《变动成本法》PPT课件(I)

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1、变动成本法成本习性：成本与业务量之间的依存关系业务量：生产或者销售的产品，也可以是生产工作量的直接人工小时或者机器工时分类：固定成本、变动成本固定成本：总额在一定时期和一定业务量范围内保持不变，不受业务量变化影响（相对的不是绝对的）固定成本总额业务量O固定成本总量保持不变单位成本随业务量增加而减少单位固定成本业务量变动成本变动成本总额随业务量变动而正比例增加成本项目：直接材料、直接人工、包装材料变动成本总额业务量单位变动成本业务量总成本总成本业务量混合成本及其分解混合成本：有些成本项目随业务量变化，但并非成正比例，同时兼有固定成本和变动成本的不同性质分类：半变动成本：成本有

2、初始量，类似固定成本，随业务增加增加成本。比如：复印机：预热需要成本，类似固定，复印需要成本，类似变动半固定成本：业务量在一定范围内增长，成本不变，超过一定额度，发生突变。比如业务量在一定范围内不许增加人员，超过这个范围增加人员开支半变动成本：成本业务量半变动成本变动部分固定部分半固定成本：成本半固定成本业务量混合成本分解方法合同认定法：根据与其他单位签订的合同中关于支付费用的具体规定，确认固定成本和变动成本的分解方法技术测定法：根据生产过程中消耗量的技术测定和计算来划分变动和固定的分解方法历史成本分析法：高低点法、散布图法、回归直线法高低点法采用高低点法剥离固定成本月份业

3、务量(机器工作工时）维修费用（元）12345678910111210001100130010501400900120011501450150013501250825870970840102078092089010301050990950变动成本法的特点产品成本期间费用直接材料直接人工制造费用管理费用销售费用固定制造费用变动制造费用直接材料直接人工变动管理费用固定管理费用变动销售费用固定销售费用产品成本期间成本固定成本法（成本、期间费用)变动成本法成本和期间费用案例生产成本直接材料10直接人工9变动制造费用5固定制造费用10000900050006000合计30000非生产成

4、本变动非生产成本2固定非生产成本18003000合计4800总成本34800生产：1000件销售：900件产品：甲项目完全成本法变动成本法变动生产成本固定制造费用24624单位产品成本3024单位产品成本期间成本项目完全成本法变动成本法固定制造费用非生产成本480060004800480010800变动成本法存货估价上的区别项目完全成本法变动成本法单位产品成本期末产成品存货数量（件）3010024100期末产成品存货的成本30002400盈亏计算上的区别计算区别：1、完全成本法：销售收入变动成本固定生产成本毛利生产成本毛利期间费用营业净利2、变动成本法：销售收入变动成本销售

5、成本生产边际贡献生产边际贡献边际贡献变动非生产成本分期损益的计算项目1月2月3月完全成本法：销售收入销售成本销售毛利非生产成本：变动非生产成本固定非生产成本营业净利500003000020000200030001500045000270001800018003000132005500033000220002200300016800变动成本法：销售收入销售成本生产边际贡献变动非生产成本边际贡献固定成本：固定生产成本固定非生产成本营业净利50000240002600020002400060003000150004500021600234001800216006000300012

6、6005500026400286002200264006000300017400每月生产1000件，1月份销售1000件。2月份销售900件3月份销售1100件，销售价格50原因：完全成本法中由于未销售的产品承担一部分的固定成本，所以销售量大于生产量，变动成本利润多，反之完全成本利润大变动成本法的优点促使管理部门注意销售而不是盲目生产有利于加强成本控制和科学进行成本分析有利于进行本量利分析和短期决策标准成本法核心：按标准成本与脱离标准成本的差异记录和反映产品成本的形成和结果特点：1、预先制定产品成本项目的标准成本2、按标准成本进行产品成本的核算，成品，半成品均按标准成本入账

7、3、计算各成本项目实际成本与标准成本的差异种类：理想标准成本、正常标准成本、现实标准成本标准成本的制定标准成本的制定的两个方面：直接材料用量标准和直接材料价格标准直接材料用量标准：单位产品应该消耗的材料数量，即材料消耗定额，结合产品设计，生产工艺，企业管理遂平直接材料价格标准：要结合最佳订货量、最佳运输方式，目前市价等制定标准A材料B材料用量标准15千克10千克价格标准5元10元成本标准75元100元单位产品直接材料标准成本175直接人工标准成本的制定两个方面：工时标准制定和标准工资率的制定工时标准:指生产单位产品