服务区安全生产总结

服务区安全生产总结

ID:39385123

大小:22.68 KB

页数:8页

时间:2019-07-02

服务区安全生产总结_第1页
服务区安全生产总结_第2页
服务区安全生产总结_第3页
服务区安全生产总结_第4页
服务区安全生产总结_第5页
资源描述:

《服务区安全生产总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、服务区安全生产总结  篇一:横山服务区安全工作总结  横山服务区2012年  第三季度安全工作总结  在分公司领导的正确领导下,横山服务区认真贯彻省级领导和分公司安全生产的的通知精神,围绕“以人为本,预防为主”的安全方针,确保服务区各项工作顺利开展保驾护航。进一步抓好安全基础管理,同时大力推进服务区各项工作顺利开展。  一、主导思想  横山服务区按照《安全责任目标责任书》精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,实施安全生产“两健全、两到位、两严格和两杜绝”管理。加强系统的安全管理,确保各项工作正常有序进行;健全各项安全生产规章

2、制度;大力加强安全管理,杜绝安全事故。  二、建立考核机制,落实安全责任  一是由领导给相关部门下达安全工作任务,细化分解工作目标,确定工作重心和主要任务,明确责任人和完成时限,月底组织各部门进行全面考核,严格进行奖罚通报。二是对安全造成隐患的行为,对当事人和部门的负责人同时责问。三是由于管理不善,造成车辆或人员不安全事故的,追究所在部门负责人的领导责任。四是由于工作失误,造成安全事故,严格追究当事人责任。  三、具体实施  为了切实加强安全管理,保证国家财产及顾客和全体工作人员的人身安全,防止各类事故的发生。我们吸取工作经验教训,严

3、格监督排查,层层落实责任,坚扎实开展宣传安全活动,共开展安全宣传教育1次,发放宣传单1700余份。对职工进行安全法律法规教育、安全常识教育、以增强员工法律意识,清楚自己的权利与义务,会用法律武器保护自己合法权益不受侵犯。  一是我服务区领导成立安全考核小组,对服务区公共场所利用现场勘察、监控跟踪、回放等方式进行日常检查。二是考核小组通过进行突击检查,超市的商品进场索证、商品收货验货、商品质检、对不合格商品退货等严格把关。三是通过每月召开一次安全例会,对职工通报安全防范工作的落实请况,反复讲述安全常识、平时工作注意事项和安全事故应急处理

4、,增强职工防盗、防火和安全防范意识。四是组织开展消防演练活动一次,通过实地演练、现场感知,促使职工熟知对安全器材的正确操作方法,预防重大火灾事故发生。为了避免安全事故的发生,我区采取奖罚制度,对安全生产合理化提出意见的同志进行不同程度的物资奖励、同时对工作中出现的问题根据情节予以相应处罚。思想汇报专题目的在于及时制止、纠正错误使其改正,同时鼓励员工积极为服务区发展而努力。截止九月底共查处隐患6起,现场整改5起,限期  整改1起。实现我区未发生一起安全责任事故,确保了安全目标任务顺利完成。  四、今后的打算  一是我们将继续实行安全责任

5、制,步步签署《安全责任目标书》,促使横山服务区健康发展。为了进一步提高全体干部职工的安全思想觉悟,加强全体职工的基本安全意识与岗位安全知识学习,加强法制教育,开展丰富多彩的活动,确保安全事故在萌芽中被消除。二是紧紧围绕服务区,树立安全责任感,严格执行《安全法》,在原有的基础上继续提高服务水平。  在分公司的正确领导下,我区做了大量的安全工作,在取得一定的成绩的同时也取得了一定的社会效益与经济效益。总结过去,展望未来:我们将不断不断提高职工工作水平和服务意识,紧跟社会主义发展步伐,不断开拓创新,圆满完成今年工作任务。  篇二:2015年

6、上半年度安全生产工作与总结  2015年上半年度安全生产工作与总结  一、安全工作的管理  (一)、综合治安的管理  我区在上半年基本保持着良好的治安环境,没有发生重大的治安事故,也充分地保障了进入我区车辆和顾客的安全。  1、对治安工作人员进行相关知识的培训  我区在上半年按照公司相关的要求和制度,对员工进行了安全知识和技能的培训,保证队员充分熟悉对自身工作岗位的职责、技能和要求。对服务区的设施、设备和消防器材进行定期检查、检修和维护,服务区周边的护栏和铁门是服务区治安的基本保障条件,我们对区内消防器材实行定期检查,对周边护栏进行巡

7、查,发现问题,及时处理。对服务区的便门进行严格的管理,杜绝无关人员车辆进入服务区。  2、与当地治安管理部门加强业务联系  为了充分保证服务  区的安全,我区加强了与当地治安部门和派出所的业务联系,共同建立了联防机制,从而为我区应对突发性事件提供了可靠的保障。  (二)、安全生产的管理  安全生产是服务区的重中之重,也是我区保稳定工作的关键。为了保证我区的安全生产,上半年进行了如下工作:  1、加强对厨房、便利店的安全生产管理  加强对厨房、便利店安全生产管理,主要是对用电、能源使用以及卫生质量进行管理。对厨房、便利店等经营场所的用电

8、进行严格管理,严禁私自搭接电源,超负荷用电等,发现的安全隐患及时要求承包商整改,以确保安全。现使用的能源基本上以液化气和柴油为主,严格管理液化气和柴油的使用,责任到人,确保安全无事故。俗话说:“病从口入”,因而严格控制经

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。