首次会议总监发言提纲

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1、首次会议总监发言提纲(2016、3、7)华谊监理公司荣幸地承担本工程施工阶段监理。是本工程五方责任主体之一。下面就本工程监理组人员组成、工作分工和有关监理工作向与会领导及各位做一汇报。一、本工程项目监理人员组成及工作分工项目监理组共有监理人员人。1、我(姓名)是本工程项目总监。负责主持项目监理组工作,全面负责履行本工程委托监理合同。各位领导对监理工作有何要求和建议,可随时向我提出。2、×××是本工程总监代表,当总监不在现场时,行使总监部分授权,主持项目监理工作。此外,总代还负责××单位工程的监理工作(含结构与建筑)。

2、3、×××是本工程安全监理,负责本工程项目安全生产管理的监督工作。4、×××是本工程结构与建筑工程监理,具体负责××单位工程的监理工作(含结构与建筑)。5、×××是本工程水、电安装工程监理,负责本工程项目水、电安装工程监理工作。6、×××是本监理组资料信息管理员,负责监理资料的管理,包括对本工程参建各方往来文件资料的收发工作。7、×××是本监理组见证员,负责本工程材料见证和监理平行检验工作。8、×××是本监理组测量监理,负责本工程测量的监理复核工作。以上监理人员的具体工作职责,按现场工程进展情况,可能有调整。如人员变

3、更,变更前一周与建设单位项目负责人协商确定。二、监理责任监理的责任可以概括为:施工阶段的“三控两管一协调”和对施工生产安全管理的监督。即项目监理组依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、委托监理合同等,代表建设单位在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同和信息进行管理,对参与工程建设相关方的有关工作进行协调,对施工生产安全管理进行监督。监理责任,是通过完成具体的监理工作来落实和实现的,本工程在监理过程中,需要完成和落实的主要监理工作如下。共8页第7页注:以下框图中的内容,可以概括性阐述.1、编制有关监理

4、文件,报建设单位或施工方①监理规划;②专业性较强、技术较复杂分部分项工程监理实施细则;③关键部位、工序旁站监理方案;④危险性较大工程安全监理实施细则。2、审查施工总包方现场质量、安全管理体系、方案、计划、措施等①施工方现场质量管理体系;②施工方现场安全管理体系;③项目施工组织设计;④施工总进度计划及分阶段计划;⑤专业或分部、分项工程施工方案;⑥危险性较大工程安全专项施工方案;⑦工程开工报审资料;⑧工程用原材料、构配件、设备质量证明资料;⑨采用新材料、新工艺、新技术的质量认证资料;⑩工程质量检测计量设备的检查、检定资料

5、;注册执业人员的执业资格,施工现场专业管理人员职业资格,特种工种的操作资格证书。3、审核(核准、核查)分包单位资格和施工安全生产管理有关资料①审核分包单位资格;②核准施工现场安全质量标准化达标工地月考核评分;③审核施工单位安全防护、文明施工措施费用管理使用情况;④核查建筑起重机械和自升式架设设施的备案与验收手续;共8页第7页4、复核(检查)施工现场有关施工成果①复核施工控制测量成果实体及资料;②检查施工进度计划实施结果与计划的符合性;③检查承担施工检验试验室的资质资格。5、巡视施工现场①巡视现场施工质量;②巡视危险性

6、较大分部分项工程施工情况。6、旁站监理对关键部位、关键工序施工过程进行旁站。本工程关键部位和工序,在《旁站监理方案》中明确。7、取样见证对需复验的工程原材料和构配件的取样进行见证。包括对检测样品唯一性识别标识的管理和向“检测信息系统”登录有关信息。8、监理平行检验本工程监理平行检验的原材料品种、频次,在《监理平行检验计划》中明确。9、主持监理例会和专题会议,整理、发放会议纪要监理例会由总监主持,专题会议由总监或专监主持。10、签发有关监理工作指令①工程开工令(总监签发);②工程暂停令(总监签发);③工程复工令(总监签

7、发);④监理工程师通知单(专业监理签发)。11、组织验收工程质量①隐蔽工程质量验收(专业监理组织);②检验批工程质量验收(专业监理组织);③分项工程质量验收(专业监理组织);④分部工程质量验收(总监组织);⑤单位工程竣工预验收(总监组织);⑥参加竣工验收(总监参加);共8页第7页12、编写分阶段工程质量评估报告和单位工程质量合格证明书①桩基分项工程质量评估报告;②地基与基础、主体结构分部工程质量评估报告;③节能分部工程质量评估报告;④单位工程质量评估报告;⑤单位工程质量合格证明书。13、编制有关监理工作报告①监理月报

8、(按月编写);②安全监理月报(按月编写);③监理专报(按月编写);④监理专题报告(针对专项问题)⑤监理紧急报告(针对现场存在的质量、安全重大隐患)。14、工程量签证和工程款付款签证①工程量签证(指施工图以外现场发生的工程量);②工程款付款签证(包括质量合格工程的工程量计量)。15、协助有关方调查处理工程质量、安全事故以上落实监理责任的各项工作,

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