从产品经理面试看产品经理

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1、从产品经理面试看产品经理2010-06-0113:49苦力强狒狒博客作者：yishuitan一个互联网产品经理从业者，结合这几年来的感悟和体会，和大家一起谈一下产品经理需要具备哪些要素以及自己做为产品经理面试主考官的经历和看法。首先我自己作为一个互联网产品经理从业者，结合这几年来的感悟和体会，和大家一起谈一下产品经理需要具备哪些要素：一、素质的要求：1、逻辑清晰，思路敏捷；2、好学上进，做事踏实，有责任心；3、有整体观、并注重细节，追求完美；4、时间观念强。二、技能的要求：1、熟悉常规B/S、C/S系统开发实现原理；2、面向用户，善于进行用户行为分析；对UE、UI有一定的认识；3、掌

2、握2种以上基本的产品工具，如：Word、Visio或（AXURE、Rose、Ps、Dw）；4、对数据敏感，善于通过数据分析问题。三、具体量化点：    1、聪明度、2、逻辑、3、沟通协调、4、文字、5、经验技能、6、学历公司不养闲人，招人主要的有两种：一是“招来即用”高级产品经理职位，所以一般对项目经验、水平、熟练度、综合素质方面的衡量是比较多的。这种现象一般是作为产品管理、或部分管理的角色招募的，所以综合的管理能力、带项目的能力是很看重的，当然这种PM一般薪水也会很OK；二是“带着能用”一般的产品经理，所以对技能、聪明度、做事态度等为具体的进行要求，相反对“项目经验、有没有主导过哪

3、个大型系统的全程设计等不是很有要求”，作为执行的角色，尽可能的按长处去用，去施展，所以薪水是相对OK，还有，对于有潜力的慢慢的会增加在团队中的权重，逐渐成为“核心角色”。我面试过不少产品经理，自然具备什么样能力都有，综合来说大多的产品经理都有各自的亮点，却谈不上特别优秀。但相信优秀的产品经理，不会盲目的自我感觉很好，跟你咬一个很高的薪水，反正这种现象我还是没有见到。我是一步步从基层走到今天的，所以我也没清楚很多产品经理的心态，对薪水的欲望也是无止无境的。但是站在招聘方，我得根据我行业的了解、对他能力的了解估算出应聘者的能力、经历等方方面面的价值总和，或许不是很精确，但起码我知道哪些人

4、合适招进来做PM,哪些人的简历是编造的，还有那些人的经历都是编造的。面试的人多了，说实话对一般的应聘者没有太多的感觉，如果对方是美女，可能面试的氛围会好一点，但也影响不了的实质评价，做事就是就事论事，没有半点含糊的。对于朋友推荐的不太靠谱的简历，大多也是走个形式，中国人嘛，虽然我很真诚。很多人，简历都不太会写，写的一般，也看不出项目经历及能力的长短，我想尽可能通过具体的面试面谈，找到这些产品经理特有的光辉点。寻觅人才，和我自己不想被以后的哪家主考官放弃一样，道理是相通的。不过我一直在考虑，“PM精心做产品给用户，怎么就不会精心准备好面试，给自己找好下家呢？”应聘PM者想忽悠我，肯定是

5、不靠谱的，别的方面不敢说，产品方面我还是有那么点专业的。我做过很多东西：呼叫中心、代理商管理系统广告竞价系统、广告联盟、网站联盟、广告监测系统、垂直搜索、聚合搜索、分类信息、CMS、知识互动社区、内容分享社区等等。面试的问题其实很简单，总的来说：1、我就问问对做过的东西理解什么的，　　2、他如果说擅长哪方面，我就会具体的追问一下。　　3、我会很直接的问1-2个逻辑问题。　　4、问他一般怎么样写文档的，文档主要包含哪些。　　5、最后看看写过的PRD，扫一眼逻辑的表达或页面原型的。基本上聊聊，就知道个大概，当然有些人是擅长忽悠的，没关系反正还有试用关，一做东西准跑不了。如果应聘者我擅长哪

6、些方面，我会很感兴趣的追问一下。今天上午刚面完个人，最后有点生气，心想也好意思要这个薪水。估计那人是自我感觉挺有意思的一人，他说他最大的能耐有二：“1、用户体验UE方面，2、沟通协调方面”。对于沟通协调能力，我觉得作为一个PM应该具备的能力。于是我就问他：“请问，你一般从哪些方面考察或衡量用户体验的？”结果支支吾吾就和我扯一个onmouse的效果，我可以姑且把一个onmouse的效果当成是用户体验的一个效果，事实上UE的东西多了。其实做产品不外乎就是要了解：“业务原理（逻辑）、系统实现原理（逻辑），然后细分到-模块实现原理（逻辑）、具体到-页面交互原理（逻辑）”，主考官无非是抽一两个

7、面，或拿几个点来说事，看看应聘者对产品的看法。要是在面试的时候，思路不很清晰，复试肯定是没戏，要不还用产品何用？有些时候，我也会问应聘者，觉得哪方面可以胜任这份薪水，很多人只说：“我想要、我期望这份薪水。”回答也是让我大失所望，我最听到的是发自自信的声音，好比说：“我值这份薪水！”、“我完全就胜任这份薪水”，听到的落差反映了一个很普通的心态，“互联网的浮躁最后折射反映在人身上的浮躁。”对于简历，我可以允许所有应聘者适当的包装，或可以把部分不希望拿出来的经历