中学中层干部竞聘上岗实施方案

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1、中学中层干部竞聘上岗实施方案  为了认真贯彻落实市教委(2000)7号文件《关于中小学校中层干部竞聘上岗的意见(试行)》精神,进一步深化学校内部管理体制改革,引入激励竞争机制和运行机制,激发办学活力,拓宽选人、用人渠道,有效提高教职工参与学校管理的主体性和积极性,增强广大教职工的竞争意识、创新意识,努力形成精干高效、充满生机和活力的中层干部队伍,开创学校管理改革和发展的新局面。  一、竞聘条件:  学校原有中层干部;教师、职工中师德形象好、工作实绩显著,有较强的工作与协调、管理能力,为广大教职工所信任的教师和职工都可参加中层干部竞

2、聘。  参加竞聘人员,一般应具备以下条件:  1、思想政治素质好,坚持四项基本原则;拥护党的各项方针、政策;作风正派,品行端正;坚持原则,秉公办事;勤政廉洁,遵纪守法,有较强的事业心责任感,有较好的群众基础。  2、有较强的组织管理能力、协调能力,具有所聘职位要求的业务知识,有较强的文字和口头表达能力,有良好的心理素质。富有进取和创新精神。  3、新任的中层干部应具有大学本科以上文化程度,从事教育教学工作5年以上(表现突出的青年教师除外)。  4、身体健康,能适应工作需要。  5、新任的中层干部年龄一般不超过45周岁,距退休年限不

3、满聘期的原则上不再参与竞聘。  二、组织领导  学校内部管理体制改革工作由校长室、党支部统一领导,学校成立中层干部竞聘工作领导小组,由邹兴华、陈纪平、孔建华、张志朝、张美、杨素琴、唐基昕等7位同志组成。  三、岗位设置  1、根据[武教人(1999)46号]《武进市中小学设置教职工岗位意见》的文件精神,结合本校实际情况,经学校校长、支委联席会议研究决定,现将2000年9月1日~xxxx年8月31日学年度中层岗位职数安排如下:  校长办公室:主任1人,副主任1人  教务处:主任1人,副主任2人  教科室:主任1人,副主任1人  政治

4、处:主任1人,副主任2人  总务处:主任1人,副主任1人  会计室:主任1人  生活服务部(中层副职):主任1人  2、中层干部聘期2年,新任中层干部试聘期为1年。  3、解聘  在聘任期内有下列情况之一的,按照有关程序校长可以决定解聘或终止聘任;  (1)本人要求辞职的;  (2)在教代会(或全体教职工会议)学年度民主评议中获得优秀票与称职票之和低于60%或不称职票超过30%,经查确属个人原因造成的;  (3)本人在任职期间受到党内严重警告、行政记过以上处分或年度考核不合格的;  (4)不顾全大局,工作责任心不强,不能履行职责,

5、完不成目标任务的;  &nbs  p;(5)因组织原因岗位需变动的;  (6)其他原因需要解聘的。  四、实施步骤  1、召开校长室、支委联席会议,成立由校长室、支委、工会组成的江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗领导小组。  2、制订《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案(草案)》。  3、召开省前中三届十次教代会,审议《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案(草案)》。  4、召开全校教职工大会,深入宣传发动,公开报名,填写《中层干部竞聘意向表》。  5、学校中层干部竞聘工作领导小组进行资格审查,确定中层干部候选人名单

6、。  6、公布名单。将竞聘人员的名单公布在学校的醒目处,接受群众监督。  7、演讲答辩  竞聘人在资格审查合格后,每位竞聘人员必须在学校教  职工大会上进行演讲,介绍自己的基本情况、任职优势和任  职后的工作设想,每位竞聘人演讲时间不得超过5分钟。  8、民主测评  在演讲答辩的基础上,全校教职工对竞聘者采用无记名投票方式进行民主测评,充分听取群众意见。  9、组织考察,根据民主测评结果,按考察人数多于拟任职位人数的原则,择优确定考察对象,并组织进行考察。考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的内容。  10、决定聘任。由学校党支部

7、和学校行政召开联席会议讨论决定中层干部的聘任,按干部管理权限和有关程序聘任。报有关部门审批备案,颁发聘书。  11、岗位培训:举办新任中层干部岗位培训班,邀请教委领导来校作专题讲座。  12、与校长签订《工作目标责任书》。  13、召开落聘中层干部座谈会,做好思想工作,并安排好适当工作。  14、对离任的中层干部按规定办理移交手续,需进行离任审计的,审计结果在一定范围内公布。  五、日程安排  1、8月23日学校党支部和学校行政召开联席会议,传达教委文件精神,成立由校长室、党支部、工会组成的江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗工作领

8、导小组。  2、8月24日制订《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案》。  3、8月25日召开学校行政干部会议,传达教委文件精神,进行思想发动工作。  4、8月26日召开省前中三届十次教代会审议《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案(草

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