《S理解要点》PPT课件

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1、ISO/TS16949标准的理解要点7.4.1采购过程组织应确保采购的产品符合规定的要求。对供方及采购的产品控制的类型和程度应取决于采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响。组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方。应制定选择、评价和重新评价的准则。评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录应予保持(见4.2.4)。ISO/TS16949标准的理解要点注1：上述采购的产品包括所有影响顾客要求的产品和服务，如分装、排序、分选、返工及校准服务。注2：当发生与供方相关的兼并、收购或从属关系时，组织应验证供方质量体系的延续性和有效性。ISO/TS16949标准的理解要点理解要点：

2、——目的：确保采购产品符合规定要求——控制范围：原材料、原器件、外协件、外包过程——控制的类型和程度：因采购产品的重要性而定——要求：规定选择、评价/重新评价供方的准则评价/重新评价、选择合格供方从合格供方处采购——记录:评价的结果和措施ISO/TS16949标准的理解要点7.4.1.1法规的符合性用于产品而采购的所有产品或材料应符合适用的法规要求。理解要点：组织必须严格遵守产品生产和销售地区的政府、安全、大气污染和环境保护法律法规的要求，以履行对社会的责任。应要求供方符合上述法律法规。活动：收集－发放－培训－更新。ISO/TS16949标准的理解要点7.4.1.2供方质量管理体

3、系开发组织应以供方符合本标准为目标进行供方质量管理体系的开发。符合GB/T19001:2000是达到这一目标的第一步。注：供方开发的优先顺序取决于供方的质量业绩和所供应产品的重要性等。除非顾客另有规定，否则组织的供方应通过经认可的第三方认证机构的GB/T19001:2000认证。ISO/TS16949标准的理解要点理解要点：目的：促进供方企业素质提高实施：制订体系开发计划；评审达到情况；计划输入：供方业绩和所供应产品重要性。ISO/TS16949标准的理解要点7.4.1.3顾客批准的供货来源若合同（如顾客工程图样、规范等）中有规定，组织应从批准的供货来源采购产品、材料或服务。采用顾客指

4、定的供货来源包括工具/量具供方，不能免除组织为确保采购产品的质量的责任。ISO/TS16949标准的理解要点理解要点：对于顾客批准的供应商，应实施与其他供应商相　同的控制，如质量体系的开发，法规符合性等当顾客向组织提供一份供应商名单时，组织必须由这份名单中采购，如果不由这份名单中采购，应经顾客批准后才可选用。虽然是向顾客指定的供应商采购产品，但不免除组织提供合格产品，材料或服务给顾客的责任。ISO/TS16949标准的理解要点7.4.2采购信息采购信息应表述拟采购的产品，适当时包括：a)产品、程序、过程和设备的批准要求;b)人员资格的要求;C)质量管理体系的要求.在与供方沟通前，组织应

5、确保所规定的采购要求是充分与适宜的。ISO/TS16949标准的理解要点理解要点：——目的：确保规定的采购文件要求是充分与适宜的，保证采购产品的质量——内容:采购产品的信息如；质量要求（标准，规范，图样等），验收要求等，价格、交货期等。适当时可提出a）-C）要求。——确保采购文件的适宜性：可采用会议评审、授权评审和批准等方法。ISO/TS16949标准的理解要点7.4.3采购产品的验证组织应确定并实施检验或其他必要的活动，以确保采购的产品满足规定的采购要求。当组织或其顾客拟在供方的现场实施验证时，组织应在采购信息中对拟验证的安排和产品放行的方法作出规定.ISO/TS16949标准的

6、理解要点理解要点：——目的：确保采购的产品满足规定的要求——要求:确定并实施检验/验证活动——验证的类型：在组织内进行验证；由组织在供方的现场实施验证；由顾客在供方的现场实施验证。——验证的方法：检验、测量、观察、工艺验证，提供合格证明文件等——在供方现场的验证，应在采购文件中规定ISO/TS16949标准的理解要点7.4.3.1进货产品的质量组织应有一个采用以下一种或多种方法保证采购产品（见7.4.3）质量的过程：——组织接收统计数据，并对其进行评价；——进货检验和/或试验，如根据业绩的抽样；——结合可接受的已交付产品的质量记录，对供方现场进行第二方或第三方评定或审核；——由指

7、定的实验室进行的零件评价；——同顾客达成一致的其它方法。ISO/TS16949标准的理解要点理解要点：明确了五种控制采购产品质量的方法：取得供应商的有关质量的统计数据，并对数据进行分析（如索要供方材质证明文件或检验报告）；对采购产品进行检验和或试验，抽样量取决于供货业绩。对供方进行第二方或第三方审核。对于无法检测的项目，委托认可的实验室实施零件评价。其他顾客同意的方法。ISO/TS16949标准的理解要点7.4.3.2对供方的监视供方业绩应通过