劳动合同法》表解与案例评析

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1、《劳动合同法》表解与案例评析课程内容提要1、新法条件下规章制度的重要意义、制定修订公布程序、法律责任2、用工行为、劳动关系与劳动合同三者关系与法律责任3、劳动合同订立程序与合同重点条款的理解运用(试用期、合同期限、培训与服务期、保密与竞业限制、违约金)4、无固定期限劳动合同5、劳动合同的变更与法律责任6、劳动合同的解除、终止、限制解除、限制终止情形和法律责任汇总分析7、解除或终止劳动合同后经济补偿金、失业保险金等待遇的计算标准、计算方式和支付时机8、集体合同、劳务派遣与非全日制用工制度简介与用工方式的选择9、《劳动合同法》第97条的理解与适用10、用人单位在新法实施前后的过渡措施(1)如

2、何恰当处理现有劳动者的劳动关系?(现有事实劳动关系和劳动合同的处理)(2)现有规章制度在新法实施前后应当如何衔接?一、用人单位规章制度与重大事项决策现行法劳动合同法制定程序笼统规定制定程序应民主公开。1、经职工代表大会或全体职工讨论提出方案和意见;2、与工会或职工代表平等协商确定。内容范围未明确规定。劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项公布方式公示公示,或者告知劳动者修改完善未明确规定。工会或职工认为不适当的,向用人单位提出,通过协商进行修改完善权利救济1、劳动者可以向行政部门要求依法处理;2、

3、工会可以进行监督;3、规章制度一般被定性为劳动合同条款,关于岗位待遇等重大劳动权利义务被单方变更,劳动者不接受时享有解除权。1、劳动者或工会向用人单位提出并通过协商修改完善;2、劳动者以用人单位的规章制度违反法律、法规的规定损害其权益为由行使劳动合同单方解除权;3、要求行政部门依法处理;4、依法申请仲裁、诉讼确认规章制度违法。举证责任用人单位应当举证证明内容不违法并已向劳动者公示。用人单位应当举证证明制定程序合法、内容不违法、公布方式合法备案未明确规定必须备案,但对新开办企业有要求,在正式开业后半年内将制定的劳动规章制度报送当地劳动行政部门备案同左。性质上属于劳动监察行为,备案后的规章制

4、度,并不当然就认为绝对不存在违法或不合理的条款。相关规定:1、《劳动合同法》第4、38、39、74、80条。2、《劳动法》第4条、第8条;3、《工会法》第38条;4、《公司法》第18条;5、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》;6、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第19条;7、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》第16条;8、劳动部关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知(劳部发[1997]338号)规章制度与重大决策·案例分析王某于2003年4月入职某公司担任部门经理职务,双方签订了期限至2005年4月30日的劳动合同,

5、同时公司向王某提供了公司规章制度汇编一本,王某按公司要求在其中签名确认已知悉其内容。规章制度中规定公司按年度对部门经理进行考核,考核成绩在60分及以下的将降一级职务并执行相应待遇,考核成绩在60分以上未满70分的保留原职务和待遇,考核成绩在70分及以上未满80分的保留原职务并可调高一级工资,考核成绩在80分及以上的可调高三级工资并经公司领导讨论后可晋升职务,并规定了相应的考核指标和考核程序。2004年初,公司对王某进行考核后将考核结果书面通知王某为58分,王某提出异议后公司组织人员进行复核并重新核定分数为59分,并决定将王某调整为副经理并执行副经理待遇。王某按公司决定执行。2004年6月

6、,公司决定对规章制度进行修订并安排人力资源部门负责。人力资源部门提出方案后,提交公司领导审批同意后在公司大门口张贴公布并在内部办公网络公布。其中将上述考核制度调整为:考核成绩在70分及以下的将降一级职务并执行相应待遇,考核成绩在70分以上未满80分的保留原职务和待遇,考核成绩在80分及以上未满90分的保留原职务并可调高一级工资,考核成绩在90分及以上的可调高三级工资并经公司领导讨论后可晋升职务,并保留原考核指标和考核程序。2005年初,公司对王某进行考核后将考核结果书面通知王某为69分,经提出异议并复核后仍为69分,公司决定将王某调整为业务主管并执行业务主管待遇。王某认为公司通过规定制度

7、的“合法外衣”单方变更其岗位和待遇,遂提出解除劳动合同并要求公司支付经济补偿金。问:其主张能否得到支持?二、工会的职责工会职责工会法(主要规定)1、第十七条:工会主席、副主席任期未满时,不得随意调动其工作。因工作需要调动时,应当征得本级工会委员会和上一级工会的同意。罢免工会主席、副主席必须召开会员大会或者会员代表大会讨论,非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过半数通过,不得罢免。2、第十八条:基层工会专职主席、副主席或者委员

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