《创业计划书的编制》PPT课件

《《创业计划书的编制》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、创业计划书的编制第九组小组成员：欧阳婷焦璐卡米拉吕苡辰孟思岐林丹12创业计划书的编制创业者要对所有信息进行综合分析，再度判断你的企业构思成功的把握有多大，最后决定是否应该创办企业。一、先完成你的创业计划你的创业计划必须非常详尽，我们把创业计划包括什么内容告诉大家，提供一个创业计划的范本。2021/7/21SYB创业培训3（一）创业计划大纲2021/7/21SYB创业培训1、创业计划的六大内容：①概要：概括创业计划、勾画企业轮廓②企业构思：重点说出你的产品、服务、顾客群体③市场评估：了解顾客需求、了解竞争对手及市场容量④企业组织：企业法律形态、组织结构、员

2、工和你的职责⑤企业财务：预测销售额、成本和利润来反映效益和启动资金⑥附件：提供信息越详尽，获取帮助机会越大（一）创业计划大纲2、创业计划大纲结构：①企业概况②计划作者个人情况③市场评估④市场营销计划⑤企业组织结构⑥固定资产⑦营运（流动）资金⑧销售收入预测⑨销售和成本计划⑩现金流量计划451、企业概况创办企业经营方向的简要概括：①主要经营或服务的范围描述；②有关计划保密性的陈述；③所属行业。2021/7/21SYB创业培训62、创业计划作者的个人情况①以往的相关经验（包括时间）；②教育背景、所学习的相关课程；③合伙者与合伙协议。73、市场评估①目标客户描述

3、；②市场的容量/本企业预计市场占有率；③市场容量的变化趋势；④竞争对手的主要优势；⑤竞争对手的主要劣势；⑥相对竞争对手主要优势；⑦相对竞争对手主要劣势。8竞争对手比较分析可以列表2021/7/21SYB创业培训94、市场营销计划制定营销计划从产品、价格、地点和促销等四个方面着手。①产品有形产品特征：质量、尺寸、包装、备件、维修等。无形产品特征：态度、效率、质量、安全等。2021/7/21SYB创业培训10②价格预测你的成本、分析竞争对手的价格，明确自己的成本价，确定销售价。③地点选址及理由、分销方式及理由。④促销人员推销、广告、公共关系、营业推广及促销费

4、用。2021/7/21SYB创业培训115、企业组织结构①企业性质②拟创办企业名称③员工安排④企业的经营执照、许可证和特许⑤企业的责任2021/7/21SYB创业培训122021/7/21SYB创业培训如果是合伙企业有必要准备一份书面合作协议，明文规定各自的责任和义务。132021/7/21SYB创业培训6、固定资产①工具和设备；②交通工具；③办公设备；④固定资产折旧明细。7、营运资金①原材料、包装材料；②其它经营费用。142021/7/21SYB创业培训8、销售收入预测——12个月9、销售和成本计划10、现金流量计划152021/7/21SYB创业培训

5、٭请专家审核计划书审核方包括：政府有关部门。有经验的咨询顾问会计师、银行家、律师等专业人士。一些协会的代表。工商管理院校和培训机构的教师。162021/7/21SYB创业培训创业过程中目标+期限=成功谢谢！！！17