【公选】面试冲刺秘笈(综合版60页)

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1、公开选拔与竞争上岗面试冲刺秘笈第一章公选结构化面试应试策略研究      一、公选结构化面试的基本特点和测评要素结构化面试是面试方法中的一种，目前被广泛应用于人员招聘、干部公开选拔、职位公开竞聘活动中。　（一）结构化面试的内涵　　结构化面试又称标准化面试，它指面试前就面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化涉及的面试方式。结构化面试的一项主要要求是对报考相同职位的应试者，应测试相同的面试题目，使用相同的评价标准。考官根据应试者的应答表现，对其相关能力素质作出相应的评价。　　（二）结构化面试的特点　　 1、面试问题多样化。面试问题应围绕职位要求进行

2、拟定，可以包括对职位要求的知识、技术和能力，也可以包括应试者工作经历、教育背景；可以让应试者对某一问题发表见解或阐述自己的观点。　 　2、面试要素结构化。根据面试要求，确定面试要素，并对各要素分配相应权重（如附表所示）。同时，在每一面试题目后，给出该题测评要素（或考察要点），并给出答题要点（或参考答案），供考官评分时参考。　　 3、评分标准结构化。具体体现在与面试试题相配套的面试评价表上。如下图所示，表中“观察要点”是对每一测评要素的描述；“权重”是该要素的水平刻度；“评分标准”是观察要点标准与水平刻度的对应关系，是每个测评要素不同表现的量化评分指标。XX单位公开竞聘副处长面试评价表

3、 应试者姓名：测评要素逻辑思维能力语言表达能力组织协调能力业务能力实践经验应变能力自我认知能力计划决策能力求实创新素质满分权重1515151510101010100观察要点逻辑严谨条理清楚判断准确具有较强的分析和综合能力语言运用准确、流畅、表达生动，富有说服力和感染力工作主动方向性强敢于面对困难，人际沟通能力强　　业务熟悉专业扎实经验丰富思考问题立足实际针对性强思维反应敏捷，情绪稳定，考虑问题周到自我评价客观，头脑清楚、冷静，情绪稳定能够统筹规划，善于分析比较各方面经验作出决定客观、实事求是，有较强的进取心总　　　　分评分标准优13-1513-1513-1513-159-109-10

4、9-109-10良10-1210-1210-1210-127-87-87-87-8中6-96-96-96-94-64-64-64-6差0-50-50-50-50-30-30-30-3得分　　　　　　　　　考官评语　　　  4、考官结构化。一般考官为5－9名，依据用人岗位需要，按专业、职务、年龄及性别按一定比例科学化配置，其中设主考官一名，具体负责向应试者提问并总体把握面试的进程。主考官一般由所报职位的主要领导担任。　　5、面试程序及时间安排结构化。结构化面试应按照严格的程序进行，时间一般在20－30分钟，具体视面试题目的数量而定，同时对每一题目也应限制时间，一般每题问答时间在5分钟左

5、右。　　（三）结构化面试的测评要素　　结构化面试测评要素的确定应依据对面试的具体要求（如面试达到的目的、职位的具体要求等）而定。　　中共中央组织部制订的《全国公开选拔党政领导干部考试大纲（试行）》中，明确了公开选拔党政领导干部面试的测评要素。具体有以下三大类：　　1、一般能力　　①逻辑思维能力：通过分析与综合、抽象与概括、判断与推理，揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力。　　②语言表达能力：清除流畅地表达自己的思想、观点，说服动员别人，以及解释、叙述事情的能力。　　2、领导能力　　①计划能力：对实际工作任务提出实施目标，进行宏观规划，并制定实施方案的能力。　　②决策能力：对重

6、要问题进行及时有效的分析判断，作出科学决断的能力。　　③组织协调能力：根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互配合，从而实现组织目标的能力。　　④人际沟通能力：通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系的能力。　　⑤创新能力：发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力。　　⑥应变能力：面对意外事件，能迅速地作出反应，寻求合适的方法，使事件得以妥善解决的能力　　⑦选拔职位需要的特殊能力（该能力测评要素根据不同职位要求确定）。     3、个性特征　　在面试中表现出来的气质风度、情绪稳定性、自我认知等个性特征。     （四）结构化面试的

7、程序　　《全国公开选拔党政领导干部考试大纲》同样明确了结构化面试的程序：对应试者进行身份确认；应试者抽签排除面试顺序；考务人员宣布考试规则；应试者入场；主考官宣读指导语；主考官提问，应试者回答问题；考官根据需要进行追问；考官独立评分；考务人员统计评分结果并存档。　　从总体上来说，面试过程可以分为三个阶段：　　1、预备阶段　　以一种一般的轻松的以及熟人似的交谈，使面试人员自然放松的进入面试情境之中，以消除面试者的紧张心理，使面试气氛和谐、友善。这一阶段中安排