南煌咨询--长沙市人力资源发展协会规划方案

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1、长沙市人力资源发展协会规划方案深圳南煌管理咨询有限公南煌咨询NanHuangConsulting™黄志如司深圳南煌管理咨询有限公司，长沙方人力资源发展协会规划方案，黄志如，联系电话400-999-3093，0755-29500255草案目录协会成立的背景协会目标及价值协会定位及功能协会盈利模式协会运作及管理机制协会筹建计划及阶段划分Part1协会成立背景深圳南煌管理咨询有限公司，长沙方人力资源发展协会规划方案，黄志如，联系电话400-999-3093，0755-29500255协会成立背景-——顺势而为协作竞争话语强权全球经济一体化趋势强劲，大国纷争区域话语权。资源

2、、科技、经济的竞争最终将演化为人才的竞争。大国崛起中华复兴中国是大国，但不是强国。钓鱼列岛的悲怆，南海纷争的无奈，告诉我们建设社会主义强国，完成中华民族的伟大复兴，才是完全摆脱欺辱的唯一方法。少年强则中国强，人才兴则中华兴！人杰地灵惟楚有才人杰地灵的三湘大地，以其独有的湖湘文化孕育出了大批杰出的人才。中国的近代史就是一部活生生的湖湘名人簿。但现今社会的发展要求我们不单要惟楚有才，更要惟楚聚才，惟楚留才！数风流人物恰同学少年长沙，中部崛起的新兴城市，湖湘大地冉冉升起的星城，恰如风华正茂的同学少年，吸引力巨大，汇聚了众多了财力、物力，然而面对更为重要的人力，我们做了什么

3、？我们准备了什么？世界中国湖南长沙协会成立背景-——应需而生社会就业：社会就业形势严峻，就业率高低直接影响社会的和谐与繁荣发展：历史车轮推动社会发展的动力来自于人类自身的进步幸福：当“你幸福吗”成为拷问当今社会的一句流行语，塑造和谐用人环境成为刻不容缓的艰巨任务企业人才：企业感叹“人多才少”，人才扼腕“伯乐难寻”，人才与企业之间需要一座桥梁管理：作为既是管理者，又是管理对象的人来说，管理与被管理都需要学习效益：企业效益最大化，需要人才效益最大化，进而达到社会效益最大化政府民生：安居乐业是民生的基本要求，”就业难,失业率渐高”成为拷验政府执政能力的一道难题。政府与企业

4、之间需要专业化的团队与执行平台经济：经济的发达与否是衡量政府工作好坏的重要指标，人力资源充足，用人环境和谐，是经济繁荣的基础稳定：当今社会基尼系数不断扩大，如何利用人资政策杠杆调节社会资源分配，这是一个长期而艰巨的课题，处理不好将动摇国家稳定的基石协会成立背景-——盛世图强提升价值创造价值合而两立1+1>2价值倍增专业专注智慧智能运筹帷幄决胜千里协调发展提供服务整合资源Part2协会目标及价值深圳南煌管理咨询有限公司，长沙方人力资源发展协会规划方案，黄志如，联系电话400-999-3093，0755-29500255协会战略（目标）使命：改进长沙人才生态环境，打造中

5、国中部精英人才聚集地，将“唯楚有才”的三湘人才名片推广到全球；以人力资源战略推动长沙经济发展，让湖南成为中国中部地区的经济枢纽；为华夏复兴提供最具价值的人力资源发展实践。愿景：中国协会最佳价值典范协会阶段性目标协会标杆协会影响力长沙湖南中部中国世界一呼百应领秀三湘独树一职最佳典范中国名片长沙市人力资源发展协会改进人才生态环境吸引精英人才提升企业效益促进经济发展完善地方政策推动招商引资协会的价值协会的价值社会价值：社会和谐的润滑剂经济价值：经济发展的推进器文化价值：学术价值：社会和谐的润滑剂，推广先进人资管理方式方法，探索人资制度在社会分配中的杠杆作用，协助构建融洽的

6、劳资关系，缓和社会矛盾，建设幸福中国。经济发展的助推器，指导协助企业创造优良的用人环境，源源不断的吸引优秀人才，为经济的发展注入活力，确保经济快速、健康、可持续发展，实现大国崛起梦想。传承湖湘人才文化，昭展岳麓精英风采，谱写星城时代篇章塑造“爱才、惜才、助才”的人才理念打造“尊才、留才、引才”的湖湘人文氛围洋为中用，古为今用，实践理论相结合，与省内优势院校合力打造长沙人力资源的学术地位Part3协会定位及功能深圳南煌管理咨询有限公司，长沙方人力资源发展协会规划方案，黄志如，联系电话400-999-3093，0755-29500255传统人力资源协会的弊端定位错误政治

7、体制改革分流人员的“过渡组织”，而非公共行政机构市场定位不清，盲视协会价值，忽略协会在社会发展中的经济地位及作用角色错位扮演政府监管角色，权力来源政府授予，不能成为官民协调体制中连接政府与市场的中介扮演成员企业的管理角色，而非服务角色功能缺失行政色彩浓烈，经济职能削弱，财务盈利能力甚弱“二政府”，丧失独立地位，不能有效行使协会职权效果虚化片面追求政绩，而非价值贡献虚设成员，挂靠专家，迷信权威，追逐跟风，无实际效益不被社会认可，遭遇信任危机长沙市人力资源发展协会的突破与创新自发组建政府放权独立运作多方监管职能扩大功能多样服务市场业绩衡量求真务实践行理想价值为先共同