社团内部会员奖励制度

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1、社团内部会员奖励制度社团奖惩制度奖惩制度第一章评比制度第一条量化考核基础分为60分,上限100分,下限0分,对管理有方,活动积极的学生社团予以加分,不按规定行事或出现错误予以减分,社团按有关规定开展活动。考核分数达到60分视为合格,考核成绩在80分以上的学生可参与社团评优,成绩低于60分的成员及社团干部取消其评优资格,并且酌情对学生干部予以通报批评或免职。第二条细则一、社团负责人大会出席情况社团负责人每学期按通知出席负责人大会,迟到一次减1分,无故缺席或早退减3分,无故缺席三次或三次以上者予以通报批评或免职。二、

2、招收情况社团在招收社员时按照校团委的有关规定执行。违反章程及有关规定者,视情况减2-5分。纳新宣传有力者加2分。三、活动上报和完成情况1、社团举行非常规活动必须提出申请,并在相关部门规定时间内上交计划书及立项书,经项目部批准后方可举行。没有上报私自活动的,一经查出每次减3分;上报后未经批准擅自活动者每次减5分;出现严重后果的,酌情取消评优资格,给予主要负责人处分直至注销其评比资格。2、非常规活动上报并经批准后执行情况良好,活动后能及时上交活动总结及新闻稿,经查实后根据活动规模及影响,酌情加2-5分。大型活动并且学

3、校影响极佳,酌情加8-10分。3、对社团工作有创新的、工作成绩突出的加5分,活动在校级宣传资料上有报道的加3分。4、PPT展示突出的团队成员,以及期末总结和期初活动计划做的好的加3-5分。四、社团内部建设1、社团内部组织机构完善、运作良好者加5-10分,组织机构不完善或有其它的问题者减10-15分。2、财务部必须建立自己的财务管理条例,帐目清楚加5分,参与评优活动;帐目不清楚者减5分;出现问题者减10分,问题严重者追查负责人责任。五、活动次数每学期至少开展5项活动,参加活动不足5次或少一次减5分。(纳新、例会和讲

4、课不算活动)。六、例会制度将每月举行一次全体会员大会,组织机构应至少两周一次,如做到相关负责人加5分。七、换届应提前上报换届时间及名单,不上报者产生的严重后果,由负责人承担。八、按时参加组织的各项活动,无正当理由不得请假,按时递交活动总结、工作计划,不按时交者每次减3分。第二章奖惩制度第三条每年在招新后,根据上一年度开展活动的情况,对相关部门负责人进行年度考评,表彰先进部门负责人。第四条对于优秀社员将给予荣誉证书及200元现金奖励来推动社团更好的发展。第五条内部有下列情形之一的,主持人在校团委批准后将视情节轻重给

5、予警告、通报批评、停止活动的处分。(一)登记中隐瞒真实情况,弄虚作假的;(二);不能正确平衡自己的学习时间和工作时间的社员,建议退社;(三)在执行活动过程中有严重违纪现象的;(四)私吞财产;(五)团队开会超过3次未到,迟到5次的社员,给与严重警告处分;(六)活动范围、内容与学生社团宗旨、章程不符的;(七)开展活动不履行相应程序,擅自做主的;(八)缺少诚信,诋毁名誉;(九)无团队责任感,缺失上进心,对于安排任务不能胜任,态度不积极的社员,给与勒令退社的处分;(十)无故缺席各种会议的;(十一)在学院范围内未经过允许私

6、自利用名目从事活动的;第三章附则第六条本制度最终解释权归属XX所有。项目经费来源为了维持川师赛扶的长期有效健康的运作,提高川师赛扶的办事效率,我们将坚持贯彻科学发展观,从以下渠道获得资金,以实行川师赛扶的可持续发展:一)接受校方行政机构资金支持;二)申请赛扶官方提供的赞助金;三)参加比赛获得资金;四)自我项目盈利融资;五)申请民间基金会支持;六)申请KPMG的赞助金,与KPMG保持商业伙伴联系;

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