《CH07市场营销计划》PPT课件

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1、第七章市场营销计划营销寓言TOBECONTINUED案例分析:红了网络饭饭能力导航阅读本章后,您将能够:理解营销计划的意义与制定步骤掌握营销目标战略制定方法认知市场细分的意义和细分变量的选择方法掌握目标市场选择方法理解市场定位的意义及定位方法第一个问题:如何制定营销计划?一、营销计划的作用二、营销计划的内涵三、营销计划的制定过程与内容四、有效营销计划特征一、营销计划的作用营销计划,与其他计划一样,对创业者来说,其作用就如一张地图对于一位旅行者的作用——导向。美国沃顿商学院营销教授LeonardM.Lodish说:多数情况下,一个新企业成功或失败的根本原因在于营销,而非技

2、术。一个良好的市场营销规划,能够使得企业减轻竞争,甚至是避开竞争。二、营销计划的内涵营销计划的核心应回答以下三个问题:1.我们现在在哪里?2.我们想去哪里(在短期内)?3.我们如何到达哪里?三、营销计划的制定过程与内容企业外部环境分析企业内部环境分析机遇、威胁优势、劣势SWOT分析企业任务与使命市场细分目标市场选择市场定位目标市场营销战略STP分析企业营销战略4P组合策略营销战略控制营销战略模式选择(二)创业营销计划的内容1.创业营销环境分析2.创业营销市场分析3.创业营销目标市场确立4.创业营销目标确立5.创业营销组合策略四、有效营销计划特征(1)能提供与企业使命相一

3、致的、达成企业目标的战略。(2)是建立在事实与适度假设的基础之上。(3)必须说明执行营销计划的人员组成。(4)必须具备可延续性。(5)必须简单精练。(6)计划的成功取决于计划的灵活性。(7)应该确定执行的考核与监督标准。第二个问题:营销战略计划与营销战术计划有何不同?营销战略就是企业意欲在目标市场上用以达成它的各种营销目标的总体规划。营销战略必须遵循并以企业战略为指导。同时企业战略的落实也离不开营销战略的制定、实施与控制。什么是营销?4P营销战略企业战略销售之道经营之道以往部分人们认为,营销就是卖东西。其实,营销必须扎根于企业的经营。公司所有营销努力都应该是目标和市场导

4、向的。营销战略保证你做正确的事情,而营销战术能使你正确地做好这些事情。简单地讲,战略营销就是有计划地扬长避短、趋利避害的营销。一、营销战略的内容与特征市场营销战略是对企业市场营销活动的总体规划,对于企业整体发展,取得良好的市场营销效果,具有十分重要的意义。市场营销战略计划的一般内容是首先对各种相关的环境进行全面分析,系统评价,在此基础上规定企业的任务和目标,进而在任务和目标的导向下,找到企业目标市场,然后,制定一系列的具体分支策略,最后是市场营销战略控制。营销战略的内容主要由3部分构成,包括目标市场战略、营销组合战略以及营销费用预算。(二)营销战略的特征1.它是包括阶段

5、性战略在内的全程性营销战略。2.它是包括市场局部性战略在内的全局性营销战略。3.它是包括所有与营销直接和间接相关战略在内的综合性战略。4.它是企业旨在取得市场竞争主动权的进攻性战略。二、营销战略计划的制定程序(一)市场背景与外部环境分析(二)企业资源和内部环境分析(三)进行SWOT分析总结(四)明确公司经营定位和业务使命,选择合适的战略模式(五)目标市场营销战略——STP分析三、营销战术计划企业的营销战术计划是指企业在决定了目标市场、市场定位和营销目标之后,对企业可以控制的营销手段所进行的组合或项目计划。它是在做什么(目标市场、市场定位和营销目标)已经确定的情况下,思考

6、企业如何做的问题。营销因素指企业可以控制或可以利用的所有因素,既包括战略方面的因素,也包括战术方面的因素。不过,一般情况下指战术因素,即人们熟知的营销组合(marketingmix)营销战术4P,即产品、定价、分销(渠道)和促销。营销因素组合有很多特点,概括而言,具有可控性、动态性、整体性和艺术性的特点。根据营销组合的上述特点,企业在进行营销组合计划时,要遵循以下基本原则。第一,战略优先。第二,综合运用,发挥营销组合的最大效用。第三,密切配合,互相协调。第四,突出重点,重视一般。第五,反馈信息,及时调整。张利:新营销06营销结果从何而来第三个问题:如何进行市场细分?营销

7、大师科特勒曾说:“现代战略营销的中心,可定义为STP市场营销――即:市场细分(Segmentation),目标市场(Targeting)和市场定位(Positioning)。·确定细分变量和细分市场·勾勒细分市场的轮廓·评估每个细分市场的吸引力·选择目标细分市场·为每个目标细分市场研究可能的定位观念·选择、发展的传播所挑选的定位观念的轮廓市场细分目标市场选择市场定位一、市场细分的意义市场细分就是以顾客需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。经过市场细分,在同类产品市场上,就某一个细分市场而言,顾客需求具有较多的共同性

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