2017年上半年HSE工作总结个人

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1、2017年上半年HSE工作总结2017年上半年的HSE工作开展始终遵循“遵纪守法、安全第一、以人为本、保护环境、持续改进”的方针，重点是围绕“持续改进”这一主题。在上级单位的督促和指导、以及公司领导支持和同事配合的共同努力下，上半年的HSE工作能有效、有序、有提升的开展。现就具体HSE工作情况总结如下：一、加强HSE教育和培训，强化人员的HSE意识，消除麻痹大意2017年1~6月共开展HSE教育和培训15次，共教育153人。除新入厂人员三级安全教育外，还开展设备安全教育、HSE管理人员安全教育、外来务工人员现场安全教育、驻场监理安全教育等教育培训项目。特别是新入厂的和外来的人员，在对本公司的

2、生产环境不熟悉，对作业危险源不清楚的情况下开展工作，容易引发事故，所以要通过教育的手段强化他们的安全意识和危险辨识能力，让其做到能保护自己、保护他们。考虑到管理人员会出现陷入长期管理麻痹思维的问题，开展管理人员的强化培训，灌输“居安思危”、“如履薄冰”的安全管理思想。6月份“安全生产月活动”督促各车间开展应急演练活动，目的在于提升人员的应急能力和熟悉应急救援的过程，重点是提升管理人员的应急组织和处置能力。二、发挥安全巡检的重要作用，及时发现隐患并予以消除，将危险扼杀在萌芽状态2017年上半年开展的安全巡检和专项检查86次，其中不符合共计248项，安全隐患排查109项，消除和整改率100%。通

3、过开展日常巡检、专项检查以及每月岗检，及时发现安全隐患，督促不符合单位进行整改，将危险扼杀在萌芽之中。特别是对事故多发和危险源较多的生产车间加强了安全巡查和隐患排查工作，确确实实将事故安全风险控制在“零”的基础上。五月份开展一次公司消防安全大检查，针对消费措施和器材的安全有效进行检查，及时更新一批消费器材。6月份开展一次脚手架安全搭设规范和高处作业安全措施的专项检查工作，对环管的立架和炉子组装等高处作业需要脚手架和安全措施的点进行全面排查，对于不规范和措施不全的督促整改并现场验收。重点关注危险作业情况，对现场以及危险源排查，发现问题及时叫停纠正和整改。三、督促各单位加大对HSE工作的投入，促

4、进单位HSE管理安全环保的产出是和安全环保的投入成正比的，如果缺少投入，将为巧妇难为无米之炊。安全环保的投入不仅仅是资金和物力的投入，也包括人力投入和管理精力的投入。由于环保管理的趋势越来越严，范围越来越广，2017年上半年，督促各单位加大对环保方面的投入，如制桶厂、工业炉厂、铸造厂以及综合厂等生产单位均有投入新的环保措施和设备，面临新的东西，这些单位需要投入更多的人力和精力去管理和维护。督促所有涉及高处作业和使用脚手架的单位增加安全措施的投入，如生命线，安全带，高处作业平台以及新的脚手架等，在措施搭设过程的安全监管以及完成后的安全验收等步骤投入人力管理。四、注重HSE管理人员的素质提升，加

5、强与车间HSE管理交流提升HSE管理人员的素质不仅仅是对其管理能力提升，还包括其责任心和管理态度的提升。在车间巡检时，我更愿意让车间安全员一起陪同巡检，这样不仅能在发现不符合时能及时反馈给安全员，让其纠正和整改，还能强化安全员的责任心，也能更好地熟悉检查纠错的流程，培养良好的管理态度。时常与车间安全员交流管理心得，熟悉他们的好与缺，深入了解和关心他们的烦恼和忧虑。特别是刚接触HSE管理不久的安全员，如工业炉厂和制桶厂，要经常督促和交流，让其尽早适应和熟悉本职工作，培养良好的管理态度和责任心，对于他们的困惑和不解，要想方设法的帮其解答，增强他们的工作积极性。有时也会“威逼利诱”一下车间，迫使其

6、在一些棘手的HSE管理问题上多动脑筋、多想一面、自寻出路，有些好点子是逼出来的，有些好措施是管出来的。五、做好环保方面的管理，培养良好的环保意识近几年，政府对环保这块的管理越来越严，管理范围越来越广，管理方向越来越细，企业面临的环保压力越来越重，如污染排放受限，资金、管理和精力投入增多，附近居民的投诉和排斥等，如何做好企业环保工作显得尤其重要。优先解决污染源严重的点，如制桶厂的喷漆臭味，综合厂的打砂房灰尘，铸造厂的打磨区和炼钢区烟尘，工业炉厂的翅片管喷漆臭味等等。今年上半年就督促车间新增一些环保措施和环保工艺，如制桶厂更换水性漆，增加循环水池等，工业炉厂新增翅片管喷漆换水性漆和尾气处置装置等

7、，铸造厂新增除尘抽风系统和改造集烟罩等，综合厂新增打砂房门隔沙密封板和路面撒水治扬尘等，各式各样、五花八门，就是为了强化环保管理。借助安全例会，日常检查等方式，宣传环保的重要性和必要性，督促车间对一些特殊岗位（油漆、浇筑、热处理棉、打砂、抛光）进行环保意识教育，提倡不污染或少污染的环保理念。确切关注危废处置问题，积极联系有资质的处置单位进行处理，规范危废仓库的管理，对贮存的危废划区贮存，贴上标签。六、通过与外