杭州领军 11号 何炳荣《高级管理会计》读后感

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2、实践，内容包括作业成本法、改善成本法、目标成本法及平衡计分卡等。我最为感兴趣的是作业成本法，下面结合我公司的实际情况，试论述作业成本在我企业实际工作中运用可能性。究竟什么是作业成本法呢？作业成本法，简称ABC法，是将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业、经营过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。在作业成本计算法下，许多组织资源的使用并非用于构成产品的实务形态3，而是提供一系列各种辅助作业活动，从而为各类顾客生产产品和提供服务。作业成本法的目的不是将共同成本分配到产品，而是对用于各种作业的资源进行计量和定价，这些作业主要是指辅助生产、交货及顾客服务。简要的说，作业成本法成

3、本法就是一种基于活动的成本管理方法。作业成本法主要关注生产运作过程，加强运作管理，关注具体活动及相应的成本，同时强化基于活动的成本管理。它是一种全新的成本管理思想，而不是简单地从传统的成本管理方法中发展出来的。（1）传统的成本管理法的缺陷：成本管理是按照现行的会计制度或会计准则，依据一定的规范计算材料费、人工费、管理费、财务费等的一种核算方法。但是传统的成本管理法有时不能反映出所从事的活动与成本之间的直接联系，造成了成本信息无法反映真实成本，百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92to.com,您的在线图书馆3