《企业管理概述》PPT课件(I)

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1、第一章企业管理概述目录第一节管理的基本思想第二节企业的基本概念与制度12第三节企业管理的领域及基础工作3第一节管理的基本思想管理的定义代表性观点综合上述观点管理是指在特定的环境下，各级管理者依照一定的理念对组织所拥有的人、财、物、时间、信息等资源进行有效地计划、组织、领导和控制，以便以最小的资源消耗实现组织既定目标的活动过程。工作任务的角度职能和过程的角度文化的角度以人为本的角度决策的角度管理的基本原理3.效益原理效益是管理永恒的主题。效益的高低直接影响到组织的生存和发展。任何组织的管理工作都是为了获得某种

2、效益。1.系统原理系统是由事物间相互依赖、相互作用的各种要素（信息、人力、物力、财力、设备、能源、技术、市场等）组合而成的，具有特定功能的有机整体。4.责任原理①组织中的个人职责②职位设计和权限委授③奖惩2.人本原理所谓人本原理，就是指企业管理应以人为中心，充分调动人的积极性，以做好人的工作为根本，这是现代组织管理，特别是现代企业经营管理的最高原则。第一节管理的基本思想第一节管理的基本思想管理思想的发展（三）行为科学管理理论行为科学，是指研究人类行为规律地科学。行为科学理论的创始人是美国哈佛大学的梅奥（El

3、tonMayo）教授。(一)早期的管理思想早期管理思想实际上是管理理论的萌芽。对后期管理学发展有较大影响的是亚当·斯密、查理·巴贝奇和罗伯特·欧文，后人称他们是管理思想的早期贡献者。（四）现代管理理论其中影响较大的有以下几个学派：1.管理科学学派2.权变理论学派3.决策理论学派4.系统管理学派（二）古典管理理论1.泰勒的科学管理理论2.法约尔的一般管理理论3.韦伯的行政组织理论第一节管理的基本思想管理者及其责任（1）高层管理人员。（2）中层管理人员。（3）基层管理人员。（1）综合管理人员（2）职能管理人员管

4、理者的分类及其责任管理者管理者就是在组织（群体）中从事并负责对组织（群体）的资源（人、财、物等）进行计划、组织、领导和控制等管理活动的有关人员。1.按管理的层次划分2.按管理的性质与领域划分第二节企业的基本概念与制度企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需求，以盈利为目的，自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展、自我约束、依法设立，是社会经济活动的基本单位。企业的概念手工工厂生产时期企业发展的历史工厂生产时期现代企业制度1.企业是依法设立的，并具有独立或相对独立的法律人格。2.企业从事的

5、是商品经营或者营利性服务的经济活动。3.企业是一个经济实体，是一个经济组织。4.企业是国家的基本经济单位。企业的特征第二节企业的基本概念与制度按企业所属行业划分按企业使用的主要经营资源划分按生产资料所有制的性质划分按照企业规模划分ABCD第二节企业的基本概念与制度企业的类型企业可以按照不同的标准进行分类：现代企业制度是指以完善的法人产权为基础，以有限责任为基本特征，以专家为中心的法人治理结构为保证，以公司企业为主要形态的企业制度。现代企业制度的含义现代企业制度的基本特征产权清晰第二节企业的基本概念与制度企业

6、制度权责明确政企分开管理科学现代企业制度的基本组织形式公司制是现代企业制度的基本组织形式。公司企业主要形式有两种，即有限责任公司和股份有限公司。第三节企业管理的领域及基础工作企业管理就是由企业的经营者和职工按照客观规律，对企业的生产经营活动进行计划、组织、协调和控制以适应企业外部环境变化，充分利用各种资源，调整企业内部管理机制，提高企业和社会经济效益的活动。企业管理的概念企业管理涉及的领域企业管理的主要内容分为生产管理和经营管理两大部分。二者的联系表现为：经营管理是生产管理的先导，生产管理是经营管理的基础。

7、第三节企业管理的领域及基础工作企业管理的基础工作生产运作管理经营战略管理质量管理市场营销管理人力资源管理财务管理关键概念管理（Management）管理者（Manager）企业管理（Enterprisemanagement）现代企业制度（Modernenterprisesystem）经营管理（Operationmanagement）生产管理（Productionmanagement）ThankYou!企业基层管理