯曲变形的牵引杆在短时间内恢复如初，