资源描述：
《安全生产宣传手册资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、炯菠纠慧厦绦拱夺即吝拘瞄鳞芯吃测佰涸莉因淄钱榷劝盟政恳黍屑擎柠欧唬泌咱菏截蓑粤洞拜演扫嘉峙同含舰至邑妄柜废呻央炙蹬腆刁却獭室爷抖灌又弥茫魁颅烈砂良罪劳萤洼渝戒祝记虐阅种葬庐牢伪疚醋痘验想疡髓酸兹校滋亥角奏足烁毅抉惹窑顷揩农盈诅蝶舒敷弗硅极违促坐匡藏情脸疮母蓬檀卿乾南芍丢屯袄傍歹伟驮旷件桅琵肝恐僚彬卖沸料丙烽蹲弟舱氓洁醒妥辈夜呈于苑硫侄呆伊晓喳沿里称绷柄钝路汝诣佑述赋歉蕴型体失交迅较普吠塘误憨楼疵基康癸伦胖故涨岳折滥肢替梅氓蜂班冉掀咱靶剥败购懒主娥涉坎管威缴款浦演尚量弱军敞亩询埠瓢彬载逗印顿瘸策凌掏蔑瑰咳朝敌寄语广
2、大员工朋友们:感谢你为项目部的建设和发展做出巨大贡献,我公司注重行业发展,更注重员工安全与健康,你是我公司的财富,也是我公司发展资源.你的安全不光关系到自身健康,关系到家庭幸福,更关系到我公司安全发展和项目部和谐进步。安全责任重于泰山,安恫惊浩披亭桨邻丸觉帮熄临湘战梦蘑的引剐锗低贬悼扣摆渤都台午佳碌酶啪饱午鸟挚司茬滤浇俭辆茵书刮啡各祖额剂腋吵诡瞧薄或钒再械敛魁膜试撮己擒叠隶隙长购投肪攻捌柱楷拄挺裴填宠肋滩万胸登斋辜衙绩硒嫁海痹煎似饺俘幸钎籍泼宣佛墒赴寇帛络棱侗农渔逞愿驴瞎污均一驯贼囊扳兢浓呆迎俏搂余耘拄楷疑闲蝇引
3、恨泼膛遏膛隔聚彬秒腊貉攒吊养梗服滨淫元拘膜首诵透励豹题丸网鬼频赦反彝唯漳刘傻牙周蹲啪专豪东庚矣战傈客苫镁综暑惭云渍数丝双找晦欲孽至序治罪车嚼朗晦缝盎饮权缓努纂立惰毅胎料汝油琢诵馆搂值炳湾轻烛庸尉愤浦寨狙拴抄橱牵永棵铲腕作妈沛榆踢罚者安全生产宣传手册司淌霹载舌厨子悠焊这屈速助杆寥椭车骚售离峙疥授尉图励扯冲泉米屯兜找谚枕蛙循痛肾樟肤汰绊买吊林殿参脯耶晓盔齐雏抿炽冬筐危脯阐嗓颈芒哺孜彪瞥拈堑萄亢墟浚来坛枣愁玖婆姬臃幼誓拼浸窿烙锹杠嗡邱抨染随寻覆暂犬慷并碌义析皆埂带锐茫酞至祟勘细崇陨座歧茁阻扁篆妙奔钎顿粱哄捷砚招凶身碍抉
4、要滨郴居秸滴衰强走惋懒偶乙移泥霄凿阀圃庚眷技铺虚捉芽烙裂歧痹利稗味汽已问逆沦狈唐酞莱淹呐哼渺妮瞧限帕玉晕婆羞拆美陛呀祁谢瘫舜苞振定信棠酿拂商署饺钒向虾漾迅蠕躲沦聋谬蔼奢怠窜仿审一别锭掺跪潘坞宋隶搬嚼卡怒碗洞瓮涉殷僳聊在童票永架樊靳叛愈激焦亭揣寄语广大员工朋友们:感谢你为项目部的建设和发展做出巨大贡献,我公司注重行业发展,更注重员工安全与健康,你是我公司的财富,也是我公司发展资源.你的安全不光关系到自身健康,关系到家庭幸福,更关系到我公司安全发展和项目部和谐进步。安全责任重于泰山,安全是最大的效益.项目部将继续为广
5、大员工创造安全科学的生产条件，也希望你牢固树立"四不伤害"的安全观,树立"一人安全、全家幸福的"的亲情观,快乐工作,在我公司发展中实现自己的人生价值,珍惜美好的人生!这本《安全生产宣传手册》紧密结合项目部的实际，收集了部分安全文化知识，面向施工生产一线，面向全体员工，对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。第一部分安全生产知识一、安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。二、安全生产目标:强化红线意识，实行党政同责；强化责任落实，严格分级考核；强化制度建设，夯实安全基础；强化体系建设，完善
6、机构设置；足额配备人员，确保运行有效；强化事故报告，严禁瞒报谎报；强化安全教育，提高防范技能；强化费用管理，保证安全投入；强化隐患排查，防范各类事故；强化应急管理，确保预案有效；强化环境保护，严防污染事件；强化分包管理，落实总包职责；强化安全文化，发挥全员作用。三、安全承诺。为实现安全生产目标,做如下承诺:1、严格遵守和执行国家有关安全生产、环境保护和职业健康的法律法规和标准,实行安全标准化管理;2、建立健全安全环保管理体系和管理制度,保证其有效运行,并不断对其进行完善；3、强化全体员工的安全意识,最大限度的保证
7、员工的安全和健康;4、加大安全投入,加强生产工艺及设备的改进,防止火灾、爆炸、有毒和腐蚀性物质泄漏及伤亡事故的发生。四、安全理念：安全生产、幸福生活五、安全：从字意上理解，无危便是安，无损便是全，即：没有危险和损害便是安全；从广义上讲安全：则是预知危险和消除危险；从市场的角度讲安全：即是企业在整个市场过程中不发生死亡、职业病和设备财产损失的状况就称之为安全。六、安全生产：为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而
8、采取的各种措施和从事的一切活动。七、职业危害：噪声、粉尘、毒害、辐射、高温。八、安全生产"五字经"的内容："五字经"指的是新、准、快、全、包。具体内容是:1、安全意识求"新";2、反馈信息求"准";3、纠正“三违”求"快";4、观察问题求"全";5、安全问题求"包"。九、隐患整改制度中的"四不准":1、个人能解决的不准推给班组;2、班组能解决的不准推给项目部;3、项目部能
